简介：摘要：从近几年的世界格局发展上来看，诸多国家已经随着其本身的进步而开展出更多的制品方式了，而血液制品正是现如今在世界上所发展的一种较为独特的产业了，关于大型血液制品企业的战略选择分析，首先应该对国内外的血液制品企业概况进行大致的描述，然后通过对国内外的血液制品企业发展趋势进行有效的对比和分析，才能够真正有效的对我国的血液制品企业的发展提供帮助。

简介：

简介：摘要随着改革开放的深入开展以及社会主义市场经济体制的日渐完善，我国的企业集团数量逐渐增多，企业规模更是越来越大，全面预算管理作为现代化的企业管理方法，目前已经被大多数企业集团运用。本文针对企业集团全面预算管理的现状，从战略柔性的角度，探讨了企业集团的全面预算管理体系，对企业的发展具有一定的参考意义。

简介：通过对目前施工企业实施低成本战略中存在问题的分析，探讨了针对这些问题的应对措施，并提出了较为科学的解决办法。

简介：名牌战略是现代企业竞争的高目标,名牌引领当今消费潮流已成为人们的共识,对任何要发展企业的都不例外,PCO企业同样也需要实施名牌战略,本文试图通过对自己的实践总结,探讨我国PCO企业发展的途径,希望给人以启发.

简介：1医院战略的概念、分类及实施方法1．1医院战略的概念战略管理是在20世纪70年代为适应第二次世界大战后企业竞争激烈，环境复杂多变，经营难度加大的环境在美国逐步形成的一门新兴学科。主要研究企业如何制定和实施科学的发展战略，以保障组织的持续、快速、健康发展。

简介：摘要： 人工智能（artificialintelligence，AI）现在还处于起步阶段。AI起初被大规模应用于医疗影像，然后逐渐渗透到药物研发领域。近年来，越来越多的AI企业投资AI+新药研发赛道，以及海外人才的回归，给中国AI+新药研发注入一股新力量。从医疗领域全景来看，AI尚未介入很多细分领域，还需要更长的时间、更系统化的解决方案。要实现AI在医疗领域的全面落地，需要不断优化升级AI系统，提升AI的智能化和个性化。虽然AI在医疗健康领域处于起步阶段，但普及到各细分领域的潜力巨大。

简介：摘要绩效管理是医疗机构提高其管理水平的重要手段，在提高医院的竞争力，促进医院又好又快发展中起重要作用。文章对医院实施绩效考核一年来存在的认识误区及医院绩效管理过程中存在的问题进行分析，并讨论了有效开展医院管理的方法，这对于提高医院的绩效管理水平有着一定的借鉴意义。

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简介：产业技术创新战略联盟作为一种新型的产学研合作模式,在医药企业不断实践和积极改进中给技术创新提供了新的发展思路和前景。从国内医药产业现状和未来发展方向入手,总结医药产业技术创新战略联盟的特征及模式,并从已成形的医药产业技术创新战略联盟案例出发,将医药企业按照不同模式进行划分,为不同规模的医药企业根据自己的战略目标选择有效的技术创新战略联盟模式提供依据。

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简介：摘要本文结合我院几年的探索和实践经验，就预算管理的重要作用、目前存在的问题及相关对策等方面进行阐述。

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简介：随着科学技术的发展和进步，技术创新在企业发展过程中发挥着越来越重要的作用，作为衡量一个企业技术创新水平的最直接标志——专利在企业参与市场竞争中占据了重要地位。相应的专利情报分析工作成为了企业发展技术过程中的关键环节。本文从专利情报分析的基本理论为着眼点，介绍专利情报分析的流程和方法，以提出专利情报分析在企业技术发展战略中的运用为落脚点，以期对企业的技术发展有一定的贡献。

简介：摘要从医院的多角度，探讨医院管理进步创新的加强，总结出最好的竞争战略方针，是每个医院管理层所面对的新问题。医院管理理念只有适应医疗市场的变换与发展，全方位多角度的把握医院内部因素与外部因素的变化，将潜在的中心转化成现实问题的竞争，医院才能持续的壮大，才能持久的发展，最后在激烈的市场竞争中取得主动。探究我院在管理制度、理念、机制、结构等各个方面的创新，推动强化医院发展定义、中长期规划、数字信息化建设、讲质量的发展等多方面的构建与实施。

简介：《国际卫生条例（2005）》的出台目的旨在在全球化进程加速和人员物资国际流动迅速的今天，最大程度地保证疾病国际传播的安全性和力图减轻突发公共卫生事件的国际影响。从被动的边境防控到积极主动的风险管理战略，也给国家和入境口岸提出了新的要求。在研究《国际卫生条例（2005）》和风险管理理论的基础上，从口岸卫生检疫实际情况出发，对风险管理的含义、判断、与比例原则的关系等问题进行了研究分析，为我国口岸风险管理及公共卫生突发事件应对工作提供了对策依据。

简介：摘要我国医疗卫生事业的发展离不开公立医院，公立医院是医疗行业的重要阵地，在推动社会发展方面具有重要的作用。公立医院在市场化竞争的前提下面临着各种机遇和挑战，公立医院能够提升医院的竞争力，也能够依靠医院的科学化管理有效的改善民生发展公共事业。本文以公立医院的发展战略管理为研究核心，分析阐述了在新的时期和新的环境下，公立医院发展应该进行的相关研究和探索，明确了公立医院进行战略性布局和新时代的管理应该进行的相关工作。

简介：摘要随着经济的不断发展，我国的医疗事业得到了极大的发展空间，医疗水平也得到了不断的提升，各种医疗设备的使用也越来越频繁。同时，随着科学技术的发展进步，各种医疗设备更加先进化，而各个医院为了保证医疗质量，积极引进了各种医疗设备，并且设备的数量正呈不断上升的趋势，越来越多。在医疗设备的使用过程中，维修管理是非常关键的环节，有效的维修管理能够保证医疗设备的使用处于正常的状态，发挥其医疗功能。但就目前而言，随着时代的进步，当前医疗设备的维修管理模式已经很难满足现代化医院的需求，其管理模式面临着巨大的挑战。

简介：摘要医院人事有效档案管理标准是以真实反映人员经历为主要依托，按照实际工作实际操作和标准进行信息检索分析，了解人才实际的发展情况，做为考察人员、提拔人才的重要参考依据标准，方便医院合理的管控认识档案的资源和开发利用水平，不断优化人力资源的有效配置。人才是医院竞争发展有效可实现的最重要的标准，根据实际有效实施的发展战略标准，不断充实病丰富医院的人事档案水平，明确人事档案的科学规范管理标准，推行科学有效的人力资源开发和使用效果。按照医院实际发展需要建立合理的档案管理制度，维护人事档案的真实价值和严肃标准，不断提升人才的有效流动和配置使用，为医院建立良好的服务发展资源。

简介：【摘要】医院人事有效档案管理标准是以真实反映人员经历为主要依托，按照实际工作实际操作和标准进行信息检索分析，了解人才实际的发展情况，做为考察人员、提拔人才的重要参考依据标准，方便医院合理的管控认识档案的资源和开发利用水平，不断优化人力资源的有效配置。人才是医院竞争发展有效可实现的最重要的标准，根据实际有效实施的发展战略标准，不断充实并丰富医院的人事档案水平，明确人事档案的科学规范管理标准，推行科学有效的人力资源开发和使用效果。按照医院实际发展需要建立合理的档案管理制度，维护人事档案的真实价值和严肃标准，不断提升人才的有效流动和配置使用，为医院建立良好的服务发展资源。