简介：为了能更全面地了解我国口腔医学特别是口腔医院的发展状况，我刊特对全国市级口腔医院进行报道，现将部分市级口腔医院的概况简介如下。

简介：分析了医院日常运行中存在的安全风险,阐述了后勤安全管理的定义、特点与实施要点以及新形势下后勤安全管理的探索与实践。

简介：摘要目的了解医院感染管理绩效考核现状，为医院感染防控提供参考依据。方法回顾性调查分析2017年1至4季度医院感染管理绩效考核及相关质量控制指标的情况。结果1至4季度临床考核扣分率与医院感染发病率均呈下降趋势，病原学送检率及手卫生依从性呈上升趋势，差异有统计学意义（P＜0.05）；“手卫生”扣分数最高且依从性小于75%，“院感病例监测”及“多耐病例防控”等6个考核项目扣分数和多重耐药菌（MDRO）检出率均呈上升趋势，临床医疗组扣分数高于护理组。结论该院医院感染管理绩效考核体系构建取得初步成效，今后应加强手卫生和医疗组“院感病例监测”及“多耐病例防控”等方面的绩效考核。

简介：摘要随着我国社会的进步和发展，人均物质生活水平显著提高，相应的我国医疗卫生事业提出了更高的要求。就当前我国大型医院药房服务现状来看，质量方面还存在着较大的缺陷和不足，难以更好的满足人们日益增长的物质文化需求，如何能够进一步推进我国医院药房改革，提升药房服务质量是当前首要的工作方向。门诊药房作为医院内部重要组成部分，同时也是医院和患者交流的直接窗口，药房服务素质和质量高低之际影响到医院整体形象。故此，本文主要就市级医院优化药房服务流程展开分析，结合实际情况，提出合理的改善措施，以求更好的推动我国医疗卫生事业持续发展。

简介：目的确立市级综合性医院健康促进模式.方法通过三级健康教育网络管理体系,覆盖各临床科室统一开展健康教育工作;通过专科介绍和整体护理,综合利用多种健康教育方式分别对门诊和住院病人实施全程健康教育;以逐户调查和创建健康教育基地为手段分别对辖区居民和特定人群实施健康教育;通过随机问卷调查来评价效果.结果住院病人对相关疾病健康知识知晓率达到92.0%,健康行为形成率达到90.0%;医院所辖社区居民健康知识知晓率达到90.2%;健康行为形成率达到85.3%;母乳喂养率达到98.66%,孕产妇母乳喂养知识普及率达到100%,孕产妇母乳喂养知识合格率达到100%.结论深圳市人民医院实施的健康促进模式能够提高不同人群健康知识知晓率和健康行为形成率.

简介：摘要地市级医院承担着大量医疗任务，其发展战略的选择，对我国公立医院的整体发展至关重要。近年，随着医疗改革深化，地市级医院已获得较大发展，但其输血科的发展仍较为缓慢，存在学科影响力不足、人员配置不合理、业务用房不达标等问题。目前，输血科的主要职能包括为患者提供血液制剂、输血检验、输血治疗等临床服务，并承担建立规范化、标准化的输血管理体系，指导临床合理用血等工作。若能将输血科的业务范围进行合理调整和拓展，使其职能更为优化和高效，将有望改变目前地市级医院输血科发展缓慢的现状。

简介：长期以来，医院基本建设中超投资现象相对比较普遍。我们通过对“十五”卫生基本建设部分建设项目的总结、汇总、分析，发现其中超投资最主要原因是编制设计概算的误差、漏项和工程实施过程中变更、扩大建设规模，提高装饰标准。本文从研究和实践角度，提出制定合理的建设标准、加强代建制管理力度、推行限额设计和强化对财务监督单位的监督和控制等策略，多方位控制项目的超投资。

简介：摘要目的总结浙江大学金华医院在医务人员科研素养提升工作中的实践经验，探索适合地市级医院的科技人才自主培养模式。方法运用SWOT分析方法对项目的内外部环境进行深入探讨，基于分析结果出台相应政策措施，并对政策实施效果进行评价。结果通过多年实践有效增强了医务人员的科研意识，提升了科研能力，规范了科研学术道德，培养了一批较高水平的科技人才，医院科研体量和质量大幅提升。结论建立符合医院功能定位的培养模式，系统推进、精准落实、院科协同是地市级医院提升医务人员科研素养的有效途径。

简介：目的探讨地市级医院肿瘤日间病房的建设与管理,总结经验。方法分析2014年9月至2015年6月肿瘤日间病房建立、管理及运营的效果。结果平均住院日较普通住院降低44.12%,平均住院费用降低46.98%,医保节约5087527.2元。结论肿瘤日间病房的建设在缩短病人住院天数、降低费用的同时减轻医保支付压力,有利于医院资源的合理配置。

简介：

简介：目的了解地市级医院急性ST段抬高的心肌梗死诊治情况。方法对162例急性心肌梗死患者的临床特点、诊治情况进行了回顾性分析。结果发病6h以内就诊者仅66例，占40．7％；溶栓治疗28例，占17．3％；行经皮冠状动脉介入治疗者9例，占5．6％。结论应加强社区医生的培训，积极开展院前溶栓治疗，缩短急性ST段抬高的心肌梗死患者的就诊时间并加强再灌注治疗。

简介：摘要医院既要保证医疗质量又要兼顾医疗成本，成本的相对下降能提高效益，为医院吸引高端人才，医疗质量变化会带动医疗质量成本也随之改变。但不能简单地认为医疗质量与成本是相互对应的,认为医疗服务质量的提高,成本就一定增长，那么医院就要找出医疗质量性价比的最佳点，帮助医院在保证医疗质量的前提下降低成本。

简介：摘要4.20雅安芦山强烈地震发生后，作为医疗救援的前线医院，通过快速反应、组织协调、分工协作、及时分流、充分整合资源等一系列举措，实现了震后医疗救援工作有序、有效的进行。为此，将雅安市人民医院在本次地震救援中的系列举措进行梳理，形成一种地震后市级前线医院的医疗救援雅安模式供类似灾害事故发生后借鉴使用，以达到最佳救治目的，最大程度的降低死亡率和伤残率。

简介：无

简介：根据数据的统计和案例的介绍揭示引起超概的根本原因是概算本身不合理,并对造成概算不合理的原因进行了分析。

简介：

简介：新医改深入推进过程中,由于各地情况不同,分级诊疗推进出现了一定的差异。作者结合自身经验以及对我国医疗卫生的发展情况和相关政策的了解,对地市级中医院积极应对分级诊疗机制进行探讨。

简介：随着医药卫生体制改革的深入,处于省级大医院和县级医院之间的地市级医院的生存和发展值得关注。探讨了地市级医院引入市场营销的意义,结合医院实际情况制定了树立全员营销意识、确定目标市场、开展活动营销模式、构建医疗联合体、推进医院精细化管理、注重市场宣传等一系列市场营销策略。地市级医院必须树立市场竞争意识,重视市场营销在医院实际运营中的作用,根据公立医院改革的相关政策不断调整市场营销策略,以满足和引导患者的就医需求。

简介：

简介：