简介：工程实施阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程。由于工民建工程项目庞杂、技术难点多、隐蔽工程复杂加之地质情况多变等因素影响，增加了工程实施阶段投资风险，同时也影响了这个阶段的投资控制，超设计概算现象时有发生。要控制好这个阶段的投资，笔者认为关键在于严把隐蔽记录签证、工程设计变更签证、现场签证关。

简介：企业费用内部控制是指企业管理层对企业日常经营活动中所消耗、损耗的各种企业资源成本(人力资源、流动资金、固定资产等)进行管控,使企业成本费用控制在企业费用控制制度规定的标准之内,从而降低企业经营成本,提高企业经营利润,促进企业经济效益的提高。

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简介：内部控制是现代企业的重要管理手段。控制环境是构建内部控制体系的基础，是内部控制存在和发展的空间。因此，加强控制环境建设对构建我国内部控制体系具有重大的现实意义。

简介：财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中，直接关系到企业的生存与发展。然而，有些企业的财务管理则不尽人意。这些企业的财务管理存在两个误区：一是财务管理简单化，仿佛财务管理只是财务部门的事，忽视其整体管理机能；二是财务部门完全听命于“老板”，忽视管理自身的规律与相对的独立性。在目前激烈的市场竞争中，不少国有企业连年亏损，濒临破产，而同样是国有企业的邯钢却步入良性循环，蒸蒸日上。其原因就是邯钢在深化改革中敢于创新，创立了一套“成本控制”的管理模式。把成本核算与控制全方位地引入到企业管理中去，因而取得了成功。

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简介：所谓内部控制制度，是指企业在内部牵挂的基础上，由企业管理人员在经营管理实践中创造，并经审计人员理论总结而逐步完善的自我监督和自行调节体系，一般分为内部管理控制与内部会计控制两大类。我认为，企业要完善此项内部控制，就必须：

简介：所谓审计时间成本是指为完成某项审计任务所消耗的实际审计工作时间。审计工作效率的高低，很大程度上取决于审计机关对审计时间成本的有效控制，那么影响审计时间成本的主要因素有哪些？笔者认为，在当前制约审计时间成本的主要因素包括外部和内部两个方面。

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简介：财务控制对象是企业的资金运动及其有关的综合经营管理活动。在企业ERP的环境中，客户需求和供应商的制造资源与企业内部制造活动有机的整合在一起，同时，企业内部生产、库存等业务管理系统也实现了高度集成，从而从根本上实现了整个内外部供应链的统一。在这种新环境下，更要求强调有效管理供应链上的各个环节，企业的综合经营活动所涉及的内容及资源也随之发生了扩展。

简介：控制环境是指对建立、加强或削弱特定政策、程序及其效率产生影响的各种因素。在内部控制的各个要素中，环境要素是其他一切要素的核心，是其他要素作用的基础。

简介：在医改大潮到来之时．国内的各大医疗机构纷纷开始转型，虽然公立医院是具有公益性质的服务行业，但其自身也有盈利的需求。面对国家医改政策．医院内部的全面预算管理显得更有必要．通过全面预算，可以得出减少医院整体运营成本的方案．从而提高医院内部投入成本与产出效益的比例．实现医院的资本调节，使医疗和药品的价格降低．使老百姓享受到医疗改革带来的实惠。

简介：金融是现代经济的核心,是国家宏观调控的重要杠杆,商业银行是经营货币的特殊企业,同时是一个高风险的行业。随着经济全球化的发展和我国加入WTO,对我国商业银行的影响和冲击日益明显,金融安全问题越来越重要。银行内部控制是否健全有效,不仅直接影响着商业银行的竞争能力和效益,而且关系到商业银行能否防范金融风险,预防金融犯罪。但是毋庸讳言,目前商业银行在实际工作中还存在诸多问题,影响内控制度的完善及其作用的发挥,应当引起充分重视并切实加以解决。只有切实完善和强化商业银行内部控制,才能使银行的经营决策正确,执行贯彻及时,监督控制有力,信息反馈灵敏,实现预期的经营目标,并在入世后的金融市场激烈竞争中立于不败之地。

简介：内部控制是现代企业管理的重要手段。在我国建立现代企业制度的今天，加强和完善企业内部控制制度，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的再生能力具有重要的意义。为此，本文拟就如何完善企业内部控制制度谈以下几点看法。