简介:以高职院校教师在企业进行英语培训教学为实例,提出培养新型企业技术应用型人才英语应用能力,探索突出职业特色、适合企业发展的英语培训模式,从而真正让职业教育为企业发展服务,进而为校企合作、实现"双赢"的有效途径提供新的思路。
简介:
简介:近年来,我国高校科技企业发展迅猛,显示出良好的成长性,成为我国高新技术产业的生力军。然而在当前的经济形势下,资金短缺、融资困难已成为制约其持续发展的瓶颈难题。本文通过对关系型贷款特点及适应性的探析指出,关系型贷款是一种适合高校科技企业的融资方式,并在此基础上提出了促进高校科技企业关系型贷款融资的若干建议。
简介:目前高校企业与学校的关系由传统的隶属关系为产权关系所取代,学校对企业财务活动的监督应通过设置财务总监来进行,本文论述高校企业设置财务总监的依据、财务总监与企业经营者的关系,及其基本职能和具体职责.
简介:直销企业与高校合作从无限极(中国)有限公司(原南方李锦记)与南方医科大学开始,迄今已有近二十年的历史。如今无限极已经成为中国直销业的巨头企业,而南方医科大学也理所当然是高校与直销业合作的开路人。
简介:一、高校校办企业的管理模式目前高校校办企业的管理模式主要有两种:1、学校通过行政部门直接管理。成立产业管理办公室或类似机构管理校办企业。并向分管校领导报告工作。
简介:摘要院高校商贸服务企业长期以来为高校师生提供丰富的生活服务需求,是保障校园正常运转的重要组成部分。本文在客观梳理高校商贸服务企业特点的基础上,对其社会责任体系的现状和特点作聚焦性地分析。其除了一般的社会责任之外,在营造校园文化氛围和人才培养中也承担着责任,指出小微企业的社会责任体系建设同样不容忽视。文中提出了构建完善的社会责任体系的途径,还尝试构建针对高校商贸服务企业社会责任的考核指标体系。
简介:一、如何界定校办企业中的国有资产校办企业是指由学校出资兴办的经济实体,在行政上它隶属学校,在经济上它拥有一定数额的资产及资产处分权,独立承担刑事与民事责任,具有独立的法人资格。根据我国司法实践,它却是大法人中的小法人。因此,界定校办企业中
简介:高校后勤企业社会化改革后,随着企业模式的形成和规模的逐渐扩大,建立行之有效的绩效薪酬体系是高校后勤企业完善分配制度,提高企业的市场竞争力的重要途径。
简介:内容摘要: 改革开放之后,许多高校充分发挥自身资源优势创办企业,对促进科技成果转化、培养实用型人才等方面进行了卓有成效的探索。但是,随着我国经济体制改革的不断深入,校办企业存在的问题也逐渐暴露出来,校企产权关系不明、企业性质和定位不清、管理机制不健全,退出机制不完善,已逐渐成为有些高校教育事业发展的“包袱”。本文仅从校办企业的退出机制入手,希望能够对需要“减负”的学校提供些许参考。
简介:为进一步推进和规范省属高校校办企业改制工作,根据国务院办公厅《关于进一步规范国有企业改制工作实施意见的通知》(国办发[2005]60号),省政府办公厅《关于规范国有企业改制工作的通知》(苏政办发[2004117号),省教育厅、省财政厅、省人事厅。
简介:高校校办企业资产主要包括满足企业生产所需的生产资料资产及满足企业运转所需的配套家具设备资产.加强校办企业资产控制,有利于实现各类资产的有效管理、充分利用和保值增值.本文在充分认识高校校办企业兼有“高校背景”和“企业性质”特点的基础上,对校办企业资产控制中的风险点进行查摆,对资产控制着力点进行分析,希望通过研究分析,为高校进一步做好校办企业资产控制、实现开办企业目标和展现校办企业作用,提供科学有效的参考.
简介: 摘 要:随着社会的不断进步,市场发生了巨大的变化。企业尤其是校办必须深入分析市场形势,从自身做起,在人力资源管理方面进行科学有效的创新,从而构建和谐劳动关系,从而为企业带来更多的经济效益,促进企业的可持续发展。企业的可持续发展。因此,本文主要从这方面出发,对高校校办企业构建和谐劳动关系相关问题进行探讨。
简介:高校校办企业改制为有限公司或股份有限公司后,学校与校办企业之间的隶属关系发生了本质的变化。为了适应社会主义市场经济的竞争和科技成果尽快转化为生产力的需要,高新技术企业的发展必须走现代企业化的道路。学校领导是被国家授权代理管理学校所属的国有资产的所有者,冒着很大的风险将
简介:教育部直属高校校办企业规模大、数量多,承担着科技成果转化的重要责任.近年来,国家出台多项规定促进高校科技成果转化,要求高校校办企业的发展要对教学、科研有促进作用,加强产学研结合力度,为经济社会发展提供支撑.本文对教育部直属高校校办企业的科技创新能力进行研究,分析其问题并提出对策,以促进高校校办企业科技创新能力的提升,有助于其实现高校科技成果转化的功能.
简介:物联网经济已经成为我国经济领域的一种重要经济形式,在国民经济中的地位越来越重要。本文在详细分析高校企业特点的基础上,阐述了高校企业如何以物联网经济技术为契机、依托高校智力平台、把握新机遇、积极应对挑战的可行性发展思路。
简介:【摘要】自1985年公布《中共中央关于教育体制改革的决定》与《中共中央关于科学技术体制改革的决定》以来,国家鼓励高等学校自行发展科研水平,创建企业,以此加速科技成果造福百姓。但长期发展以来,高校控股企业因缺乏公司治理,出现问题的也不少,方正集团正是其中一例。本文通过分析方正科技集团破产问题提出高效控股企业公司治理方案。
高校企业英语培训模式研究
整体推进高校企业改革
高校科技企业关系型贷款探析
高校企业财务总监设置初探
高校与直销企业的合作愿景
高校校办企业审计的重点领域
浅谈高校校办企业廉政风险防范
高校校园企业的社会责任体系构建研究
高校校办企业国有资产管理的思考
高校后勤企业绩效薪酬体系设计研究
实施目标成本管理提高校办企业效益
高校退出企业经营的路径分析
江苏省省属高校校办企业改制工作规程
高校校办企业资产控制的着力点探析
构建企业和谐劳动关系相关问题研究——高校校办企业规范及合规化
高校校办企业改制后财务监督体系的建立
教育部直属高校校办企业科技创新能力研究
试论物联网经济为高校企业未来发展带来新机遇
探讨高校企业财务管理和内部审计管理的结合
高校控股企业生存道路——基于方正科技集团为例