简介：【摘要】 集团化发展模式是公司本部通过管控组织设置、管控流程设计、企业文化传播等管理和影响下属下属单位的战略、营销、财务、经营运作等的内部管理方式。在集团化运营发展过程中，*公司坚持在企业“十四五”发展战略与打造集团公司“支柱性”工程公司双重目标指引下，着力建设法人治理体系、管控体系和制度体系，提升了企业治理水平，推动企业规模和效益双向发展。

简介：摘要：在竞争激烈的市场环境中，企业集团要保持住市场主体地位，健康良性的发展，就要构建适合集团的财务管理模式，进一步加快企业集团化发展的进程。资金是企业维持日常运营的基本保障，健康的资金流对于企业集团的生存和发展起着重要作用，企业集团应对资金进行整体的规划，执行集中管控，合理分配使用，实现最优化的资金配置。

简介：摘要：国有企业工资决定机制改革是是深化收入分配制度改革的重要任务，事关企业健康发展和职工切身利益。由于企业集团化运营的复杂性和多样性，为了更好地在集团化企业推进和落实工资决定机制改革，全文从集团化国有企业工资决定机制存在的主要问题入手，运用工资决定机制的多种方式，重点就科学分类、差异化管理等方面对改革工作进行了深入探索，旨在有针对性地完善工资决定机制的改革实践。

简介：摘要:为稳步推动企业改革和发展,加强经营业绩考核管理,推进企业治理现代化、科学化,实现企业经营高质量、可持续发展,按照"动态优化、分类考核"的原则,结合年度全面预算、年度重点工作安排、年度安全生产及环境保护等工作要求,不断优化企业经营业绩考核工作;本文通过对国有企业经营业绩考核存在的问题进行深入分析,有针对性的提出相关建议。

简介：摘要：随着国家改革开放政策的推行，市场经济登上了改革的顺风车，发展飞速。许多中小企业成为我国经济发展的突出产业。信息化是企业发展的导向，但对很多公司来说，企业财务的信息化是企业发展的短板。导致企业的财务管理工作效率低下，严重影响了企业发展的速度。我们应该提高对企业财务信息化建设的重视程度。完成资源优化，信息共享，做时代发展的助推器。

简介：摘要：从集团企业整体发展角度来看，在财务管理中推进落实扁平化模式是实现降本增效的有效手段，扁平化管理思想则能够帮助集团企业进一步清晰战略定位、精简企业组织结构，并强化对分子公司的管控力度。财务管理作为集团企业的核心管理内容，其在集团应用扁平化管理模式时应当作为“先锋”，率先从财务管理开始改革，实行财务扁平化管理，对财务组织、流程、制度等进行重构，创新集团财务管理模式，为企业增加经济效益。

简介：摘要：随着科技的不断进步和商业环境的快速演变，数字化转型已经成为当今企业界的核心议题。在这个数字时代，集团公司不得不适应新兴技术和数字工具，以保持竞争力和持续增长。而在这一变革过程中，会计领域也发生了深刻的变化。本研究旨在深入探讨数字化转型对集团公司会计的影响，并分析其对会计原则、财务报告、内部控制、数据管理、财务分析以及会计专业人员的重大影响。以帮助企业更好地理解并应对这一不断演变的新时代数字化转型带来的挑战。

简介： 摘要：在社会经济高速发展的当今社会，市场竞争日益激烈，各大企业急需相应地变革与创新，以提升自身核心竞争力，提升市场竞争优势。数字化技术的应用，对推动集团企业财务管理变革，强化资金管理质量能够起到明显的助力作用。本文针对集团企业财务数字化转型进行概述，详细介绍了集团企业的资金管理模式，针对其不足之处提出改进意见，为促进我国集团企业的高质量发展提供参考意见。

简介：摘要：社会经济的发展，促进了我国企业的发展。资金作为企业发展的源动力，对其进行管理创新是企业融入数字经济时代的必要途径。集团企业作为现代企业中资本雄厚、资源集中以及技术先进的典型代表，资金管理已经由过去的快增长需求转变为高质量需求，更需要与时俱进更新管理模式，以求得资金管理高度契合集团战略发展。本文就企业集团司库体系之账户可视建设进行研究，以供参考。

简介：摘要：企业集团的报表管理流程是企业内部重要的财务管理环节，直接关系到企业的经营效益和财务状况。本文通过分析传统报表管理流程的问题，探讨了信息化手段在报表管理中的应用，并提出了信息化手段下的企业集团报表管理流程。研究表明，信息化手段可以提高企业报表管理的效率和准确性，使企业管理更加科学和规范化。

