简介：摘要：在数字化时代，企业管理和人力资源管理已经面临着越来越多的挑战和机遇。随着大数据技术和人工智能技术的发展，企业需要更加注重数据分析、智能化管理和人性化关怀等多个方面，以提高管理水平和竞争力。本文旨在探讨大数据时代企业管理与人力资源管理的提升策略，为企业管理者和人力资源管理者提供一些参考和启示。

简介：摘要新一代科学技术对人们的工作方式和思想观念产生了深远影响，人工智能的应用对人力资源管理也起到积极作用，它可以提高人力工作的效率、优化人力资源配置与薪酬管理体系、转变决策者思维模式，可见人工智能对推动人力工作的进步与革新有着重要意义。然而人工智能同时也存在负面影响，它会提升人力工作的从业门槛、引发就业危机、加剧企业间的两极分化。但人工智能还不足以完全将人力资源管理的工作取而代之，与“人”有关的工作内容需要感情，这一点机械化的人工智能无法实现。同样，当一个企业要进行技术创新，或是因行业的变革而转变企业战略时，还是必须要依靠人的力量。所以在人工智能时代，人们应该积极地升级现有的工作方式，让科技为我所用、发挥最大的辅助作用，从而为企业和社会创造更大价值。

简介：摘 要：在市场经济环境下，人力资源在一定程度上能够影响企业发展方向，作为企业管理的重要内容之一，有效的人力资源会全面提升企业管理能效。人才规划在激发企业成员创造力以及积极性方面具有突出作用，不仅能够调动企业成员参与企业管理以及业务创新的自主性，还能提升企业的核心竞争力，培育良好的企业文化。由此可见，在人力资源管理过程中充分融入并持续优化人才规划极具重要意义。 　　关键词：人才规划；企业人力资源管理；举措；有效路径

简介：摘要：人力资源作为国有企业管理体系中的重要组成部分，在社会经济不断进步、国际局势不断变化的当下，对于企业保持持久的竞争力具有重要意义。在新时期，“以人为本”的理念逐渐得到社会各界的重视。作为企业，想要构建科学的人力资源管理体系，则必须要坚持贯彻“以人为本”理念。本文针对“以人为本”理念在国有企业人力资源管理中的应用进行了深入分析，以供企业管理者参考。

简介：摘要：对于任何企业来说，后勤服务以及对于人力资源的管理都是至关重要的，关系到了企业的人才储备以及未来的发展。我国大部分的煤炭企业是我国的国有企业，对于后勤服务以及企业人力资源的管理存在一些缺陷和不足。本文将对煤炭企业后勤服务人力资源管理的发展方向进行讨论。

简介：摘要：要实现事业单位人力资源管理信息化管理，必须要对其中的相应影响因素进行总结和研究，结合实际情况，提出人力资源管理信息系统优化途径和方式，确保发挥出信息化的重要作用。 关键词：人力资源管理 ;信息化 ;必要性 ;优化 ;对策

简介：摘要：有效的人力资源管理机制是企业可持续发展的支撑体系，一个企业如果想要做好人力资源管理，就离不开设计科学、执行有效的绩效考核，绩效考核作为人力资源管理的重要组成部分，对企业的发展与生存有着关键性的作用。

简介：摘要：企业的现代化标准需要与当今的经济、社会发展水平相匹配，而传统的人力资源管理往往很难适应企业的需求。因此，人力资源管理需要与计算机技术有机结合，在提高企业办事效率的同时，还能够增强企业在市场中的核心竞争力。本文对计算机科学在企业人力资源管理中的应用进行探讨。

简介：摘要：具有一定规模的综合性医院人力资源管理工作，涉及薪酬、福利、保险、招聘、职称、岗位等方方面面，是一个庞大的管理系统。传统的管理模式和方法，已经越来越不适应当前的工作需要，且效率低下，采取信息化的管理手段，为部门和科室设置账号权限，随时联动信息，共享信息，从而有效打破部门之间的“信息孤岛”，高效综合利用信息。本文基于信息化建设在医院人力资源管理中应用的探讨展开论述。

简介：摘要：最佳人力资源管理活动对企业发展具有重要作用 ,它在坚持普遍性认知观点的基础上 ,借助一些特殊方式（主要是指人力资源管理方式）调节组织绩效方面的具体情况。最佳人力资源管理实践以及企业绩效两者之间的关系分析具有重要性 ,为此，加强研究十分必要。当前 ,学术领域以西方国家的研究案例为主流 ,结合我国企业的最佳人力资源管理实践案例则较少。本研究结合我国实际情况 ,具体分析最佳人力资源管理以及企业绩效关系方面的问题 ,并形成具体对策 ,希望通过本研究能够对促进企业未来发展提供借鉴和帮助。

