财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中，直接关系到企业的生存与发展。然而，有些企业的财务管理则不尽人意。这些企业的财务管理存在两个误区：一是财务管理简单化，仿佛财务管理只是财务部门的事，忽视其整体管理机能；二是财务部门完全听命于“老板”，忽视管理自身的规律与相对的独立性。在目前激烈的市场竞争中，不少国有企业连年亏损，濒临破产，而同样是国有企业的邯钢却步入良性循环，蒸蒸日上。其原因就是邯钢在深化改革中敢于创新，创立了一套“成本控制”的管理模式。把成本核算与控制全方位地引入到企业管理中去，因而取得了成功。
山西审计
2001年4期
