党建与电力安全生产深度融合

党建与电力安全生产深度融合

杨洋 ,赵若汐 ,赵成 ,李俊杰

云南电网有限责任公司文山供电局  云南省文山市    663000

摘要：党建工作开展是电力安全生产的保障，也是电力安全生产的必要手段。笔者整理分析了近年来有关党建与电力安全生产的相关文献，并总结了党建与电力安全生产深度融合的现状及策略，以期为党建与电力安全生产深度融合提供参考。

关键词：党建动作；电力生产；深度融合

1党建与电力安全生产深度融合现状

1.1对党建与电力安全生产融合意识不足

在竞争日益激烈的现代社会，要想在市场中处于有利地位，电力生产更注重经济效益的提升和社会效益的培养，对于党建工作的管理方面重视程度还不够，“安全生产管理人员对党建工作不够重视[1]”，更别提将党建工作同电力安全生产深度融合，党建部门作为电力安全生产运行的重要方面，细化党建机构和管理机制，将党建工作落实到位需要态度和行动的双重重视和实施，不能只顾电力生产的经济效益，忽视党建工作能够为电力安全生产带来的正确引导和效率提升。

1.2深度融合领导组织力量方面

领导者能够带动部门工作快速、有效、高质量地开展，对于机构或者企业来说领导组织力量必不可少，目前党建与电力安全生产深度融合的组织力量方面还需要不断优化，组建一支政治素养高、责任意识强、专业能力优异的队伍进行深度融合工作的管理和开展，才能引领电力生产形成正确的思想价值和行为作风，电力生产员工才能不断提升自己的综合素养，提高自己的工作效率，从而促进电力公司的发展进步。

1.3深度融合工作开展手段方面

党建与电力安全生产深度融合工作开展也要与时俱进，根据时代发展需要，利用现代化的宣传方式，结合电力企业的发展战略，“党建工作围绕安全管理展开[2]”，选取适宜的手段和方式让党建与电力安全生产深度融合工作得到有效开展，很多企业在进行二者融合工作时还采用普及宣传为主的方式，用统一开会或观看视频的方式进行党建普及和宣传，这种粗放式的管理难以调动员工的积极性和分享观看欲，党建与电力安全生产深度融合工作的有效性不足，仅是浮于表面的形式化展示。

1.4深度融合的员工管理方面

党员的发展是党建与电力安全生产深度融合工作的重要方面，在党建与电力安全生产深度融合工作开展时不难发现，很多电力企业对于员工的党员发展不够规范，包括材料提交不全、会议记录不完整等，这是由多方面原因导致的，如电力企业内负责党建工作人员的专业程度、电力生产管理者对党建工作的不重视等，需要管理者将党建工作提上企业发展的重要日程当中去，加强对党建工作各方面的管理。

2党建与电力安全生产深度融合策略

2.1完善电力安全生产党建制度建设

制度建设是党建工作开展的前提，在党建与电力安全生产深度融合背景下，电力安全生产要从三个方面着手，“通过企业党建工作深化对安全生产的引领和保障[3]”，对当前的党建机构和制度进行优化和完善，首先是党建的品牌建设，结合党的十九届六中全会关于党建安排的内容，突出党建与电力安全生产深度融合工作的特色化和个性化，根据电力安全生产的实际发展需求进行党建工作安排，做好电力企业员工的思想工作，树立正确的职业理念和政治意识，形成多部门联动，增强员工与电力企业的黏性，提高员工对电力安全生产的认同感和责任感，构建良好的环境，为打造富有特色的电力生产党建品牌提供保障，有了品牌效应后，要及时跟进对电力安全生产、党建工作进行宣扬和传播，让品牌效应最大化。其次是要合理规划党建工作的任务量，各个部门应积极配合党建与电力安全生产深度融合工作，及时完成所属部门的党建任务，一方面，党建工作者要按照部门需要，精准划分任务量和任务内容，制定配套的激励机制确保任务能按时完成，同时还能提高员工对党建工作的积极性，发挥他们的主观能动性。另一方面，党建与电力安全生产深度融合工作人员要在互联网大数据的支持下，做好信息的完善工作，了解各部门的工作内容，了解党建与电力安全生产深度融合工作的开展方向和开展对象，在数据化支持下精准定位，抓重点与管一般相结合，信息化保障能拉近党建工作者与其他部门人员的距离，方便更好地开展相关工作。

