简介：摘要：当前，药品市场的竞争局面愈发激烈，人们更加关注药品的质量安全问题，为了保证药品规范生产，有必要建设全面的管理法规体系。本文主要围绕管理法规的建设展开，基于药品，探讨对药品管理法律法规的认识，提出有效建设药品管理法律法规体系的方式，保证管理法规体系覆盖更加全面，提升现实法律效力，减少管理风险问题的出现，实现药品的安全监督管理。

简介：摘要：随着医学技术的不断发展，新药的研发和上市速度越来越快，为了保障患者的用药安全，新药品管理法的实施对药品生产质量管理工程提出了更高的要求。本文将就新药品管理法对药品生产质量管理工程的改进进行探讨，以期对药品行业的发展和患者的用药安全提供一些借鉴和启示。

简介：

简介：摘要：目的：探究《药品管理法》在经过修订之后，产生的创新点，促使医疗单位制剂监管工作得以持续化完善。方法：通过调查相关文献资料以及立法规定，联合医疗机构制剂领域的实际情况展开相关分析。结果：针对《药品管理法》中有关医疗机构制剂的相关内容加以解析，在针对该部分内容进行科学修订后，其将会促使相关制剂领域的发展前景愈来愈宽广，相关内容的修订对于医疗机构制剂领域所产生的正向作用十分突出。其中涵盖的创新内容比较丰富，如使得审批程序变得更为简单等。结论：《药品管理法》中的相关内容得到补充修订后，医疗机构制剂监管工作水平将会有所提升，但是和其相关联的下位规章还有待深入完善。

简介：【摘要】目的 探究项目管理法在医院住院药房麻醉药品管理中的应用。方法 选取2021年1月-2022年12月我院进行麻醉药物治疗的200例患者作为研究对象，按照麻醉药品管理模式不同分组，对照组使用常规管理模式，观察组使用项目管理法，对比两组管理模式对麻醉药品管理效果的影响。结果 干预后，观察组麻醉药品管理质量、麻醉药品安全程度、患者满意度均显著高于对照组（P均<0.05）。结论 对住院药房麻醉药品实施项目管理法，可有效提升麻醉药品管理质量，提高麻醉药品的使用安全性，同时有利于提高患者满意度。

简介：【摘要】目的 探究基于持续质量改进循环管理法的药学干预在中药房药品管理中的应用。方法 我院中药房于2022年7月开始实施基于持续质量改进循环管理，以2022年1-6月为实施前，2022年7-12月为实施后，抽取实施前、实施后患者各200例开展研究。比较实施前后中药调剂差错情况及患者满意度。结果 实施后的中药调剂差错率显著低于实施前（P<0.05），实施后的患者满意度显著高于实施前（P<0.05）。结论  对中药房实施基于持续质量改进循环管理，能显著降低中药调剂差错率，提升患者满意率。

简介：【摘要】目的 探究基于持续质量改进循环管理法的药学干预在中药房药品管理中的应用。方法 我院中药房于2022年7月开始实施基于持续质量改进循环管理，以2022年1-6月为实施前，2022年7-12月为实施后，抽取实施前、实施后患者各200例开展研究。比较实施前后中药调剂差错情况及患者满意度。结果 实施后的中药调剂差错率显著低于实施前（P<0.05），实施后的患者满意度显著高于实施前（P<0.05）。结论  对中药房实施基于持续质量改进循环管理，能显著降低中药调剂差错率，提升患者满意率。

简介：摘要：随着国家经济的快速发展，我国医药卫生事业也发展迅速，药品注册管理法规体系已逐渐完善。药品注册管理是药品监督管理的源头，也是药品监督管理工作的重要组成。但实践调查显示，市场环境千变万化，药品生产质量的影响因素也及其复杂，我国药品注册管理法规体系的形成也颇受挫折。鉴于此，本文将针对我国药品注册管理法规体系现状进行分析，阐述其形成过程及发展中应注意的问题。

简介：摘要：6s管理法作为系统管理方法，能够科学应用到口腔医院危化品管理中，从而有效避免危化品储存、使用等过程中产生的各种危险和隐患。本文在明确危化品、6s管理法定义和内涵的基础上，指出口腔医院需要构建应用6s管理法、不断完善危化品储存设施设备以及做好危化品管理的监督管理，从而保障6s管理法应用于口腔医院危化品管理的效果。

