简介：摘要：目的：探讨静脉用药调配中心医嘱审核结果与不合理用药干预效果观察分析。方法：选择时间段在2021年12月-2022年12月之间本院的260例不合理用药医嘱为研究对象，采取相应的干预措施，观察不合理用药的干预成功率。结果：经过质量控制管理干预后，不合理用药医嘱干预成功例数逐渐增多，并且成功率高于87.50%。结论：对静脉用药调配中心进行质量控制，可以显著降低不合理用药的发生，归于临床静脉用药具有重要意义。

简介：摘要目的探讨JCI标准下静脉用药调配工作各环节的质量管理在工作中的作用。方法按照JCI标准的要求严格落实静脉用药调配工作各环节的质量管理。结果运用环节管理，避免各环节工作差错，为患者提供安全可靠的输液成品。结论在JCI标准下开展静脉用药调配工作，重视各环节的质量管理，严格把控各环节的质量关，发挥药师专业技术特长，提高了输液成品质量，提升了临床合理用药水平，保证患者安全用药。

简介：摘要目的介绍我院静脉药物调配中心（pharmacyintravenousadmixtureservicePIVAS)如何进行质量控制，以保证患者用药安全。方法总结我院3年多来的特色工作经验，探讨质量管理对PIVAS安全管理和长远发展的影响。结果不断完善集中调配的质量管理，实行全程质量控制，保证静脉药物调配质量。结论PIVAS的质量管理控制，能够有效地保证患者安全合理得用药。

简介：摘要目的了解化疗药物对配置人员的职业危害，探讨如何加强静配中心人员配置化疗药物的职业防护。方法通过阐述静配中心人员在配置药物中的职业危害，从规范化疗药物配置的操作流程、加强人员管理等方面，来探讨静配中心人员进行化疗药物配置时的职业防护。结论配置中心工作人员严格遵守操作规程、严格执行消毒操作规程，全面加强职业防护措施和自我防护意识，一定会将化疗药物配置的职业危害降低到最小程度。

简介：摘要目的探究静脉用药集中调配中心对提高临床优质护理服务的保障与支持。方法对照组采用常规的调配方法，观察组在医院内部建立静脉用药集中调配中心(PIVAS)。结果观察组患者护理满意度高于对照组，差异有统计学意义（P＜0.05）。结论在医院内部建立静脉用药调配中心，确保了配药的准确性，降低了配药的故障发生概率，提升了患者的护理满意度，展现出了良好的护理服务质量。

简介：摘要：目的 探究药师质控小组管理在改善静脉用药调配中心退药情况中的应用。方法 我院静脉用药配置中心自2021年7月起对静脉处方实施药师质控小组管理，2021年1~6月为实施前，2021年7~12月为实施后，实施前后各随机抽取静脉处方2000份，比较实施前后的退药率、配药中心工作质量、患者满意度情况。结果 实施后的退药率显著低于实施前（P

简介：摘要：目的：通过实施品管圈（QCC）活动，降低静脉用药调配中心的药品破损，进一步完善质量管理方法。方法：运用QCC的实施步骤和与其相关的统计方法，对QCC实施前后药品破损情况进行对比分析。结果：我院静脉用药调配中心的药品破损由2019年的286例下降至2020年的196例。结论：品管圈活动能有效降低我院PIVAS药品破损量，相关品管对策值得推广。

简介：【摘要】目的 探究吉布斯反思循环模式管理在医院静脉用药调配中心中的应用。方法 医院从2021年7月开始对静脉用药调配中心开展吉布斯反思循环模式管理，将2021年1—6月在职静脉用药调配中心药师45名设为实施前，将2021年7—12月在职静脉用药调配中心药师45名设为实施后，比较实施前后调配差错发生率、药师业务水平优良率及药师满意度。结果 实施后，药调配中心药师的的调配差错发生率显著低于实施前（P均<0.05）；药师业务水平优良率及满意度均显著高于实施前（P <0.05）。结论 对医院静脉用药调配中心实施吉布斯反思循环模式管理，可大幅降低调配差错发生率，提高药师业务水平优良率及满意度。

