简介:摘要:全面预算管理是汽车零部件生产企业财务治理水平高度提升的重要举措。面对当前汽车零部件生产企业在全面预算管理中存在的重视度不足及组织机构不健全等系列问题,应通过加大宣传力度和完善培训内容等加强企业管理者及其员工对全面预算管理的重视度,应通过成立预算管理组织机构等建立并健全全面预算管理体系。与此同时,在编制全面预算时,应注重方法的科学性。除此之外,还应对全面预算奖惩机制予以完善。因此,只有在充分挖掘汽车零部件生产企业全面预算管理中存在的问题,进行有重点、有针对性地改进,方能够持续提高汽车零部件生产企业的治理水平,以实现自身的健康持续发展。
简介:摘要:随着综合国力的不断提高,中国汽车品牌在欧洲甚至是世界范围内逐步崛起,中国消费者对于汽车品牌的认识与购买行为也随之发生了改变。各大车企的生产能力都有了很大的提高,尤其是国产品牌的发展速度更快,技术水平和生产水平都有了很大的提高,在逐渐缩小与合资品牌的差距的前提下,在各个独立细分市场之中形成了较为激烈的基本竞争格局。随着国家工业制造实力的不断进展,国内的工业加工产业也从开始的粗放式、人工手动式逐渐向精细化、自动化加工不断跟进,而汽车零部件作为汽车工业发展的重要基础,为能够突出汽车自动化生产装备的关键技术,许多汽车零部件供应商都通过自动化设备实现了全流程的产业体系。因此,针对汽车零部件的自动化生产装备关键技术研究是极为必要的。