简介：摘要重庆对外建设（集团）有限公司在海外经营近30年，有过艰难的岁月，有过辉煌，也经历过低谷，并再次涅槃。这个过程有很多值得我们深思的地方，特别是随着公司的进一步壮大，原有的海外工程管理模式不足以支撑现在的发展速度，那我们就需要考虑建立新的模式。本文主要是通过探讨两种极端的海外工程管理模式，来说明海外工程管理模式应该是有生命的，随着社会的发展，生产力的提升，外部环境和内部环境的变化而调整变化，管理模式始终要适应企业的发展，促进企业的发展，而不应该成为制约企业发展的绊脚石。

简介：本文结合CERI海外工程业务中所涉及物流管理工作内容和要求，在当前CERI既有业务范畴和条件下，对物流管理的可行性管理方式进行了分析。同时对制造成套部海外组、瑞科公司以及中冶国贸，在物流管理过程中的工作优势和竞争力，进行了简要分析．

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简介：摘要随着我国“引进来，走出去”战略的大力实施，不少中资企业在世界的各个国家、各个地区都纷纷承包并开展了相应的海外工程项目。在海外承包工程项目的建设过程中，需投入资金采购相应的施工设备与物资。因此采取一套科学合理的设备物资采购方案是十分重要的。本论文就在此大背景下结合在承包工程中设备物资所发挥的重要作用，再主要研究在海外承包工程中设备物资采购管理模式的基本内容与程序，最后再对其未来的发展趋势作全面分析。

简介：摘要：在中国“走出去”的战略背景下，海外工程的运作与管理，是一项新课题。为满足新时期经济全球化发展的要求，传统的工程商务管理模式已经不能满足当前的要求。所以，本文在对海外项目管理的策划和创新点进行分析的基础上，并借鉴其他的成功经验，总结出了在项目商务管理中多专业的融合，目的是要将多学科的知识进行融合，构建出一支复合型的项目管理团队，从而更好地将海外市场的大门打开。

简介：摘要： 交通工程作为人们日常生活中的关注点以及必不可少的项目需要与时俱进，交通工程的管理制度变化也对工程整体有着至关重要的影响。随着交通工程施工单位之间的竞争越来越激烈，项目管理中存在的问题也被暴露出来。如果缺少科学有效的项目管理，交通工程项目的进程会受到很大影响。因此，企业必须对项目管理模式加以重视，只有实施有效的管理模式才能保证工程顺利完成。

简介：摘要:近年来，我国一直在加快城市化建设，这也使得城市中有更好的就业机会、教育环境以及医疗环境，并因此吸引了更多的人在城市中工作和扎根，城市的人口密度也明显地加大，交通也时常出现拥堵情况。为了改善城市的出行环境，各个地区开始倡导低碳出行，以公交作为优先发展对象是缓解城市出行压力的有效措施。并且在20世纪以来，我国城市轨道交通也应运而生，各个地区构建了城市轨道交通的网络化运营管理体系，每天负责输送大量的通勤人群，提升了运营能力，提高了路网整体效益。

简介：摘要：交通工程建设是随着社会经济的不断发展而不断进步的，项目管理在交通工程施工中显得尤为重要。随着交通工程的发展，项目管理模式也在不断地变化，逐步向集成化和科学化方向发展。

简介：摘要：交通作为基础功能在社会发展过程中处于重要地位，交通是区域联系的纽带，交通工程的良好发展能够促进我国经济在现代化社会中不断发展。当前交通工程施工管理过程中存在一些不足，如施工质量控制不到位、人员管理不够重视，造成交通工程建设成本不断增加，使企业的经济效益得不到良好保证，因此要对当前交通工程施工管理和质量进行控制研究，加强施工管理与质量控制力度，创新和调整交通工程施工管理措施，促进交通工程长远发展。基于此，本文将对交通工程管理模式进行分析。

简介：本文以利比亚海外分包工程为实例，介绍了海外基础设施的特点和完成海外分包工程应注意的事项和方法，并对海外工程分包模式进行探索和总结，为进军海外市场作好充分的准备。

简介：摘要新时期我国通信事业发展速度的加快，为通信工程项目建设创造了有利的条件。在此背景下，为了避免通信工程项目实践中受到风险因素影响，保持其良好的经济效益，则需要对注重其风险管理。基于此，论文对通信工程项目风险管理进行了系统阐述，促使其风险管理水平在长期的实践中得以提升。

简介：摘要新时期我国通信事业发展速度的加快，为通信工程项目建设创造了有利的条件。在此背景下，为了避免通信工程项目实践中受到风险因素影响，保持其良好的经济效益，则需要对注重其风险管理。基于此，论文对通信工程项目风险管理进行了系统阐述，促使其风险管理水平在长期的实践中得以提升。

简介：摘要工程项目管理模式对一个工程项目而言至关重要，只有采用适宜的模式才能使工程项目中的各项工作得到统一。工程项目管理是整个工程实施的重要基础，管理模式的选择，关系到人员、成本等一系列问题，企业应从实际出发，建立适合本企业的管理模式。根据企业实际，探索出的业主驱动型管理模式就是一例，对于项目管理模式的选择具有一定的理论价值和实际意义。工程项目管理模式的使用为了适应现代工程项目管理的特点和要求，现代工程项目管理模式必须创新，必须从系统工程的要求、高知识和高技能的要求、专业化和社会化的要求等来选择工程项目管理的模式。

简介：摘要工程管理模式的选择对建筑企业发展来说具有重要的意义。传统的工程管理模式虽然曾经发挥过重要作用，但是与时代发展逐渐脱节，存在不少问题，选择新的工程管理模式非常有必要。本文即对传统工程管理模式做了简要论述，并重点介绍了几种工程管理新模式，希望本文的研究能为国内相关单位提供一些参考。

简介：摘要随着通讯技术的不断发展，对所需设备的要求也变的更加严格，故而其相关设备的更新换代频繁出现。而在其快速发展的过程中，对有关设备需求的管理水平进行提高是尤为重要的，因此在确保其建设质量的同时，还需进行创新与突破。在目前的管理模式中还存在着许多漏洞，故而需要摒弃原有模式，将新型模式引入并应用到实际当中。

简介：摘要本文站在建设工程管理中甲方的角度，对建设工程管理中设计阶段的成本控制、施工阶段的控制、竣工阶段、技术的协调管理、以及合同管理进行了分析，希望通过本文的论述，能为相关工作人员提供借鉴。

简介：摘要文章对我国的工程建设过程中项目管理的问题进行了分析，指出了一些我国工程建设过程中所存在的不合理的缺陷问题。文章从业主、监理以及施工方面进行了分析，对于各方应做的工作进行了明确，希望能够使得我国工程项目管理工作能够更加顺利进行。

简介：摘要随着信息技术的不断发展，通讯工程作为核心技术应用最为广泛，其发展与建设的速度相当迅捷。它主要是利用有关技术、系统以及网络等多方面知识进行建设而成，以波的形式对外进行传输，将需要发射出的信息通过发射端发送给接收端，从而实现信息快速有效的传递。由于该方面的发展非常迅速，并且对所需设备的要求非常严格，因此其相关设备的更新换代较为频繁。而在其快速发展的过程中，对有关设备需求的管理水平进行提高是尤为重要的，故而在确保其建设质量的同时，还需进行创新与突破。

简介：摘要文章从建筑业项目安全管理的现状出发，对建筑安全的管理措施级模式进行了详细的论述。