简介:摘要:高校校办企业改革完成后,企业的财务管理是企业高质量发展的重要管理手段,是防控财务风险的有效途径。高校资产经营公司具有集团公司属性,代表学校管理校办企业,行使投资人权利、履行投资人义务,加强对所属企业的经营绩效考评,加强企业负责人薪酬待遇管理。高校资产经营公司在财务管理实践中可以采用集中管理、分散管理、集中+会计委派的财务管理模式对其所属的全资、控股公司的财务及会计核算进行管理,通过高校资产经营公司财务实践有成功案例采取集中+会计委派是较为理想的财务管理模式。通过财务机构设置及会计人员管理、财务预算管理、财务会计稽核管理、内部控制制度建设、财务风险预警管理取得较好效果。本文研究路径是高校校办企业概述、高校资产经营公司财务管理模式思考、高校资产经营公司对所属企业的财务监督管理实践研究,通过分析研究本文对国有企业财务管理有一定借鉴作用。
简介:摘要任何企业的经营管理中都有财务管理的存在,财务管理在企业管理中有着十分重要的作用,企业运营过程中的经济利润和企业财务管理水平有着直接的关联。无论任何企业运行都是将利润作为运行的基本目标,企业也只有在有利润的情况下才能够继续发展,而企业的财务管理水平直接决定企业的经济利润多少。现今我国电力企业自身就具有垄断性,也是基于这种垄断特性,电力企业在这种低水平的财务管理模式下仍能够取得可观的经济利润,虽然近几年供电公司在财务管理方面加大了探索的力度,但相对于西方先进国家电力企业的财务管理而言,我国财务管理水平仍然较低,特别是在现今正处于电力市场改革的过程中,财务管理明显体现出水平较低的现象,各种市场转型对经济的要求不能得到财务管理的有效满足。因此,加强财务管理水平,是现今我国供电公司亟待解决的重要问题。