简介：

简介：摘要：西方发达国家早已建立完善的住院医师规范化培训体系，而我国较发达国家而言，仍存在较多不足之处。另外由于儿科患者群体的特殊性，教学过程中存在临床病历获取难度大、医患矛盾多、学员实践机会少等问题，导致某一种单一的教学模式很难在儿科住院医师规范化培训中取得令人满意的效果。随着医学教育事业的发展及教学模式的不断探索，多种教学模式的出现为儿科教学提供了新的思路。

简介：

简介：摘要：作为毕业后医学教育的一个特殊阶段和重要组成部分，临床医学住院医师规范化培训是将医学生培养成为合格临床医师的必由之路。同时，对于培养高素质的医疗人才，提高医疗技术水平，提高医疗服务质量，乃至整个卫生事业的发展都起到了至关重要的作用。随着临床医学住院医师规范化培训体系指导方针的出台和一系列配套文件的出台，具有普遍性、规范性、强制性特点的临床医学住院医师规范化培训体系已成为我国临床医疗人才培养的一项刚性要求。在临床医学住院医师规范化培训基地和学员数量不断增加的情况下，如何分析临床医学住院医师规范化培训过程中存在的问题，确保规范化培训的质量变得越来越重要。

简介：无

简介：【摘要】本文针对施工总承包管理模式下总包管理存在的主要问题，从管理关系、管理目标、管理思路、管理界面、管理职责、管理体系、管理机制、管理文化等方面提出了加强和改进的思路、路径和措施。

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简介：摘要

简介：摘要：本文结合笔者的教学经验对高考语文综合评述提出了两个内容，以便与广大同学分享、交流，希望能给我们的综合评述教学带来一定的帮助。

简介：摘要：要想提高整个复习课堂的进行效率，那么教师也应该从宏观上把握教材、在微观上分析考点。着重学生能力发展，提升了解课程教学的一些细节知识点。以此来推动初中数学的总复习教学，让每一位学生都能够在复习课堂上落实好关键性的数学知识。为做好此点，教师应从章节、例题、解题思路方面着重教学，突破以往的初中数学复习局限，让更高层次的课堂服务于学生的数学学习过程。以问题引导学生，帮助学生完成自主创新。达到一点呈现，做好数学知识的融会贯通。

简介：摘要：随着时代的发展、社会的进步和经济的不断发展，工程项目的规模越来越大。许多项目逐渐使 EPC 总承包方式为国内企业所接受。这就要求 严格 控制项目的成本管理。成本管理项目的控制程度往往决定项目的成败。 本文 阐述了整个项目成本控制的要点。希望 为对 EPC 承包模式的费用控制起到一些 参考作用。

简介：摘 要：BIM总包交钥匙发包管理模式下，工程总包统一完成工程组织、施工和管理工作。此模式下工程总包单位现场管理范围更广，责任更大，对 BIM 技术要求标准更高。经过对BIM 总包交钥匙发包管理模式下总承包管理摸索和总结，更好地提升项目管理水平，提高项目价值创造能力，达到总结引领、经验共享，为后续项目的管理提供借鉴和操作指引。

简介：【内容摘要】随着改革开放的进一步深入，越来越多的农民远离家门外出务工，大量的适龄儿童轮为留守儿童。缺少了父母的陪伴和关爱、多了爷爷奶奶的庇护和溺爱，这些孩子的个性和行为习惯上的缺陷越来越突出，给学校的教育教学特别是班主任工作带来严峻的挑战。为此我们学校经常组织召开“留守儿童研讨会”和“班主任工作研讨会”，老师们也经常交换看法、交流心得、总结经验，逐渐形成了一套成熟的、行之有效的教育和管理“留守儿童”的工作方法。

简介：[摘要 ]初中数学总复习是完成初中三年数学教学任务后的一个系统、深化、完善所学内容的关键环节。如何在有限的时间内既学好九年级所学的新知识 ,又全面复习初中三年来所学的全部数学知识，既要形成基本技能，又要提高解题技巧和解题能力，打造高效数学课堂，达到提高教学质量的目的，取得优异成绩。如何复习才能提高学生的综合能力，是我们教师必须研究的一个问题。怎样提高教学成绩，已成为数学教师努力探索研究的问题。

简介：

简介：摘要：本文分析了初中三年级数学复习课中存在的一些问题，并提出了一些有效的经验和策略。人们认为，应尝试对三年级数学复习进行改革，以激发学生的学习动机，加深学生对数学复习的兴趣以及完全机动性的内部机动性，以便有效地提高复习的有效性。

简介：摘要： EPC总承包模式对工程建设在设计、采购、施工及试运行中实行全方位管理，能简化施工组织、缩短工期、节约能源，对全过程在费用、质量与进度上进行综合控制。该管理模式被推广应用后，能帮助建筑企业转变发展模式，提高效率，减少经济犯罪，不断细化项目管理与施工的分工。

简介：摘要：EPC项目总承包企业的造价和成本管控通常面临合同总价固定、不确定性大、风险因素多等诸多困难。要想实现有效管控，不仅对承包企业自身的财务管理、施工组织管理、设计管理、采购管理、协调能力、内部控制等提出挑战，也对成本管理工作从深度、广度两方面提出更高的要求。从EPC工程各阶段造价管控，系统性管理工具和管理方法的运用，其他造价、成本管控方法的使用等方面进行阐述，揭示总承包人需要从投标、设计、采购、分包、结算等诸多工作环节上细化分工，紧密协作，管理风险，降低各类成本支出，以实现利润的最大化。

简介：摘要：与传统承包模式相比，工程总承包 (EPC)项目模式中的设计工作的过程和内容发生了实质性的变化，总承包项目的实施对设计管理提出了更高的要求。从 EPC项目设计管理的特点出发，对比分析 EPC模式与传统模式在设计管理上的区别，对 EPC项目设计的新要求进行了归纳整理，并对如何做好 EPC项目的设计管理进行了探讨，总结出 EPC项目设计管理的工作要点，旨在为 EPC项目的设计管理提供参考。

简介：摘要：在建筑行业不断发展的背景下，EPC模式作为一种工程总承包管理服务，集设计、采购、施工于一体，在各种大型承包工程项目中都具有很高的适用性，与分项承包相比，该模式所具有的项目衔接性良好，对于整体成本的降低十分有帮助。但是，EPC工程总承包项目在建设阶段存在许多环节，十分复杂，在成本决策过程中出现错报、漏报的可能性较大，从而极易诱发各种成本管理风险。