简介：近来，我们从各方了解到《新财富》连续两年评选出的“最佳分析师”受到众多券高研究机构和QFII中国研究部的青睐许多券商纷纷加大研究投入、高薪聘请最佳分析师。运一排名已逐新成为业界进行分析师聘用和晋升的重要标准。

简介：　　2.对于外部董事和独立董事到任职企业进行调研工作,　　(五)建立董事和独立董事培训机构与培训制度　　1.国家应建立对董事和独立董事进行专门培训的机构,外部董事在公司董事会中占多数

简介：本文以2007—2012年我国A股上市公司年度数据为样本，系统考察了董事会治理和盈余管理对企业费用粘性的影响。经验证据表明：公司应计盈余管理显著弱化了企业的费用粘性；良好的董事会治理机制则有助于遏制管理层基于盈余管理目的的成本管理行为，

简介：对中国MBO（管理者收购）企业来说，价值的提升并非由于负债，也非PE加入提供的监督或者运营专家的加入。这是因为：其一，收购价格是按照账面价值打折扣的，类似东欧和苏联的“折扣券私有化”，并且支付资金可以分期到位，融资的资金可以在当地金融机构长期抵押，上市公司本身并不会下市，也不会增加负债，

简介：本文选取2010~2014年我国全部A股非金融类上市公司作为研究样本,以董事会治理特征为切入点,结合产权性质,考察其与过度投资的关系。研究结果表明:董事会规模、董事薪酬能有效抑制过度投资;董事长和总经理两职分离会加剧过度投资但不显著;董事会持股比例与过度投资负相关但不显著。进一步研究发现,产权性质和独立董事比例与过度投资呈互补关系,且国有企业对过度投资的抑制作用强于民营企业。

简介：摘要：公司治理为现代企业制度中具有关键性的一项内容，而董事会建设在公司治理结构中占据重要地位，发挥着不容小觑的承上启下作用。针对董事会而言，其作为股东利益代表，保障股东合法权益是其基本职责和义务。其次，公司在发展运营过程中所制定的经营战略、投资方案以及相关决策都是由董事会做出决定和确认，在平时需要做好经理层选聘工作并且对经理层进行监督，为股东利益提供保障。所以，董事会在作为公司重要决策结构的同时，也是执行机构，董事会建设成果以及其作用的发挥，会对公司的治理水平产生深远影响。基于此，本文主要围绕如何加强董事会建设进行分析和探讨，从而为公司治理水平的提高提供支撑。

简介：摘要：在当今竞争激烈的商业环境中，公司治理的有效性对企业的成功至关重要。在这样的背景下，建立一个具有战略眼光和专业素养的董事会变得尤为重要。战略型董事会不仅仅是公司决策的监督者，更是战略制定与执行的引领者。通过战略型董事会的建设，公司可以更好地把握机遇、应对挑战，实现长期的可持续增长。

简介：提名委员会确保董事会由具有合适技能组合的合适人员构成,公司治理委员会专门负责评价公司治理标准、公司治理程序

简介：董事连任不是一场“天上掉馅饼”的美梦，更有局外无数野心者虎视眈眈的觊觎，只有主动出击，顺应监管改革的趋向，变不利为有利，董事会席位才能胜券在握。

简介：知情对于公司治理的重要性毋庸置疑。在两权分离的现代公司，形成股东、董事会、管理层三层治理结构。由于股东不参与公司具体经营，为控制投资风险，保障投资收益，股东要求掌握公司的主要经营活动和经营成果的知情权。拥有董事席位的相对大股东往往通过派驻的董事来了解公司经营情况．董事会知情就成为股东对董事会的基本要求。

简介：<正>董事会是公司制企业的经营管理决策机构,是公司的领导班子和智囊团,在公司的治理结构中起到重要的核心作用。其使命是以公司及股东之利益为目标,决定公司各项重要决策、计划、发展方向、聘任高级行政人员及其权力分配等。董事会由董事组成。董事是受股东信任和委托,领导、管理公司的人士,董事既是公司资产的受托人,又是公司的业务代理人。董事与公司是一种信托关系,承担公司

简介：银行绩效与董事会中独立董事比例正相关,另一类是通过实证研究考察董事会的治理绩效,对比考察了董事会治理各个因素对银行绩效的影响

简介：这也是研究结果为什么显示银行独立董事作用不明显的原因之一,现阶段上市银行独立董事的监督作用不明显,　　独立董事比例对银行绩效的促进作用不明显

简介：摘要：国有企业作为国家经济发展的重要支柱，其治理结构的优化对于提升企业绩效、确保国有资产保值增值具有深远的意义。董事会作为公司治理的核心机构，其运作效率和决策质量直接关系到企业的长期稳健发展。因此，本文将从专业角度探讨国有企业董事会治理结构的优化问题，旨在为推动国有企业改革提供有益的参考。

简介：摘要：完善的董事会职权体系，对于提高公司经济效益，实现可持续发展至关重要。因此，本文旨在对公司治理下董事会职权体系的完善进行深入分析。首先，分析公司治理下董事会职权体系现状，如权责有待明确、决策程序有待透明、董事中心主义有待强化等，再提出相对应完善董事会职权体系的措施，以期为公司治理水平的提升提供参考。

简介：摘要：大型上市公司在发展过程中，股东大会是最高的权力机关，对公司的经营和发展具有最高的决策权。董事会作为公司开展各项经济活动和运行管理的重要决策机构，直接关系到企业经营和发展的方向和发展水平。为了进一步促进公司的发展，需要充分发挥出董事会的治理效能，为公司开展各项经济活动以及管理工作提出科学有效的决策，保证公司实现长期稳定的发展。

简介：以中国证监会《上市公司股权激励管理办法》开始实施为样本选择起点,以2006年-2012年度推出股权激励计划并实施的上市公司为研究样本,采用倾向得分配对（PSM）方法控制样本选择偏误效应,研究股权激励政策的实施效果,分析董事会治理特征对股权激励效应的影响。研究发现：上市公司股权激励政策的实施产生了显著为正的激励效应,公司业绩显著提升;董事会持股和独立董事比例的增加都能提升激励效应,董事长与总经理两职合一的设置降低了股权激励效应。

简介：20世纪90年代之后，随着公司治理研究的深入，公司董事会治理日益成为人们关注的重点领域。国内外学者、中介机构、大型公司分别从不同的角度纷纷对此进行研究，形成了许多理论和应用成果。本文全面分析国内外学术界关于公司董事会治理的研究成果，以期对提高董事会治理效率具有借鉴意义。

简介：随着机构投资者的发展，机构投资者已经成为当今资本市场的一个活跃主体，其应对市场的手段已不再是简单的“华尔街规则（theWallStreetRule）”——依靠买卖股票从中获取差价而赢取短期利益，而是开始通过采用”积极股东主义”的做法，摒弃以前“用脚投票”的方式，采用“用手投票”，例如改善上市公司治理、提升公司业绩和增强上市公司核心竞争力来获取长期收益。

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