简介：[ 摘要 ] 汽车产业的快速发展，让汽车零部件的生产与发展也成为汽车生产的重要一环，汽车零部件供应物流也决定着汽车的生产效率与质量。汽车零部件的采购需要进行专业的汽车零部件供应商的供应物流管理，是对上游供应物流的基本保障。汽车零部件的供应物流管理，不仅关系到汽车的生产计划，还关系到采购订单的情况和仓储管理等众多的内容，需要仔细学习。目前，我国的汽车零部件采购物流存在着很多的问题，需要进行合理的整改，来促进供应物流的管理，促进企业的发展。本文就汽车零部件采购供应物流为主要研究对象，研究其中采购物流的特点与发展难点，寻找其中的不足，提出整改的措施和方法，提高我国汽车生产的效率和质量。

简介：

简介：摘要随着我国经济、科技的迅速发展，经济全球化的不断深入，我国的汽车行业也在飞速发展，由此汽车零部件企业也不断发展壮大。汽车零部件企业的稳健成长是汽车行业发展的基础和助力，同时也是促进汽车行业进一步发展壮大的必要条件。所以对汽车零部件企业的管理需要不断加强，特别是零部件企业的质量管理方面要格外重视。只有保证汽车零部件的质量才能够更好的保证汽车行业的健康发展进步。

简介：摘要企业安全管理就是通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。本文根据作者多年工作经验，对汽车零部件制造企业安全生产的瓶颈进行了详细的分析，并制定了相关的对策。

简介：【摘要】随着社会经济的不断发展，汽车制造业在市场中获得快速增长，文章分析管理会计的概念及其框架体系的内容，在此基础上分析管理会计在汽车零部件企业市场产品分析的应用，最后指出全面提高管理会计在汽车零部件行业中应用之途径，以期较快促进汽车零部件企业的健康发展。

简介：摘要分析汽车零部件制造企业研发体系的现状和存在问题，提出企业研发体系改进的对策。

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简介：日前,国内一家著名的重型发动机缸体铸造企业委婉地拒绝了一家客户的意向订单,因为它的总经理认为,企业的产能需要留给＂更重要＂的客户。私底下,这位决策者甚至认为,即便有冗余的产能，也不太想考虑这家0EM。拒绝的理由听起来十分充分：这家0EM企业在国际上不知名，不能帮助该企业提升品牌影响力，不太符合企业长远发展的愿景；此外，订单量不大，此前缺乏合作接洽，如果是一次性合作，为这单眼前利益而要在未来买的单太贵。这位总经理表示，他更愿意在维护现有优质客户订单的基础上，开发有实力的、国际知名的、稳定的新0EM客户，并逐渐淘汰或者“驱逐”不良客户。

简介：摘要：汽车工业经过百年发展，现已步入成熟期，产业集中度不断提高、产品技术水平日新月异。另外，汽车科技的进步带来汽车需求的多样化、个性化，产品更迭周期缩短，为满足小批量、多品种、短周期的订单交付，柔性化将替代之前的批量化生产模式。面对行业发展的新特点，本文将从全价值链的视角出发，深入剖析存货构成特征，重点探讨如何摒弃传统管理思维，化解存货与交付、存货与资金占用的矛盾，以及如何通过改善存货管理促进企业综合管理水平的提升。

简介：摘要随着我国现代化建设的不断发展，汽车行业的发展前景呈现出良好的状态，和汽车管理行业零部件的采购是十分重要的，在供应链中应当给予重点管理，采取有效的管理措施，全面提高零部件采购的管理流程，降低制造成本，避免企业遭受经济损失，因此，笔者根据几年的工作经验，针对这一发展时期，我国汽车企业零部件采购的管理存在的问题进行了分析，并结合有关措施，希望能够解决当前管理过程中存在的问题，以全面提升我国汽车行业的零部件采购管理的水平。

简介：摘要：近些年来，汽车零部件企业的发展十分迅猛，这得益于经济水平的稳定提升。汽车零部件企业现阶段面临着国际市场的竞争，如何在激烈的竞争中取得优势，在国际贸易保护主义中占据重要地位，给汽车零部件企业的发展带来了挑战和难度。汽车发展的新方向致力于新能源、轻量化以及自动驾驶，扩大使用规模，从而在产品细分的市场中取得优势。企业零部件企业规模的扩大，产品的转型和升级，这些情况都给企业造成了沉重的成本负担，因此如何管理企业成本存在的问题，提高企业的经济效益是目前汽车零部件企业迫切需要解决的问题。本文基于新时代背景下汽车零部件企业成本管理存在的问题展开分析，并结合实际情况提出相对应的优化措施。