2.2坚持层级分明的融合管理机构

要想推动党建与电力安全生产深度融合工作，必须要建立自上而下、层级明晰的管理机构进行统筹规划，将党建与电力安全生产深度融合工作、党建与电力安全生产深度融合资源进行合理配置。党建与电力安全生产深度融合工作开展情况不理想的重要原因之一在于领导者的管理问题，不能够将党建与电力安全生产深度融合工作落实到位，电力公司员工对于党建工作的自觉能动性不足，所以导致党建与电力安全生产深度融合工作的开展效果不理想。要想发挥党建工作的效能，首先要确立严格且明确的责任制度，电力安全生产内的相关负责人成立党建小组，每个小组负责不同的部门，确保电力企业内各个部门的党建工作有专门负责人管理，党建工作精准实施，能够迅速上传下达，保证党建工作的时效性和有效性。其次，要建立一支专业技能过硬、综合素质强、政治意识和责任意识高的队伍，对队伍内人员进行定期培训，确保企业内党建工作能够与时俱进，十九届六中全会引领党建工作的正确方向，能够为党建工作提供正确思路，同时还要在党建与电力安全生产深度融合工作的管理和开展中树立精细化的管理理念，机构、制度及人事管理都要做到具体、全面、有针对性，保证党建工作和电力生产发展有效衔接。

2.3创新党建与电力安全生产深度融合工作的形式

党建与电力安全生产深度融合工作也要注入时代精神，创新开展手段和方式，以适应不断变化的现代社会。首先，推行网格化的管理模式，电力生产作为一个大系统由不同的部门的构成，有不同年龄段、不同专业、不同学历的人员构成，为了党建与电力安全生产深度融合工作全覆盖、党建工作开展更加便利，可以利用互联网如微信群的方式开展党建与电力安全生产深度融合工作，能够将最新的党建信息和动态进行传播，方便电力生产企业员工第一时间进行党建学习，还方便成员之间展开党建相关的沟通交流。其次，领导者要积极开展党建活动，不仅能让电力生产员工进行深度的沟通交流，提高对于电力公司的凝聚力从而形成党建合力，还能让员工在活动中不断深化、具体化对于党建工作的认识，提高他们的综合素质。

2.4利用互联网开展党建信息工作

现代社会已经是信息时代，党建与电力安全生产深度融合工作也要按照时代发展进行数字化转型，利用互联网构建电力生产的党建平台，能够优化党建管理模式，信息传递更加快速便捷，党建内容更加丰富多元，党建活动开展更加多样有序，更重要的是对于电力安全生产人员的管理更加系统全面，各方面的信息进行统一规划管理后，能够厘清各机构、各部门人员之间的联系，为党建工作的任务分配提供依据，再配套相应的数据库，形成专人专库，为党建工作提供精细化服务。在平台上设置不同的模块，电力安全生产人员能够进入系统找到自己想要的分区进行学习或工作，如可以设置党员交流模块、党建管理服务模块、最新党建学习模块等，这些区块涉及党建方方面面的事物，能够让平台得以最大化利用，既是学习服务的平台，也是党建与电力安全生产深度融合工作开展的平台。

参考文献：

[1]朱青国,何胜国,童梦定,林铮.党建引领电力企业安全生产之实践[J].当代电力文化,2019(S1):284.

[2]安军，黑文斌.电力企业“党建+安全”的常见形态及实现途径[J].企业管理，2020(S2):126-127.

[3]童金水,徐志新,江申英,陈运鹏,吴立峰.基于党建引领项目建设“四维两单”管理模式的实践[J].中国电力教育,2020(S1):326.