简介:摘要在我国,通常把施工项目成本管理划分为相互联系的六个环节,即成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。对建筑企业而言,企业间的竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本核算,减支增效,将成为大多数企业的长期经营战略。
简介:摘要随着我国经济的发展,城市化的进度不断加快,并且近几年国家加大了对基础设施建设的投资,使建筑业飞速发展。成本管理作为建筑企业管理的一个重要组成部分,其规范与否对提高建筑企业经济效益影响巨大。本文目的在于分析项目成本管理在工程项目中的运用,运用理论研究和案例研究相结合的方法,在对项目成本管理的基本理论进行梳理之后,分析施工企业的项目成本管理,提出适合建筑施工企业特点的成本管理模式、对项目实际发生的费用支出所采用的各种措施,及时发现和解决项目实施过程中出现的各种问题,并实现成本控制。
简介:摘要现浇混凝土板裂缝问题是目前较难克服的质量通病之一,本文通过分析混凝土板裂缝产生的成因及有效的控制方法来提高建筑物的结构耐久性和正常使用。
简介:摘要本文阐述了在电力工程中,工程的预算工作做得越细越准确,就越能反映出工程真实的造价,就可以使工程完工时的结算造价真实性越高。因此,对电力工程造价进行有效的控制,不仅可以充分发挥建设项目中人力、财力、物力的作用,还可以使预期的投资项目得以实现。
简介:摘要本文阐述了电子信息档案管理的风险控制方法,主要从避免风险的措施到缓解风险的措施、分散风险的措施、评估风险的措施等方面加以强调,从而达到档案管理的安全性。