简介：电力工程施工项目的成本控制是电建企业全面成本管理的重要环节，企业必须在组织和控制措施上给予高度的重视，建立一套适合自身发展得项目成本控制的管理模式，制定行之有效的成本控制策略贯穿于工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程，以期达到提高自身经济效益的目的。

简介：基本建设是一项综合的经济活动,旨在讨论在建设项目实施过程中如何采取有效措施,通过科学管理的方法来控制基建投资.

简介：施工项目成本管理是施工企业提高经济效益的主要途径。建立科学的成本管理体系有利于产生好的效应,获得良好的经济效益。文章将就建筑工程项目施工成本控制进行探讨。

简介：企业要在激烈的市场竞争中立足并实现经济效益最大化,就必须做好成本的内部控制。针对我国成本内部控制的现状与问题,借鉴国际先进成本管理经验,提出加强企业成本内部控制的建议：培养系统管理观念,制订长远的战略目标和发展规划,加强科技型成本管理,重视投入产出比例,创建具有自身特点的企业文化,充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用。

简介：国际采购成本的高低直接影响着企业的生产成本和经营利润。控制国际采购成本对企业起着至关重要的作用,它直接体现在产品成本的下降,企业现金流出的减少和利润的增加。

简介：企业管理是非常复杂的系统，涉及战略规划、市场营销、产品生产、技术研发、财务管理、人力资源支持等方面，是企业运作的综合基础和平台。重视并充分运用全面预算管理手段，有助于提高管理效率。

简介：推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一，对企业建立现代企业制度、提高管理水平、增强竞争力有着十分重要的意义。现代企业加强全面预算管理要在深入理解其本质、特征的基础上，结合实际生产经营情况探索适合本企业的预算编制、执行和分析方法，从而使全面预算管理在企业中的作用得以充分发挥。

简介：新《医院财务制度》的实施，标志着全面预算的管理理念正式引入公立医院。公立医院的全面预算是以战略发展目标为导向，通过预算的编制、执行、分析、控制和考核，对医院未来的运营活动和相应的财务结果进行全面预测和统筹规划。

简介：本文针对企业成本控制这一问题从管理职能的角度提出了有效实施成本控制的管理要求。

简介：随着我国高校扩招政策的持续实施，高校基本建设方兴未艾，全国各地大学城和高校园区建设遍地开花。由于高校的投资回收期相对于一般的生产经营性项目更长，其投资风险性也就更大。本文结合高校建设项目的审计现状，分析高校建设项目管理中存在的问题成因，提出加强高校基建审计的建议。

简介：在旅游业日益发展,旅游业产值逐年增加的背景下,以TH旅游度假区项目为例,对项目成本管理相关问题进行分析。首先,分析旅游度假区现有的旅游资源、项目总体定位和发展战略;其次,对度假区项目成本控制具体分析,主要从项目资金筹措及使用计划、度假区项目成本估算和成本预算三方面展开;再次,运用挣值分析法对项目2014年6月至2015年12月的成本和进度情况进行评价;最后,针对该项目存在成本超支和进度延误的问题,从成本管理人员、项目施工进度、项目质量、项目物料提出控制措施,旨在实现项目建设的成本最小化,提高旅游度假区的市场竞争力。

简介：摘要本文从工程项目成本控制过程中的各重要因素以及环节这两个方面出发，结合实践对建筑工程施工成本控制进行了探讨，并就如何提高工程项目成本控制水平进行了阐述。

简介：企业实施全面预算管理是一种企业管理机制，是对与企业的存续相关的投资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预算控制的管理及其制度安排。全面预算管理是一种企业战略思想，它又是公司治理的一种激励机制．企业集团公司实施全面预算管理不同于单纯的预算编制，它是将企业的决策目标及其资源配置整合的有效途径。实施全面预算管理一定要解决好企业的组织设置、预算编制、执行与监督、评估与考核、反馈与调整等工作环节。

简介：全面预算管理可优化企业的资源配置,全方位地调动企业各个层面员工的积极性,是会计将企业内部的管理灵活运用于预算管理的全过程,是促使企业效益最大化的坚实的基础。

简介：高校基建项目竣工财务决算是综合反映基建项目建设全过程概况、财务情况和建设成果的总结性文件,是正确核定新增固定资产价值、办理资产移交的重要依据,是建设项目财务管理的重要组成部分。结合高校基建会计实务,并以基建项目竣工财务决算的依据及内容为依托,简要分析财务决算编制工作的关键点。

简介：随着高职院校市场化,如何突破传统财务预算思维,从多维度层面进行高职院校全面预算管理,是需要探索的领域。本文基于管理会计的维度,通过财务管理、平衡计分卡、ERP资源管理等理论维度,构建一个包含战略学习、预算控制和绩效考核三大循环的全面预算管理框架,通过预算编制、预算执行与控制、预算调整、预算考评、预算基础支持体系等流程的有效实施来保障高职院校战略、预算管理和绩效考评有机融合,使高职院校精细化管理得以有效实施。

简介：煤炭企业属于资源开采型企业，企业集团化发展道路中容易受到多重因素的影响。要想取得较好的生产效益，就必须开展全面的风险管理以及加强内部控制，以实现资产保值增值、促进企业健康平稳较快发展。对煤炭企业集团实施全面风险管理与内部控制进行深入探讨，以期提高煤炭企业集团风险防范与管理水平，保障煤炭行业为中国整体经济注入持久性动力，确保经济发展整体的稳定性和安全性。

简介：论文阐述了ERP的概念及功能，分析了制造企业传统成本管理中存在的问题，最后从制造企业的产品设计阶段、采购阶段和制造阶段三个方面，提出了基于ERP的制造业成本管理的控制。为制造企业进行ERP环境下的成本管理提供了借鉴。

简介：企业预算管理及其理论在西方企业已得到不断的丰富与发展.目前,我国大多数企业已经认识到了实施预算管理的重要性,并急切地要求通过推行预算管理来加强企业内部控制,提高企业的经营效率.因此,有必要将西方企业的预算管理兼收并消化使之为我国企业所用,形成适合我国国情、体现我国企业管理特色的企业预算管理模式,并以此提高企业管理效率,适应市场经济发展的需要.

简介：近年来，伴随着高校的扩招规模增大，各高校进行了大规模的基本建设。针对当前高校基本建设财务管理及财务监督工作中存在的主要问题，从建设项目前期工作、建设项目实施、建设项目竣工三个环节入手，对优化财务管理和监督控制机制进行论述，提出与基建、审计、资产、行政管理配合，形成不同时期、不同方位的监督控制网络，从而加强财务管理和监督。进而真正有效控制资金的运用，使其发挥最大的经济效用。