简介：房地产业无疑是利润最为丰厚的行业之一，同时也是资本极为密集的产业。资金流就是开发商的命脉，房地产项目投资大，开发商要规模开发，就必需有巨大资金的支持，在目前银行信贷趋于严格和刚性，土地交易又基本市场化的大环境下，地产商的资金链压力日益增大，越来越多的地产商想到了发行新股或借壳上市，通过资本市场筹集大量的发展资金，以应对越来越残酷的市场竞争。而种种迹象表明，今年地产商有望再掀起新一轮上市高潮。

简介：物流地产在我国的发展还处于初级阶段。由于金融危机和国家对房地产宏观调控的力度不断加大，一些房地产商开始寻找新的投资机会。当前，物流地产是房地产企业转型的一个好机会，当然，也存在一定的风险。本文通过SWOT方法，分析了我国房地产企业开发物流地产的优势、劣势、机会和威胁。

简介：我在与行业老总和人力资源同仁的沟通中，深感他们对考核的重视程度。但由于各自对考核目的理解不同，对房地产企业考核独具的特殊性的认识不一；对考核关键问题把握的准确度差异，又使得不少企业在考核时，或踌躇于实施的困惑，或不满于推行的效果，甚至陷于走过场的无奈，往往难以真正将考核工作做到位。

简介：摘要：税务筹划属于财务管理的重要内容，是指在税法规定的范围内，通过对企业的经营、投资、理财等活动的事先筹划与安排，尽可能获得大的税后可支配利益。

简介：摘要：工程管理在房地产企业中发挥着非常重要的作用，工程的管理工作是一种增值服务，核心的任务就是为工程使用及建设增值，具体来讲就是可以确保工程建设的安全性、提高工程的质量，有利于对投资、成本以及进度进行控制，可以保障工程使用的安全，有利于环保及节能，降低工程运营的成本，还有利于进行工程的维护工作等[1]。房地产的工程管理工作是个系统且复杂的过程，通常风险比较高、投资额巨大、生产的周期普遍很长。管理的过程中涉及建设、施工、监理、设计等诸多单位，需要多方进行协调。论文将针对房地产企业的工程管理模式做出系统的研究。

简介：摘要近年来，我国房地产行业已经进入了发展转型期，招标采购是房地产企业在发展中的主要部分，对项目建设进度、质量有重要意义。同时科学的招标采购还可把项目运行成本有效降低，从而改善企业的投资效益。目前房地产企业在招标采购中还存在一定问题不利于企业稳定发展，所以及时分析目前房地产企业招标采购中存在的问题并且提出合理对策是保证房地产企业稳定发展的基础。本文主要分析了目前房地产企业招标采购中的存在的问题并且提出了有关对策，以供参考。

简介：摘要在房地产行业，成熟的开发商总是很大程度能透过风险看到机会，但有些开发商却被风险挡在了殿堂之外。不论是国家政策，还是行业政策，又或者是市场行情的变化，对房地产企业都构成或多或少的风险，为此，房地产企业必须时刻关注政策风险、市场形势所带来的风险，科学研判，稳妥应对。

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简介：摘要资金的筹集过程是企业财务工作中的一项至关重要的内容，企业持续经营中最重要的环节是保持企业资金流的连续。影响企业的资本运作与经营活动的是企业的融资活动，特别是对于企业的纳税行为有着深远的影响。所以，在企业融资管理的所有内容中，至关紧要的一项是使企业税后利润最大化，当然，它的前提是遵循税收法规，最大限度地降低融资成本，尽量减轻企业税收负担。本文主要对房地产企业实施纳税筹划的内容、必要性和策略进行了分析。

简介：随着工业化、城市化的发展，人们对土地房屋的需求不断增加，从而推动房地产企业不断发展。随着住房制度改革，房地产市场不断完善。人们对住宅的要求也从简单的满足居住，发展到“提高生活品质”，各式各样主题的住宅不断出现。同时，国家相关政策的调整，制度的完善使房地产企业运转更加规范。

简介：目前房地产公司的合作开发一般有三种方式：首先是强强合作，其次是有实力的房地产公司和中小公司之间的合作，而合作的前提则是这些中小房地产公司手中拥有位置比较好的土地，第三是吸收外来资金，这些资金主要包括海内外财团的基金和投资机构的基金．手中有地的开发公司司以通过吸收外来资金，继续进行地产项目的开发。

简介：

简介：为了降低房地产企业营运成本,通过重新组织企业在房地产开发、决策、销售公司管理环节的各项工作,在我国现行税法规定的框架下进行税收筹划,这不仅在一定程度上能够减轻房企的纳税遵从成本和税收成本,还能够有效提高企业的运营水平和管理水平,从而提高企业的市场竞争力。

简介：房地产业是资金密集型行业，需要大量的资金。在国家和银行对房地产企业实施了严格的宏观调控政策后，如何尽快调整房地产融资渠道。已成为房地产企业发展的关键。

简介：摘要：随着房地产行业内部的竞争加剧，要求房地产公司不断地改进自身、依据市场情况适时的做出营销策略的改变。因此房地产行业的促销策略就显得极其重要。本文根据房地产行业的实际情况提出企业在促销策略方面存在的问题，结合所学知识提出提高销售人员素质、加大宣传力度、开展公关宣传等建议，帮助企业在楼盘销售上达到理想的效果并扩大企业的影响力。

简介：近年来，“房子”成为关乎中国亿万老百姓家庭幸福和国家经济稳定发展的关键问题。高额房价是土地价格拍卖价格成倍上涨、建材和工地人员工资等一系列成本飙升的必然结果。价格上涨压缩了人们的购买能力，更影响了当地投资者的热情，对整体经济发展起到了负面作用。房地产成本攀升也阻碍了房地产企业自身的发展，削弱了其竞争力。因此，成本管理成为房地产企业的必修课。本文从房地产企业特点入手，探讨什么是房地产企业成本管理，房地产企业进行成本管理的必要性以及优化房地产企业成本管理的措施，希望可以从理论和实践两个方面对房地产从业者有所启发。

简介：摘要近年来随着我国社会环境的不断变化和国家对房地产市场管理的完善，房地产企业的竞争日趋激烈。在这样的形势下，房地产企业要想保持自身的生存与发展，必须要考虑到房地产项目成本的问题，就目前房地产企业的现状来说必须加以改进和完善。本文主要论述房地产企业成本管理。

简介：成本控制就是以最低的成本达到预先规定产品的质量和数量。但现在有好多房地产开发单位对于成本控制还停留于减少支出、降低成本的单纯意识中，社会的进步应更新产企业成本控制意识。

简介：摘要资金是企业经营的血液，在企业的日常经营中，资金管理如果存在问题，会对企业的正常运行产生较大影响甚至破产。因此企业务必做好自己的运营资金管理，确保企业日常的经营活动正常开展和稳定发展。