简介：

简介：企业生产经营过程中会签订各种各样的合同，如何管理这些合同可是很麻烦的事情，使用合同管理专家CMExpert2003可以大大简化合同管理工作，而且不容易出错。

简介：摘要在我国社会主义现代化经济快速发展的过程中，我国公路建设发展也进入了高速发展时期，在其建设投资的过程涉及到投资大且管理战线长，所以需要一套非常科学合理的管理办法来对整个建设投资有一个有效管控。在公路建设施工中，其费用控制核心是计量和支付，通过这种计量与支付来让工程施工的进度和质量得到有效保障。而施工单位更加侧重于对经济利益的追逐，所以在施工中有关费用的支付与结算成了整个项目管理与控制投资的最核心内容。

简介：摘要：计量支付是贯穿于道路桥梁工程建设过程始终的重要工作内容之一，工程计量的正确与否将直接影响到工程质量的控制及工程投资，也直接关系到业主和承包人的经济利益。

简介：摘要合同管理是企业风险防范的一项重要的手段，体现更多的就是管理方面的要求。在全面推行使用合同标准化文本工作取得初步成效的基础上，贴合企业实际需求，积极探索新时期合同管理模式，织密流转空隙，填补管理漏洞，建立、健全结合合同申报、审查、签订、监管、结算和归档等各项业务的管理体系，使合同管理工作更加适应企业加大生产经营需求，从而迈上一个新台阶。

简介：摘要： 合同是企业的重要保护措施，目前， 供用电合同作为供电企业管理的重要组成部分，是架起用户与供电企业沟通的桥梁，对推动供电企业的发展发挥着重要的作用。基于此，供电企业要给予供用电合同管理足够的重视，并在日常管理当中发挥供用电合同的作用，做好供用电合同的相关管理工作，进而全面推进供电企业的发展。但是，在供电企业的实际管理过程当中，仍然存在诸多缺陷与不足，所以，供电企业要对其存在的缺陷进行全面分析，并积极采取有效措施对其加以应对，确保供用电合同管理工作的顺利开展。本文主要对当前我国供用电合同管理当中存在的问题进行分析，并针对其问题提出合理化建议。

简介：摘要合同管理是工程项目管理的重要内容，也是降低工程成本，提高经济效益的有效途径。本文以实际工程检验结合合同管理的理论知识，具体分析合同管理中出现的问题，提出解决方案，以促进工程项目的顺利进行和经济效益的最大化。

简介：摘要：为了推进发电企业重大决策部署能够得到很好的贯彻和落实，合同管理工作是必不可少的。发电企业合同管理工作通过贯彻上级精神，强化执行力建设，狠抓工作落实的方式，确保发电企业各项工作能够稳步进行，从而推动工作的有效开展。对此，本文首先对合同管理必要性进行介绍，然后具体分析提升发电企业合同管理工作效率的方式方法。

简介：摘要石油企业是我国特殊性质行业,进入市场经济发展环境以来,企业生产经营的各项活动都越来越受到合同的制约和影响,对于石油企业来说,合同管理的好坏,直接影响着企业发展和生产经营活动的成败。本文将集中力度分析石油企业加强合同管理的种种措施和手段。

简介：摘要： 近年来，随着建筑行业之间的竞争力度越来越大，要求相关的施工企业一定要在工程合同管理方面有所重视，因为工程合同的内容对一个企业的权益会造成直接性的影响，所以要针对施工企业合同管理相关问题制定科学合理的解决对策，进而有效提升企业防范风险的能力，为后续的发展奠定良好的基础。

简介：摘要合同是代建项目工程施工建设中的管理核心内容。其中，施工合同更是重点之中的重点，也是确保建筑工程可以顺利完工的一大重要方式。文章简要的分析了代建项目合同制定的原则，并就怎样有效的进行合同管理提出了相关的措施对策，最后分析了分包模式下代建项目的合同管理要点。