简介：摘要：随着近些年我国社会经济的快速发展，汽车行业也迎来了新的发展基于。尤其是睡着人们对于生活质量的要求不断提升，私家车已经成为一种普遍现行。伴随着汽车行业快速发展的同时，汽车零部件采购也呈现出新的发展趋势。对于汽车企业而言，零部件采购是企业运行过程中的重要一环。因此，在开展汽车零部件采购的过程中，要针对其流程等方面强化管理。通过这种方式使得其规范化程度不断提升，实现境地成本，提升企业经济效益的效果。在进行实际调查过程中可以发现，我国当前很多汽车企业在开展零部件采购管理过程中存在一些问题。这些问题的存在在很大程度上影响到汽车企业的在新时期的进一步发展。因此，积极开展汽车企业零部件采购管理的问题研究，同时提出相应的解决措施，对于当前我国汽车行业的进一步发展具有重要意义。本文将就这一方面的内容加以分析讨论。

简介：摘要：汽车零部件制造业是一个比较有竞争力的行业，处于产业链下游的汽车制造业及上游钢材原材料业之间，使用的原材料、产品销售价格都处于被动地位。一方面，下游不断要求产品降价；另一方面，上游不断要求原材料涨价，产品利润空间不断压缩。因此，汽车零部件制造企业需大力开展技术创新，不断提高自身竞争力。

简介：摘要：随着科学技术进步与社会发展，对汽车零部件制造企业的工艺、质量要求越来越高，企业间的竞争也越加激烈。为紧跟时代发展，制造更适合现阶段汽车制造商所需要的高质量的专业的汽车零部件，需要加强机械类汽车零部件制造企业技术创新。在创新技术前，相关参与创新的工作人员都要深入汽车制造商与社会需要，还要立足于现阶段汽车零部件技术的实际，切实思考汽车零部件制造的创新方向，结合先进创新理念，以此在传统制造技术基础上提高我国汽车零部件制造整体水平。本文将通过对现阶段机器类汽车零部件制造技术存在的问题分析，思考零部件制造技术创新技术在生产各阶段的表现形式与具体措施。

简介：摘要：随着科学技术进步与社会发展，对汽车零部件制造企业的工艺、质量要求越来越高，企业间的竞争也越加激烈。为紧跟时代发展，制造更适合现阶段汽车制造商所需要的高质量的专业的汽车零部件，需要加强机械类汽车零部件制造企业技术创新。在创新技术前，相关参与创新的工作人员都要深入汽车制造商与社会需要，还要立足于现阶段汽车零部件技术的实际，切实思考汽车零部件制造的创新方向，结合先进创新理念，以此在传统制造技术基础上提高我国汽车零部件制造整体水平。本文将通过对现阶段机器类汽车零部件制造技术存在的问题分析，思考零部件制造技术创新技术在生产各阶段的表现形式与具体措施。

简介：摘要：随着我国经济的飞速发展，我国社会对于制造产业的重视程度逐步提高。而汽车零部件制造行业是我国传统制造产业的重要组成部分，对于我国经济建设和工业发展都有着重要影响。而经过我国长时间的经济变化和市场变革之后，该行业也发生了翻天覆地的变化，其面临的竞争压力和发展压力都愈来愈大。对此，有关汽车零部件制造企业应该重视起来，积极转变发展理念和发展模式，加强对企业内部成本管控的力度，从而大大提高企业的核心竞争力。基于此，本文首先叙述成本管控对于制造企业的重要性，随后简要说明当前汽车零部件企业在成本管控上存在的不足，最后详细阐释汽车零部件制造企业成本管控的策略，以此来供相关专业人士交流思考。

简介：摘要：近几年来，我国汽车行业取得了蓬勃发展，然而汽车企业在采购零部件过程中经常会遇到各种问题，这样不仅会影响零部件采购成本，而且大大降低了汽车生产效率。各汽车企业只有降低生产成本，才能实现效益最大化。因此，汽车企业需要与零部件厂家建立合作协调机制，注重零部件采购环节并做好物流管理工作，以此促进汽车行业的整体发展。

简介：摘要：汽车零部件企业的日常运转过程要使用大量设备和零部件，设备管理质量直接决定了企业的运转质量。若能借助信息化技术建立设备维修管理系统，为设备维修管理工作提供技术支撑，意味着设备维修管理过程条理性更强，提升设备维修效率，并促进原材料的规范使用。本文说明了一种设备维修管理系统，说明系统应用过程和实现的价值。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，我国社会的汽车保有量持续提高，汽车逐步走进成千上万的寻常百姓家。因此，汽车零部件企业也随之发展起来。然而，当下的企业竞争压力巨大，企业不仅需要优化业务水平，还需要注重成本控制，从而提高自身的竞争优势。鉴于此，本文首先叙述汽车零部件企业成本控制存在的问题，随后简要说明汽车零部件企业成本控制的重要意义，最后详细阐释汽车零部件企业成本控制工作的改进措施。

简介：摘要社会经济持续快速发展，人们对生活水平的要求也在不断提高，汽车产业在国民经济中的地位因此得到了大幅提升。为了继续推动汽车行业良好的发展势头，做好汽车装配及零部件生产的质量成本控制工作是非常必要的。本文阐述了企业质量成本控制的必要性，简单分析了目前汽车企业中主要存在的质量成本问题，并提出了基本的质量成本控制要点。