简介：摘要：目的：探讨PDCA循环管理模式在静脉用药调配中心（PIVAS）的应用效果，特别是在差错事件的减少和工作人员考核成绩的改进方面。方法：本研究选取2023年4月至2024年4月期间，我院静脉用药调配中心的20名工作人员为研究对象。利用PDCA循环管理模式进行工作流程优化，观察PIVAS差错事件发生情况以及工作人员的考核成绩变化。结果：实施PDCA循环管理模式后，实验组的犯错率（9.00%）明显低于对照组（27.00%）改进幅度显著（P<0.05）。工作人员考核成绩平均提高了12分，其中最高提升达到15分，最低提升为9分，显示了管理模式的有效性（P<0.05）。结论：PDCA循环管理模式在静脉用药调配中心的应用能有效防止差错事件的发生，提升工作人员的操作质量与考核成绩，对提高调配中心的整体工作效率和安全性具有显著的积极影响。

简介：摘要：目的 分析静脉用药调配中心排药差错类型和原因，提出改进措施。方法 回顾性选择2019年12月至2021年12月本院静脉用药调配中心配置药物10000份作为研究对象，统计纳入药物中排药差错发生率，分析差错类型和原因。结果 经统计，纳入药物中排药差错发生率为1.22%（122份），其中内部差错45份（含贴包错误22份、摆药差错23份）、冲配差错38份（含溶媒错误5份、药物剂量错误33份）、外部差错39份（均为病区配送差错）。分析原因，主要由人为因素、流程不完善引起。结论 导致静脉用药调配中心排药差错的原因主要有人为因素、流程不完善，可通过强化培训、完善流程等措施改善，减少差错，提高用药质量。

简介：摘要：目的：研究处方前置审核降低静脉药物调配中心用药不适宜医嘱比例的效果。方法：选取我院静脉药物调配中心2021年4月～2023年4月开具1000份医嘱，按照处方前置审核实施时间为分组时间节点，2021年4月～2022年3月为实施前，2022年4月～2023年4月为实施后，记录并比较实施前后不适宜医嘱比例情况。结果：实施后不适宜医嘱比例更低（P＜0.05）。结论：在静脉药物调配中心实施处方前置审核后，用药不适宜医嘱比例大幅度降低，充分说明处方前置审核具有降低静脉药物调配中心用药不适宜医嘱比例的作用，基于此，处方前置审核具有极高应用价值。

简介：目的：探讨静脉用药调配中心转运药箱清洁消毒方法及效果。方法：选择我院静脉用药调配中心自2021年5月至2022年5月运转的70个药箱作为研究对象，采用随机数字表法将其分为对照组和观察组，每组35个，对照组采用75%乙醇擦拭消毒，观察组采用医用消毒湿巾清洁消毒，对比两组药箱清洁消毒24h内肉眼可见污物发生率、微生物检测合格率及清洁消毒操作耗时。结果：观察组药箱清洁消毒24h内肉眼可见污物发生率略高于对照组，观察组药箱微生物检测合格率略低于对照组，但两组对比差异不显著，无统计学意义（P＞0.05），观察组药箱清洁消毒操作耗时低于对照组，两组对比差异显著，具有统计学意义（P＜0.05）。结论：静脉用药调配中心采用医用消毒湿巾对转运药箱进行清洁消毒可达到与采用75%乙醇擦拭消毒相当的消毒效果，且清洁消毒操作简便，耗时短，值得临床应用和推广。

简介：摘要目的分析抗肿瘤药物不合理使用情况，为促进临床安全、有效的使用提供参考。方法利用我院静脉用药调配中心2012年1月—2013年3月审方药师记录的不合理医嘱进行实例分析。结果不合理医嘱共151例，主要为药物选用不当，溶媒选用不当，载体量选用不当，给药途径不当，操作失误及其他方面问题。结论通过对静脉用抗肿瘤药物不合理医嘱的分析和干预，提高了药物治疗的合理性、安全性和有效性，为临床合理用药提供参考。

简介：【摘要】：目的：分析静脉用药调配中心儿科差错原因，优化工作流程，以提高工作效率和保证儿科成品输液质量。方法：总结2021年1-6月儿科差错，对差错类型进行分析并针对不同错误采取不同改进措施，比较改进前和改进后的差错率。结果：儿科差错涉及审方、排药、贴签和调配等全过程，采取相应改进措施后，各环节差错率呈下降趋势。结论：对儿科差错进行分类总结，优化工作流程，采取精细化管理，可显著降低儿科差错率，提高工作率和确保儿科成品输液质量。

