简介:摘要:中石油长庆油田分公司在基层班组安全管理中全面推行ACT卡风险识别方法以来,通过ACT卡的收集与整理,对辨识出的问题的进行事例分类汇总、统计评价分析,对存在的一般性和特殊性问题分别按照影响因素等级制定了针对措施,对制度、规程、标准的设计和规划的缺陷及时发现和补充完善,对设备、工艺、流程缺陷进行了持续性优化和改进,以岗位技能取证达标要求逐步提高人员技能要求,使HSE体系建设更加科学和合理,初步形成全员、全方位、全过程的安全监督管理氛围,使安全管理制度、标准体系建设持续完善,人的不安全行为得到制止,物的不安全状态得到有效控制和削减,安全管理运行考核指标连续达标。然而随着新工艺、新技术的应用,存在着发展需要与管理体系、工艺设备、人员素质、安全操作水平滞后的突出矛盾,通过现场ACT卡应用实践统计分析发现还需要在这些方面不断持续提高;管理体系需要不断完善和补充,首先引入能量场的概念,明确属地能量场的管理和控制,其次要进一步明确ACT卡管理制度目的、要求和适用范围,使ACT卡的应用向深度和广度范围范围推广;其次根据石油天然气行业设备设施、工艺流程、运行参数、环境条件和安全技术要求专业性强的特点,分类规范ACT卡填写,使ACT卡作为基层安全管理简单有效易于掌握的手段;另外强化员工专业理论知识和专业技能以及安全防护技能培训,加强员工对新知识、新技能、新工艺的了解和掌握,鼓励一岗多能,解决员工知识结构、技能素质单一识别风险能力低的问题;并且加大宣传推广力度,通过各种平台以制作演示动漫、宣传稿、表彰奖励等手段,推进管理层风险分析和判断、处理能力,激发了岗位员工识别风险和参与消减风险的积极性,强化基层的风险管理和风险互控。
简介: 摘要:班组安全管理工作是企业安全生产工作的灵魂。文章安全示范班组创建的价值、目标、主要内容、着力点、班组建设的模型入手阐述了安全管理标准化示范班组的创建。强调只有结合企业特点建立推进班组安全管理标准化建设才能形成工作机制,推动安全管理标准化示范班组创建。
简介:摘要:在企业中,安全生产管理越来越受到重视。班组,作为企业管理的基本元素,是组成企业最为基本的成分,在企业安全管理方面发挥着极其关键的作用。安全,关乎员工的健康与生命,关乎员工的家庭和睦与幸福;如何做好班组安全生产,切实保证每位员工平安上班,平安下班,是一个企业所有员工共同关心的事情。
简介:摘要强化企业安全管理基础,夯实班组安全文化建设工作,使事故预防的能力体现在基层,是企业确立长效安全管理机制的工作战略。