简介:一个企业犹如一个家庭,有大,有小,有贫,有富,可不管大小贫富,家家或多或少都有自己难念的经。人常言:不当家,不知油盐柴米贵,更不知当家之难。当家难,难当家,在企业的管理中尤为突出。企业管理涉及方方面面,人才、技术、质量、市场、成本、利润、发展等,哪一样都令管理者头痛。管理者身系企业的生存与发展,要管好一个企业就要像一个钢琴演奏家,用心、用脑、用手去弹奏表示不同音符的黑白音键,让它们协调地奏出一曲美妙的乐曲。但要学好弹钢琴绝非一日之功,这里我们就企业管理中常见的"难念之经"、"难弹之调"向全行业提出,希望能引起我们的"艺术家"们的兴趣,调动大家的"艺术细胞",发挥大家的想象,各抒己见,愿能合奏一曲能拨动人们心弦的行业发展交响乐。
简介:中国的书真多,从秦始皇开始就烧,还不见少。老秦(赢政)深知书多是因为写书的人多,在高官淳于越反对当时实行的“郡县制”的第二年,就把写书的四百六十多名方士和儒生挖大坑活埋了——焚书坑儒。后来,写书的人也还是不见少。您瞧,今年3月份出版的作家梁晓声的新书《郁闷的中国人》的病相命题,不是为了牢骚而写,而是希望各阶层均努力,找到“中国突围”之路。遗憾的是,老梁的《郁闷》虽然以案说理,生动好读消遣解闷儿,但挖掘的深度还可以潜入海底10.98米,思维方式的抽象和阐述还可以创新,不妨在此尝试一番郁闷的废旧商品与交易方式的思维创新。郁闷可虑,但不可怕,也许正是中国产生更新思维的顶层设计,包括建立完整的先进的废旧商品回收体系变“垃圾围城”为资源再生利用等等,因而才制定了更加顺应民心民意民生之各项举措,进而保护民族产业和草根阶层的权益,联合一切可能联合的社会阶层,团结一切可能团结的力量,调动一切积极因素,结成最广泛的统一战线,大力发展循环经济。本人是《资源再生》杂志的忠实读者兼特约记者,每每细细品味“读书”栏目新作就如同雷锋、王杰学“毛选”爱不释手,尤其对该刊今年6月号邱恒明读《卡内基自传》的“完美的职场路线图”感慨颇多,安德鲁·卡内基40来岁成就钢铁大王之名,之后华丽转身,成为慈善楷模的同时,无意中导致物欲横流的当下使得废钢铁越来越多,成就了一大批废品回收利用企业。老卡(内基)的核心思想精炼成“把财富带进坟墓是可耻的”这一语句被世代传唱。