简介:2014年,福建省年降水量1672.7mm,接近常年,但时空分布不均,北多南少;雨季降水偏多,秋季偏少,其余各季正常。全省年平均气温20.0℃,较常年偏高0.5℃。年内出现6次寒潮、5次强对流、22场暴雨、1个台风登陆和5个影响以及夏秋连旱。主要异常天气气候事件是:冬季气温较常年偏低0.6℃,出现本世纪第3个冷冬;雨季历时偏长,降水偏多;8月无台风登陆或影响,且出现非台风引起的持续性强降水,均属历史少见;9月气温较常年同期偏高2.0℃,达历史极值;秋季气温异常偏高,温高雨少,中南部沿海夏秋连旱较重。全年主要气象灾害共造成福建省155.8万人受灾,16人死亡,直接经济损失44.7亿元。
简介:随着现代企业制度的建立,一般国有大型企业都将改制成集团公司,除集团公司主体产业外,所辖各单位都将以子(分)公司的形式存在,真正做到产权清晰、权责分明、政企分开、管理科学.企业集团将成为纯粹意义上的投资中心,集团内部将构建新型的母子公司体系.因而,集团公司内部如何运作,关键是处理好母子公司的财务管理问题.新型的体系构建后,不仅会大大降低集团内部分工协作的成本,而且还可以大大改善集团内生产要素的配置,增强对外竞争的整体实力,促进共同发展.但要使内部管理科学有序,进而达到优势互补,充分发挥集团的优势,合理配置资源,使资本最大限度地增值,还有许多问题需进一步研究.本文拟以衡阳钢管(集团)公司(下称衡钢)为例,从母子公司体系特征出发,谈谈母子公司的财务管理.
简介:摘要:本文选取2014-2017年沪深上市、非金融行业、非ST、仅发行A股的8627个上市公司作为样本,实证研究上市公司董事会治理和企业财务绩效之间的关系。研究结果显示,董事会规模、董事会会议次数与企业财务绩效呈负相关关系,而两职合一和企业财务绩效呈正相关关系。根据研究结果,本文建议上市公司应选取适度的董事会规模和会议次数,以建设精干高效的董事会为目标,以会议效率为重点,避免人多会多的“走过场”现象。同时,本文建议那些需要快速做出决策的企业,有必要设置两职合一的领导集权来提高企业的应变能力。本文研究对于改善我国上市公司董事会治理具有很好的指导意义。