简介：摘要地铁工程项目投资规模大、涉及专业多、施工周期长、合同种类多、涉及承包商数量大等特点，成功的合同管理可以让投资方有效节约投资资金及提高工程质量。本文根据多年工作实践，对地铁建设工程各个阶段的合同管理进行分析与探讨。

简介：摘要本文针对合同计量与管理工作，结合理论实践，先简要阐述合同计量和管理的会主要内容，结合介绍了具体的管理原则，最后论述了合同计量与管理工作中的要点。分析结果表明，在公路工程施工中，切实合同计量与管理工作，既能有效控制施工成本，也是确保各项工作得以顺利开展的主要途径，值得施工单位高度重视。

简介：

简介：摘要论述了施工企业工程合同管理的意义及工程合同的种类，介绍了工程合同管理的原则，着重阐述了加强工程合同管理的措施，提出只有加强工程合同管理，才能为企业创造经济效益。

简介：摘要企业项目开展过程中，承包合同的管理工作是所有施工作业活动开展的前提，是整个企业得以持续推进的重要动力。由此可见，合同管理工作的重要性。与此同时，合同管理工作的开展对企业的经营规划、生产任务以及经济指标的制定均具有重要的影响1。站在内容与涉及范围的视角而言，唯有提前制定完整、流畅的管理方案，方能确保企业项目施工的推进和作业质量。另一方面，在具体的企业施工中，合同管理作为整个企业项目的“指导者”，不仅需要确保不同环节的作业质量，还应保障环节与环节间的有效衔接，最终为企业项目的顺利推进奠定基础。

简介：摘要企业要发展、要进步，需要各种市场交易的往来，其展示的方式恰恰是通过签订合同来实现的。合同签订既是企业合同管理行为的集中体现，也是规范合作企业双方进行公平公正交易的有效前提。只有通过合理有效的进行合同管理，才能实现企业规避风险、减少纠纷，保证企业的合法权益，实现企业的可持续发展。但是由于很多企业在实际的生产经营管理活动中，对合同管理不够重视，合同法律意识淡薄，致使合同签订不规范，导致相关合同条款缺失，主体不明确等问题出现，严重影响了企业的正常经营管理，造成企业蒙受损失。而如何有效的健全合同管理机制，规范合同管理制度，成为了每一个企业发展战略中必不可少的一部分内容。

简介：摘要：合同是企业项目展开时与其他组织协商后提出的约定，对多方有约束作用，因此当合同签订之后，企业或其他组织就必须按照合同约定行事，不能做出违反合同约定的行为。如果企业在合同签订之前没有做好风险防范，那么合同签订后企业就可能承受一些风险，而风险会对企业造成巨大影响，可能导致企业在项目开展后承担严重后果，其后果不仅涉及企业经济，甚至还会涉及法律。因此现代企业对于合同风险非常重视，纷纷展开了合同管理工作，但因为企业对于风险的认知还不够透彻，所以合同管理中对于风险的防范还不到位，部分风险的发生概率、影响力依旧较大，故如何进一步防范风险是现代企业关注的问题，对此有必要展开相关研究。

简介：摘要:随着市场经济和相应法律法规的进一步完善和发展，现代企业越来越多地采用法律手段和方法。合同是一种受法律保护的民事关系，其中明确界定了一定满足经济目的而享有相互的权利。合同管理在化工企业中发挥着越来越重要的作用。为提高合同管措施理，分析了化工企业合同管理领域存在的问题。

简介：【摘要】这些年以来，企业伴随社会的发展而加大了改革力度。不过这也因此出现了各种经济纠纷。而大部分企业都会通过相关的合同来保护自己的利益。为此，这就需要做好合同管理工作。但如果合同管理缺乏完善性，则就很有可能引发违法行为。所以，企业务必要加强合同管理工作，进而防止经济损失，实现企业的可持续发展。那么接下来，本文就来思考一下如何加强对企业统合鸥汀的管理工作。