简介：摘要：本文首先分析了 ERP系统，接着分析了传统管理模式下电机行业成本管理存在的问题，最后探讨了 ERP环境下电机行业成本管理的策略，希望能对相关企业的电机生产成本管理提供参考，有效提高自身的经济效益。

简介：PCB行业对于员工的学习力、问题处理能力、动手能力、从业经验都有着很高的要求,而目前大专院校并未开设与PCB研发、生产直接相对应的专业,电子电路专业只涉及到非常少的PCB知识。以上现状导致招聘专业人才难度加大,高精尖的PCB专业人才成为稀缺物种,企业应认识到这一问题,早作计划,为长远考虑,找人才不如培养人才。

简介：企业信息化建设经过了20几年的风雨历程,不论是企业还是软件供应商都得到了长足的发展.从最初的"要我上"到现在的"我要上",客户的心态发生了根本的变化.但与80年代相比,企业现在又开始面临新的难题.在80年代,能够提供制造业信息化管理软件的厂商较少,大家选择的余地有限.而现在号称能够提供ERP软件产品的供应商有上千家,价格更是相差悬殊,一个ERP软件的价格从几千到几千万不等,这样的价格市场确实给企业选型出了一个不大不小的难题.

简介：希门ERP在我国离散制造企业得到了成功应用,除它是适合我国国情的ERP软件产品外,更离不开希门独特的实施服务技术.

简介：经过7个月的不懈努力，11月8日，沧州炼油厂ERP系统成功上线运行．标志着沧炼在信息化建设方面迈出重要一步企业的生产经营管理等将更加规范、快捷、高效。

简介：根据我们对调查数据的整理,可以得出以下一个ERP用户地区分布的表格和比例分布图,如下表和图所示:

简介：许多企业在积极引入ERP时,并没有真正的从自身情况出发,而是盲目的跟进,给企业带来了很大的损失.本文从分析企业实施ERP的误区入手,强调企业实施ERP战略应进行理性的思考,最后提出企业成功实施ERP战略的解决方案.

简介：ERP项目监理的目的是确保项目按合同履行，保证项目按时按质交付。同时，由于ERP项目不仅是一项软件工程，还是一项管理变革工程，企业上ERP项目的最终目的是要改进管理，提高效益，因此EBP项目监理不仅要确保软件成功上线，还要确保项目应用目标的实现，为此，监理工作应遵循时间性、全面性、以项目合同为中心、尽量可量化、关键指标以及剔除外界因素影响等原则。

简介：摘要ERP（企业资源计划系统）是建立在信息技术基础上，整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。许多企业从80年代起就开始应用MRP-Ⅱ，90年代后，ERP取代了MRP-Ⅱ成为许多企业应用的工具，但是成功率不高。因此，应用ERP时必须正确认识风险，控制风险，降低风险。在此基础上，企业要成功实施ERP系统应该有正确的ERP选型，高层领导态度明确，进行业务流程的重组，培训要贯穿ERP系统实施的始终，进行管理咨询等。

简介：

简介：选型是中小企业ERP实施成功的关键和起点。文章分析了ERP选型的流程，并给出了一种定量和定性相结合的评价模型。

简介：中国ERP实施的成功率大约在20％左右，甚至更低，这似乎已经是业内公开的秘密。但这个事实对于大多数企业用户来说还是一个既可爱、又可怕的模糊光环。在企业管理信息化实施多年、各家媒体对ERP铺天盖地的成功案例宣传也已显露疲态时，我们不得不冷静地对那些未被宣传的那80％产生“好奇”，同时也使我们对当前仍然在不断加温的ERP市场产生一些质疑。

简介：

简介：ERP在毒品成瘾研究中的应用主要体现在对鉴别和诊断毒品成瘾的ERP成分研究、对毒品成瘾的认知障碍或缺失的研究和对毒品成瘾生理心理机制的研究等三个方面,毒品成瘾导致认知障碍或认知功能缺失的ERP研究 ,可以推测今后的研究将着重于加强对毒品成瘾心理机制、毒品成瘾导致的认知功能障碍和情感障碍研究范式的拓展以及将多种ERP成分与毒品成瘾研究更有效地结合起来

简介：对比分析企业资源计划系统ERP和企业资产维护管理系统EAM各自的目标、管理要素和建设内容，讨论ERP和EAM的相互关系。从分析可以看出ERP和EAM在企业管理中发挥着不同的作用，二者相互弥补不可取代。

简介：

简介：摘要本文对于当前我国制造企业的ERP软件进行了总结和分析，并且逐步构建以ERP软件选型为基础的评价过程模型。通过平衡计分卡的原理进一步构建制造企业ERP模型，以杠杆原理作为选型的参考与对比，并运用灰色系统法进行企业软件优先级调整。同时本文提出制造企业ERP软件选型的构建方法，以供读者参考。

简介：摘要：本文从某机械生产企业ERP管理现状出发，针对发运产品入库和发运组织过程中存在的问题，提出了功能拓展设计与具体措施，完善了企业ERP系统的功能。

简介：摘要：随着信息技术的不断发展，国际贸易融合局面来临，加速了全球经济一体化进展。企业在当前这个竞争的激烈环境下，想要稳居市场的不败之位，产品的竞争是关键。而如何加强产品的竞争力、夯实市场地位，企业不仅要不断提升产品性能，还要有效控制成本，从而谋求最大的经济效益。所以，企业需要一种科学的成本管理方法。而应用ERP系统能够快速加强企业成本管理力度。通过研究ERP系统与成本管理的应用，可以有效帮助企业实现成本的降低和经济效益的提高，帮助企业实现长远发展。

简介：摘要：企业资源管理系统在电力企业的广泛应用给会计基础工作带来了全新的平台。国家电网公司陆续在全国推广企业资源管理系统（ERP），在ERP成功上线后，国家电网公司又推出了财务管控系统。本文对ERP及管控系统在电力财务信息化管理中的作用进行研究。