简介:摘要:全面贯彻落实电能替代发展战略能够有效的增加能源的利用效率,节约成本,保证经济效益最大化。部分供电公司推动政府制定并出台相关政策条例,针对内部人员强化培训机制,深化风险管控意识,建立防范措施,逐步提高工作能效,并实现将客户服务等传统营销业务与电能进行有机结合,进一步提高了专业管理的精准性,在市场竞争中增强核心竞争力。 关键词:电能替代;流程管理;业扩报装;客户服务
简介:摘要:本文在落实公司安全生产各项工作部署,切实担负起做好安全生产工作的政治责任,夯实安全基础、落实主体责任的同时,积极探索安全与党建融合的方式方法,并以此为契机,求得创新机制,给同行业以好的经验和借鉴。
简介:摘要:内部审计和大监督体系建设十分有必要,不管对提高审计质量还是推动大监督体系成型成熟均有着积极作用。为了有效促进二者的深度结合,必须加强顶层设计,同时完善内部监督共享机制,围绕中心突出监督重点,分层分类地指导内部审计工作开展,更要根据实践情况不断改善和优化相关规划,切实构建高质量的大监督体系。
简介:摘要在建设强大智能电网的背景下,电网主干网的运行越来越安全稳定。如何保证配电网安全稳定运行,与电力客户的联系更加紧密配电网也是各种问题的焦点,直接影响着用户对供电服务质量的评价。因此,当配电网出现问题时,如何更早、更快、更好地完成配电网的应急抢修工作,是摆在基层供电企业面前亟待解决的一个复杂而紧迫的问题。
简介:摘要:营配调一体化运作,实现营销、配网、调度等多个系统实时数据的整合、交换、共享及分析应用。供电服务平台是一体化运作的信息管理平台之一,通过该平台可以创新管理的模式,为优质服务和经营管理提供了载体,是国家电网公司“三集五大”管理体系的深化应用,对企业的发展具有重要的现实意义和推广价值。随着我国经济社会的发展、城镇化水平的提高和电力体制改革的推进,客户需求日趋多样化、个性化。为此,在现有信息系统全面整合的基础上,融合营销、运检、调度三块业务,利用云平台、大数据、移动互联等新兴技术和智能化设备,基于全业务统一数据中心分析域,采用微服务/微应用架构,构建公司企业级跨专业供电服务指挥业务支撑功能,实现客户服务指挥、业务协同指挥、配电运营管控、服务质量监督等业务处理和分析监测功能。 关键词:营配调贯通;信息融合;业务协同;供电服务 1 引言 供电服务指挥中心是构建现代服务体系的重要内容。基于原供电服务体系,以客户为中心,以提高供电可靠性为主线,整合运检、营销、调度等专业指挥资源,集成配网调控、供电服务、用电服务、配网二次等全口径配网业务,组建新型供电服务指挥中心。新型供电服务指挥中心相较传统供电服务指挥业务体现了更高的营配融合要求。
简介:摘要:在新的社会发展大环境下,按照“党管干部、党管人才"工作总要求,人力资源与党务工作一脉相承。作为企业管理者,如何充分发挥企业党组织的引领作用,提高政治站位,实现党建与人力资源工作的有效融合,对新时期企业发展具有重要的理论和现实意义。