简介：摘要：对于集团企业来说，将规范化管理措施应用到会计核算当中，可以明显提高企业的会计信息质量，降低企业会计舞弊风险，将企业会计的监督职能充分发挥出来。本文重点针对集团企业的会计核算规范化管理对策进行了详细的分析，以供参考。

简介：摘要：

简介：摘要：建筑施工企业作为重要的经济实体，在项目实施过程中需要大量的资金投入。然而，由于建筑项目的特殊性和复杂性，建筑施工企业面临着各种资金运作风险，包括资金流动性不足、资金损失、资金投入不合理等问题，严重影响企业的正常运转和项目的顺利进行。因此需要采取有效的措施来管理资金运作风险，保证企业的正常运转和项目的成功实施。本文先介绍建筑施工企业资金运作风险管理的价值，并提出几点资金运作风险管理的应对策略，为建筑施工企业提供一些参考和启示。

简介：摘要：资本运营股权管理是一项系统性的工作，不管是项目的前期分析、调研，还是项目执行、申报，抑或是项目的后评价管理，都需要防范风险。关注项目每个工作节点，把控工作节奏，增加资本运作的工具和手段。充分控制风险，提高股权管理效率，强化项目管理能力。节约项目成本，降低风险，确保预期投资收益符合公司预期指标，最终提高企业的经济效益，切实保障国有资本的保值增资。

简介：摘要：本文旨在研究数字化转型对投资发展集团财务流程的影响。随着科技的迅速发展，数字化转型已经成为企业不可忽视的趋势。在投资发展集团这样的组织中，财务流程对于企业的运作至关重要。本文探讨了数字化转型对投资发展集团财务流程的影响及其促使的财务流程创新，以及带来的挑战，寻找对策。希望本文能够对投资发展集团在数字化转型过程中优化财务流程具有一定的参考价值。

简介：【摘要】在经济高速发展的今天，集团企业的子公司和母公司的控制管理关系，逐渐成为企业集团成长过程中的一个新的绊脚石。企业想要长远地发展，就必须依据企业发展战略不断革新组织结构管控模式，以达到整个集团高效运转的目的。海尔集团能够从一个濒临破产的企业蜕变成为如今的国际化集团企业，就在于其对企业组织结构的重视，组织结构模式紧跟企业发展战略不断变革，这对我国集团企业组织结构的变革是一个重要的启示。本文以海尔集团为例，对企业集团的组织结构进行分析，以探讨如何在经济新常态形势下企业集团构建高效的组织结构，并做总结与启示。

简介：摘要：房地产行业涉及的税种多、税额大、税负重，通过税收筹划提质降本增效已成为众多房地产企业的必修课，税收筹划的价值越来越弥足珍贵。本文以具体案例背景，研究了通

简介：摘要：企业融资管理需要分析各种存在问题，如融资需求缺乏引导、融资渠道过于单一、融资担保体系不够完善等。企业应创新融资渠道，探索多元融资模式，如股权融资、供应链融资、典当融资、互助担保联盟融资等有效方式，在内部资金运作中，企业需完善资金管理制度，做好资金预算，重视营运资金管理。

简介：摘要：随着我国高校办学的规模不断扩大，高校经费来源越来越多元化，国家也不断加大对高校教育资金的投入，制定了完善的经费筹措政策体系，导致高校经费使用的自主权增加，资金运作风险越来大，财务管理迎来新的挑战与困难。基于此，本文对高校财务预算与资金运作策略进行分析，主要分析高校财务预算管理存在的问题及对策，资金运作存在的风险及对策，旨在构建科学合理的高校预算管理绩效评价指标体系，提高高校预算资金使用效益，降低资金运作风险并解决问题，从而促进我国高等教育发展。

简介：摘要：现阶段企业的发展过程中，随着生产力水平的提升以及经济市场的发展，企业之间就面临激烈的市场竞争。为了提升企业竞争力，推动企业进一步发展，就要求企业管理人员加强对财务管理的重视，在引进业财一体化理念的同时建设财务信息化，通过专业的信息设备以及技术将企业的财务转化为信息数据，保证管理质量的同时加快管理效果，以提升企业竞争力。然而现阶段企业一般规模较大，财务信息较为复杂，业财一体化背景下要想实现信息化建设就有一些难点，一定程度上制约企业的发展，还需要管理人员加强研究。