简介：摘要：科学技术推动了第四次工业革命的到来，科技化、数字化已成为当今社会发展的重要趋势。未来，人工智能更将逐渐融入人们的生活及工作之中。目前，国际上将人工智能发展归结为三个阶段，分别为弱人工、强人工、超人工智能阶段，同时，这三个阶段又以人工智能 1.0、 2.0、 3.0来命名，现如今，人工智能 1.0时代已到来。在我国劳动密集型市场下，人工智能的应用及发展将带动全社会向知识密集型发生转变。

简介：摘要 : 企业的人力资源管理是企业发展的基础，对于电力企业人力资源的管理也是如此，在现阶段的发展中，电力企业的人力资源管理的优化已经比较重要，这对更好的提供服务和促进企业发展都有着重要的发展意义，所以加强这一领域的理论研究就是着实质性作用。

简介：

简介：摘要：信息化时代下人力资源管理面临的挑战，主要涉及到管理手段单一、工作观念落后、管理团队专业性不足等方面，数据信息安全性也会受到影响。因此在信息化环境下，应结合人力资源管理的挑战问题，建设高素质的团队，增强信息数据的安全管理效果，利用相应的措施应对挑战、解决问题。

简介：摘要新一代科学技术对人们的工作方式和思想观念产生了深远影响，人工智能的应用对人力资源管理也起到积极作用，它可以提高人力工作的效率、优化人力资源配置与薪酬管理体系、转变决策者思维模式，可见人工智能对推动人力工作的进步与革新有着重要意义。然而人工智能同时也存在负面影响，它会提升人力工作的从业门槛、引发就业危机、加剧企业间的两极分化。但人工智能还不足以完全将人力资源管理的工作取而代之，与“人”有关的工作内容需要感情，这一点机械化的人工智能无法实现。同样，当一个企业要进行技术创新，或是因行业的变革而转变企业战略时，还是必须要依靠人的力量。所以在人工智能时代，人们应该积极地升级现有的工作方式，让科技为我所用、发挥最大的辅助作用，从而为企业和社会创造更大价值。

简介：摘要：在国家宏观政策调控下，原本大幅度扩张的房地产行业已逐步趋向稳步发展阶段，不少地区都开始有了回落的状态。总体上来看，房地产产业已经在朝着精细化模式发展，如今各大房地产企业间的竞争在于各自的综合竞争实力，也就是人才的竞争。当前的经济市场已步入了智能化、数据化时代，无论是房地产或是其他行业的发展，都离不开信息技术的辅助，各行各业对信息技术人才的需求量不断扩大。因此，作为房地产企业还必须重视大数据对自身发展的重要性，利用大数据、云计算等技术来提高人力资源管理效率，成为当前房地产企业人资管理所需着重关注的一大问题。本文主要分析大数据时代下的房地产企业人力资源管理。

简介：摘要:一个企业的发展很大程度上取决于其内部的人力资源，因此人力资源的管理对企业的发展有很大的影响。在当今时代，企业内部机制不断被更新和优化，激励机制在企业人力资源管理中的应用越来越广泛。所谓激励机制，一般是指通过一种特定的方法和管理制度，使员工对企业和工作的承诺最大化的过程。

简介：摘要：电力企业的人力资源管理工作对于电力企业的发展具有重要的意义，能够优化电力企业内部人力资源配置模式，完善人才流动机制，调整电力企业内部人力资源存量，使电力企业在竞争日益激烈的电力市场中赢得更大的发展空间。

简介：【摘 要】现代企业的人力资源管理工作属于维持整个企业正常经营的环节之一，其能够更好的帮助企业提升经济效益，从而实现更加长远的发展。因此，企业务必要给予人力资源管理工作足够的重视，才能够真正的意识到人力资源管理工作以及企业的经济效益之间的关系。本文将从现代企业人力资源管理模式的创新等多个方面对企业的人力资源管理工作进行优化，不断提高人力资源管理工作的特性，才能够促进企业获取更多的经济收益。

简介：【摘 要】新时代背景下，人力资源管控作为我国企业工作的重要内容之一，对于企业竞争力以及管理水平的不断增强有着至关重要的影响，被称为新时代企业竞争的实质。但是由于传统企业性质的影响，我国的人力资源管理始终存在着一定程度的问题，人力资源管理的缺陷以及不足在新时代的发展下愈发明显，必须将人力资源管理的问题作为创新发展的基础，不断革新人力资源管理的理念，从而利用人力资源管理增强企业经济效益。本文将以企业人力资源管理作为切入点，首先对人力资源管理的内涵以及实际的管理意义为主要分析对象，深入分析人力资源管理所具有的不足之处，并且从不同的角度不断探索企业人力资源管理工作的开展措施。