简介:摘要由于中国社会与经济的飞速发展,促使电力行业发展越来越迅速,电力工程项目管理是对整个项目进行综合管理的过程,包括质量管理、成本管理、安全管理、营销管理等多方面内容。随着我国电力事业的不断发展,电力工程数量和建设规模也越来越大,电力工程管理过程中,项目管理模式也要不断创新,当前电力行业发展过程中还存在一些问题,对电力工程质量管理带来影响,在现代化理念下,电力工程项目管理过程必须要实现全过程管理,加强质量监控、安全管理等综合管理,以促进电力企业实现可持续发展。
简介:摘要采掘队以“五型”班组建设为抓手,结合采掘队生产实际,建立了极具采掘特色的“117”班组建设管理模式,暨竖立一个“三违就是事故”的核心理念,建立一套“354”班组安全管理法,在班组间推广7比(比安全、比产量、比质量、比效率、比节约、比精神、比出勤),员工队伍的素质和战斗力不断得到提升,出色完成了胜利露天矿下达的各项生产任务。
简介:摘要随着科学技术的发展、信息化管理手段的进步,建筑行业的管理较之以前也有了很大的变化。但是现阶段我国建筑行业还没有形成完善的建筑工程管理体制,建筑施工管理模式的发展与改进始终受到制约。只有针对现阶段的建筑施工管理现状进行分析,才能针对性的优化并改进我国建筑施工管理模式,促进建筑施工管理模式的发展。有效的施工管理不仅可以保证建筑工程的施工质量,提高企业的口碑和名声,同时可以降低施工成本,提高企业的经济效益,因此建筑施工企业应当重视施工管理工作,根据自身的实际情况分析当前建筑工程施工管理中存在的问题,以此为基础采取针对性的解决对策,促进施工管理水平的提高。