简介：摘要：现场材料管理对降低项目材料成本具有重要的作用，它能够保证材料的有序发放、避免材料出现堆积现象、有利于施工的顺利进行。现阶段，由于受到多方面因素的制约，现场材料管理存在着一些问题与不足，为了应对这些问题，加强现场材料管理，降低项目材料成本，今后在实际工作中需要采取相应的策略，转变思想观念、做好材料计算工作、推行限额供料制度、重视周转材料管理，并定期进行材料成本分析与核算，及时掌握材料消耗情况。

简介：摘要随着我国经济的迅速发展促进了城市化建设进程不断加快，推动建筑业快速发展。然而在项目建设中经常出现一些超支预算，那么做好物资管理是施工企业业务管理中的重点。施工人员要加强对项目的物资管理，提高项目的管理水平，优化项目的资源配置，积极采取新的物资管理机制，通过少量的投入，获得最低的成本消耗，形成最佳的物资管理理念，从而来提高项目的管理效益和盈利水平。

简介：摘要在建筑工程项目实施过程中，由于材料占工程成本的比例较大，将直接给工程效益带来影响。所以我们必须在工程管理中强化材料管理工作的开展。但是在材料管理中，往往存在诸多方面的不足，我们必须加强对其的改进和优化，因相关人员应结合自身的实践，提出以下几点看法

简介：摘要随着我国经济的迅速发展促进了城市化建设进程不断加快，推动建筑业快速发展。然而在项目建设中经常出现一些超支预算，那么做好物资管理是施工企业业务管理中的重点。施工人员要加强对项目的物资管理，提高项目的管理水平，优化项目的资源配置，积极采取新的物资管理机制，通过少量的投入，获得最低的成本消耗，形成最佳的物资管理理念，从而来提高项目的管理效益和盈利水平。

简介：摘要中国人口的城市化正处于加速阶段，城市人口购买能力不断提高，住房的有效需求增加。家庭规模的小型化、消费观念的转变、个性化需求的增加都将逐步影响到住房需求结构，小户型住宅将成为住宅市场中重要的组成部分。目前中国房地产处于行业快速发展阶段，虽然短期内由于新政策影响，市场不可避免出现调整，但在土地、资金、市场观望的压力之下，行业内部不断调整和变革，市场将会更加规范，远期来看市场拥有稳定的需求。国家宏观经济的调控之下，房地产经济依然发展强劲，在关于房地产发展的各种规范、规章制度不断完善的情况下，开源极其困难、住宅签证变更困难、修改零星工程量费时费工、建设单位的招标控制单价越来越低、材料市场价格的异常波动及施工单位之间的恶性竞争等导致施工企业的利润空间被大幅度的压缩甚至到无利润或者亏损的状态，这就使得施工企业的管理方式方法必须应随着有关文件的出台作出与之相适应的调整及创新，施工企业的管理方式必须从原来的粗放方式向精细化管理转变。

简介：摘要：在电厂项目投标中，设备材料成本的有效管理对于企业的竞争力和盈利能力至关重要。然而，面对市场波动、采购浪费和成本管理不足等挑战，降低设备材料成本成为一项紧迫任务。因此，本研究旨在探讨在电厂项目投标过程中如何有效降低设备材料成本的策略。通过分析电厂项目投标中存在的市场波动、采购浪费和成本管理不足等问题，并结合建立采购管理制度、加强与供应商合作、创新设备材料使用方式等策略，本文旨在为电厂在项目投标中降低设备材料成本提供指导和建议。

简介：摘要：煤矿行业的竞争压力越来越大，使得企业的经济利润越来越少，如何做好精细化管理是提高企业经济效益的重要举措。目前大多数煤矿企业在煤炭材料管理过程中还存在着很多问题，导致管理效率不高。本文在此基础上就煤矿材料管理的相关问题做了一些探索，从而更好地帮助企业降低材料成本。

简介：摘要随着市场竞争的日益激烈，工程标价不断降低，从而造成施工企业的利润水平逐年下滑，企业要在竞争激烈的市场环境中生存下去，唯一的办法就是加强内部管理，控制成本支出，而控制成本支出最有效的措施就是加强材料管理，减少企业在材料方面的支出。

简介：

简介：摘要材料是形成工程主体的组成部分，它贯穿于工程建设的全部过程，在企业经营活动中占有重要的地位，对工程的造价具有很大的影响。合理确定材料的进场时间与采购数量是控制材料管理费用、财务费用的有效措施，是降低工程成本的根本途径，是提高建设资金使用效益的主要方法。鉴于此，文章以交通工程为例，重点就如何加强材料管理工作进行研究分析，旨在为降低交通工程成本提供一些建议。

