简介:摘要:在当前阶段“管委会+公司”运行方式逐渐发展起来,标志着社会资本与政府工作的深度合作,充分利用社会资本资源,研究出更多的开发区运营模式。但根据相关调查却发现,在“管委会+公司”运行过程中仍旧存在诸多问题,比如是否能够将财政性资金增量部分以协议方式支付公司等问题。基于此,本文详细研究管委会+公司运行机制若干问题。
简介:摘要:本文基于“五力”分析,得到市级供电公司综合能源服务存在综合能源市场壁垒低,竞争激烈,需求尚未得到充分挖掘等问题。提出了参考“阿米巴经营模式”构建市级供电公司综合能源服务运行机制,明确了市级供电公司各部门间的职责分工和价值流体系。通过建立合理的激励考核兑现机制,包括统一项目价值核算表,建立综合能源服务公司与供电公司的综合能源效益分享机制等举措,驱动综合能源的协同工作,促进价值高效流动。