简介：摘要：本文研究了危险化学品管理法规对企业生产中的影响，并提出了相应的应对策略。通过对相关法规的分析和企业实践的调研，本研究得出结论：危险化学品管理法规对企业生产具有重要影响，包括生产流程的调整、安全措施的加强以及责任意识的提升。为了应对这些影响，企业可以采取合规培训、安全技术改进和与政府部门的合作等策略。

简介：【摘要】建设工程管理的一个非常重要的分支是项目管理法。由于项目管理法直接指导建设项目的管理，因此项目管理法的实施对项目工程的质量起着决定性的作用。随着社会的发展，我国城市化进程不断加快，人们对建设工程质量的要求越来越高，工程项目管理法在建设工程管理中的作用越来越重要。文章探讨了项目管理方法在建设工程管理中的具体应用。

简介：摘要:

简介：

简介：摘要：为了使建筑工程目标能够更快更好地完成，建筑工程的管理者需要采用科学的项目管理法。从上个世纪开始，中国的建筑行业已经慢慢兴起了对建筑工程的管理，将责任和分工进行合理的划分，让每一位项目的负责人都承担起自己的责任。通过长期的实践，建筑工程负责人把理论和实践进行了结合，把很多计划付诸实践，把项目管理法真正应用于建筑工程管理当中来，在加强对建筑工程专业化管理的同时，提高我国的建筑水准。

简介：摘要: 在施工过程中，要使得建筑施工质量得到更好的管理与控制。在科学的对施工现场进行严格管理的同时也要提升施工人员的综合素质，组织建设高素质的建筑队伍，对项目建设实施过程中存在的问题进行及时的发现解决，在降低建筑风险性的同时，使得工程项目得以顺利的开展实施。因此有效地将项目管理运用到不同的企业中，可以推动工程建筑在整个建筑业的发展，对整个国民经济发展有着一定的促进作用。

简介：摘要：国内在现阶段建筑行业的循环经济体系逐步完善发展过程中，建筑工程如何开展已属于一门非常之重要的专业内容。而工程项目管理法则对于开展建筑工程质量管理业务而言，又将属于其关键实践性质中的一门内容，这一重要内容本身的工程实践能力水平则将会直接地影响关系到整个建筑工程活动的有效开展及其效率水平和任务最终可完成之时间。项目管理法中涉及内容较多，包含了建筑工程的施工前、施工阶段以及施工后的维护管理等，项目管理法的应用，在极大程度上影响着建筑工程的整体施工进度以及施工质量水平。为此，在进行新发展时期后的整个建筑工程的管理及优化调整过程工作中，需要企业合理组织加强员工对现代项目管理法系统的实际应用，以进一步提高项目工程业务开展运行效率，有效地缩短企业施工运行时间，并有效持续快速提升项目施工质量。

简介：摘要:根据我国现阶段的经济体系，建筑工程很重要。项目管理法对建设工程管理尤为重要，其实践水平直接影响到建设工程的效率和完成时间。另一方面，《项目管理法》包含了很多内容，不仅关系到建设工程的经济利益，也关系到建设工程的质量。因此，在新的时代背景下，为了更好地优化建设工程管理，有必要增加项目管理法的运用。这样才能提高工程效率，减少施工时间，并相应地获得施工质量。

简介：摘要：随着建筑工程的规模和复杂程度不断增加，如何有效管理项目成为一个重要的问题。项目管理法作为一种科学、系统的管理方法，被广泛应用于各个行业。本文旨在探讨项目管理法在建筑工程管理中的应用现状，分析其优势与局限性并提出相关策略，以供参考。

简介：摘要：项目管理法作为一种高效、安全的建筑工程管理方法，已经在现阶段的管理工作中得到了极为广泛的应用。在具体的运用过程中，将项目管理作为其中的核心内容，针对项目部人员的工作状况进行全面监控和管理，从而实现对建筑工程生产要素的优化配置。该方法的有效落实，可以在保障建筑工程按照既定要求顺利完成的基础之上，进一步提升建筑工程的管理质量和效率，创造出更大的经济效益。为此，本篇文章在综合了相关调查和研究之后完成，结合项目管理法的具体内涵，提出该方法在建筑工程管理中的具体应用策略，希望能够给相关工作人员提供一定的借鉴和指导。

简介：摘要：合同是公司在市场经济活动中参与的重要形式与内容，公司的大量业务与经济往来实现都是通过合同的形式呈现的，合同管理工作影响着公司经营发展。加强合同管理，对双方责任义务进行明确，有利于法律风险的规避，使经营风险降低、公司管理更加规范，推动着公司综合竞争力的提升。