简介：摘要材料成本占据着交通工程成本的最大比例，尤其是在桥梁、涵洞、铁路等安全级别高的建设中所占比例可能会更多，因此加强材料管理是降低交通工程建设成本的主要措施，对交通工程建设的盈亏起着决定性的影响。加强材料管理，需要针对工程材料在采购、保管、使用和回收过程中出现的问题制定出相应的措施，这样才会有效较低交通工程的成本。

简介：摘要：城市轨道交通建设所包括的建设项目范围较为宽广，由于不同行业之间在开展项目成本管理工作过程中所设计和制定的工作内容、方式不尽相同，使得城市在开展轨道交通工程建设过程中具有项目建设周期时间长、施工内容较为复杂且难度高、成本支出较多的特点。一般情况下，城市轨道交通项目的评估标准主要包括项目质量、成本支出以及建设周期这三个方面。与其他道路建设项目相对比，城市轨道交通在施工过程中对文明施工和施工质量等方面的要求更加严格，因此相关管理人员在组织开展施工活动过程中，应该加强对成本支出的严格把控，以便于更好地保障企业经济效益最大化。

简介：摘要材料对于生产型企业来讲占据重要的地位，用量大且质量控制要求高，实施生产中应做好材料的控制管理工作。但材料成本的巨大也使得企业经济利润减低，使得企业在市场中的竞争优势减弱。本文从材料管理入手，对煤矿企业实施材料成本控制相关措施进行了讨论分析，以便为后期煤矿企业减低材料使用成本及提高企业经济效益奠定基础。

简介：造船成本增高是当前我国船舶工业发展中的突出问题之一。在驱动造船成本上升的诸多因素中,通常认为工资增长过快和生产效率低下致使劳动成本增加,是导致我国造船成本优势消退的主要原因。但是,人们往往忽略了另一个重要方面,即材料设备成本的增高。我们通过数据分析发现,材料设备成本控制已成为造船成本控制中最为薄弱的环节,材料设备是导致

简介：摘要：建筑业是我国国民经济的支柱产业，建筑施工企业是从事建筑工程的主体。近几年来，我国建筑施工企业开始进入低速增长期，在各项施工成本不断上升的情况下，企业利润率开始不断下跌。建筑行业整体开始进入微利时代。为了在建筑业的市场竞争中不被淘汰，建筑施工企业应当在保证工程质量和服务的前提下，尽可能地降低项目成本，提高项目利润，增强企业的竞争优势。如何在这种困境下止住利润率下跌的趋势，这对建筑施工企业的项目成本控制提出了更加严格的要求。基于此，本文对降低项目施工成本进行深入研究，以供参考。

简介：摘要：伴随着国家经济的高速发展，城镇化建设的持续加速，也带动了建筑业的飞速发展。但是，在工程建设中，往往会出现一些超支预算，因此，如何做好材料管理就成为了施工企业业务管理中的一个重要问题。施工人员应强化工程材料管理，提升工程管理水平，合理分配工程资源，积极采用新型的材料管理方式，以较少的投资，形成最优的材料管理思想，进而提升工程的经营效益和利润。

简介：本发明涉及如何降低树脂材料中甲醛含量的问题：①完全用甲醛挥发性树脂生产的制品；②用甲醛挥发性树脂作层间粘合剂的层压木板（还包括组装板材）；③用甲醛挥发性树脂作粘合剂的颗粒板或木质纤维板（主配线板等）；④甲醛挥发性树脂与纤维材料混合或浸渍复合而成的板材（广义的纤维增强塑料）；⑤各种基材上涂布一层以甲醛挥发性树脂为主要成分的粘合剂伯后，粘贴种种装饰片材制成的形式繁多的装饰板。

简介：摘要改革开放以后，我国的现代化建设随之加速，各行业也都得到了很好的发展，随着这种发展的脚步，人们对建筑工程的需求也越来越多，因此建筑行业的竞争也逐渐的激烈化。在这样的背景下，建筑工程企业想要更好的适应这种市场竞争环境，取得一定的经济效益，就应该重视降低材料成本的问题。本文主要对施工企业降低材料成本的措施进行较为全面的分析，并提出相关意见与建议，以备施工企业可以对材料成本进行有效控制。

简介：摘要：建筑工程材料，在建筑工程中的发展中起着关键性的作用，既决定着建筑工程的质量，又关乎着工程各方的利益。为此，本文在此将对建筑工程施工中的材料控制与管理的问题展开阐述，而后根据问题提出措施，以供大家分享。

简介：当前，建筑市场竞争日趋激烈。为提高中标率，施工企业往往以低于业主标底5％、8％甚至10％以上中标，而且，工程质量越来越高，远距离施工项目增多，工程索赔难度加大。在如此严峻的经营形势下，施工企业只有进一步加强成本控制，才有可能争取较好的经济效益。