简介：【摘要】：目的：分析静脉用药调配中心各环节工作差错原因，优化工作流程，以提高工作效率和保证成品输液质量。方法：总结2021年1-6月各环节工作差错，对差错类型进行分析并针对不同错误采取不同改进措施，比较改进前和改进后的差错率。结果：科室工作差错涉及审方、排药、贴签和调配等全过程，采取相应改进措施后，各环节差错率呈下降趋势。结论：对科室工作差错进行分类总结，优化工作流程，采取精细化管理，可显著降低各环节工作差错率，提高工作率和确保成品输液质量。

简介：【摘要】：目的：探究静脉用药调配中心药师对不合理用药处方的干预作用。方法：对本院静脉中心在2020年1月到2022年1月间的1250份不合理用药处方进行分析，处方均经过静脉用药调配中心药师进行点评、调整、修正；分析不合理处方类型。结果：1250例不合理用药处方在经过药师干预后，采纳了药师意见进行调整。在1250份不合理用药处方中，不合理处方类型包括：溶媒不适宜、用法用量不适宜、重复给药、药品给药途径不适宜等多种原因，其中排在最前位的原因是溶媒不适宜、用法用量不适宜、静脉营养液不合理使用。结论：静脉用药调配中心药师给予用药指导，可以通过及时干预，并能够提高静脉用药安全、有效，能够加强并规范医疗机构药物使用安全性。

简介：静脉配置中心（PharmacyIntravenousAdmixtureService，简称PIVAS）是指医疗机构药学部门根据临床医师处方，经药师审核其配方的合理性后，在超净台装置内无菌操作，于静脉输液内添加注射药物，使之成为可供临床直接静脉滴入的药液。美国1963年建立第一个静脉药物配置中心，国内1999年建立第一个静脉药物配置中心（上海市静安区中心医院）。目前，美、英、澳、加、新西兰等发达国家均早已大规模开展静脉药物配置中心的设置，这已成为以合理用药为核心的药学服务的重要内容，2002年1月21日我国卫生部和国家中医药管理局颁布的卫医发[2002]24号文件《医疗机构药事管理暂行规定》第二十八条规定“医疗机构要根据临床需要逐步建立全肠道外营养和肿瘤化疗药物等静脉液体配制中心（室），实行集中配制和供应”，近年来国内上海、北京等多家医院已陆续建立了PIVAS，我院2003年开始建立了PIVAS。

简介：摘要目的降低静脉用药调配中心药品的损耗，提高科室人员的自我管理能力。方法于2017年3月15日—2017年8月20日在我院开展品管圈活动，活动主题为“降低静脉用药调配中心药品损耗”，针对静脉用药调配中心药品损耗问题进行分析，并提出对策、实施对策、进行效果评价。结果通过一系列工作流程和工作细节的优化，静脉用药调配中心的药品损耗量明显降低，数据显示统计学差异（P＜0.05）。结论在医院科室内开展针对降低静脉用药调配中心药品损耗的品管圈活动，能够有效改善科室工作人员的工作模式和工作流程，提高药物使用的规范性和安全性，进而降低药品损耗量，值得推广使用。

简介：摘要目的对静脉用药调配中心（PIVAS）实际工作中常见的护理差错进行分析，并提出相应的防范措施，提高用药调配质量，保证用药安全。方法静脉用药调配中心中出现的差错原因进行登记并归类，对差错率进行统计计算。结果在146例差错中，药品种类错误占28.08%，其他原因占2.73%；对差错环节进行分析，其中摆药这一环节出现差错率最高为26.71%，而在配送及审核环节出现的差错率最低为3.42%。结论对静脉用药调配中心出现差错原因进行分析，制定相应对防范措施，可保证患者的临床用药安全。

简介：摘要：目的：降低药品调配中心（PIVAS）在细胞毒药物调配中的差错与误用风险。方法：应用失效模式与效应危害分析（FMECA）方法，对医院PIVAS在细胞毒药物管理的各个环节，包括药品的领取、医嘱的审核、标签的贴附、药品的配制、成品的核对以及分送过程的失效模式进行详细分析。通过对比实施改进措施前后的风险优先数（RPN）和差错事件的评估结果，评价整改的效果。结果：确定出15个中等和高等危害级别的失效模式，并实行有效的改进措施。采取这些措施之后，差错事件的发生频率明显减少。结论：通过应用FMECA方法对细胞毒药物调配的各个环节进行风险管理，可以有效地减少调配中的错误，确保患者和医护人员的安全。