简介:针对目前中小饲料企业希望突破饲料销售瓶颈的问题,结合本人在饲料行业的多年实践经验,提出“卖点整合效益,突破饲料销售瓶颈的观念”:发挥自身特色,扩展产品卖点;深挖管理潜力,创新竞争优势;整合各方资源,赢取综合效益。
简介:大部分饲料企业和销售员都明白:在一个新市场上不断的开发经销商对饲料厂家意味着什么?由于饲料的主要市场农村具有分布广泛、相当分散、地形复杂等特征,加之其主要用户农民比较贫困,缺乏资金和养殖技术,这就需要饲料经销商提供饲料垫底、送货上门、技术服务等服务。而这一切,饲料厂家很难直接提供。
简介:本文介绍了高油玉米的饲用价值,综述了当前在猪禽饲料中的应用饲喂效果及对猪禽产品品质的影响,表明高油玉米具有较大的营养优势,是一种优质高效的饲料原料,必将在猪禽生产中发挥重要作用。
简介:
简介:日前,中消协宣布今年3.15的主题为:消费与环境。我国的消费环境一直存在诸多问题,影响了人们的消费,危害了消费者的合法权益,亟需进一步加以治理。近年来,有关部门在消费环境的治理方面做了大量工作,取得了显著成绩,消费环境正逐步得到改善。
简介:“精细化管理”,是20世纪90年代起,在西方盛行的一种管理理念,它源于生产领域,目前已经延伸到企业管理的层层面面,成为了一种通用的管理思想。“精细化管理”,也叫做“精益化管理”,“精”体现在质量上,涵盖所有的产品、服务和工作,追求尽善尽美、精益求精。“益”体现在效益和成本上,强调要获得收益。“精细化管理”本质上强调的是一个持续改进、不断完善的过程。
卖点整合效益 突破饲料销售瓶颈
饲料销售员如何在新市场开发经销商
高油玉米在猪禽饲料中的应用研究进展
大豆制油方法和加工条件及其对饼粕质量影响的调查
企业的“感冒症”
健康的文化 健康的企业——华西希望集团企业文化透析
做企业如同做人
员工与企业的关系
“唐人神”企业给我们的启示——参观考察唐人神企业的报告
健康的文化健康的企业(续)——华西希望集团企业文化透析
加强为企业服务的功能
企业的“人性化”管理
建立学习型企业文化
民营企业谨防管理六陷阱
现代企业家的行为模式
“唐人神”企业文化的启示
迎接“3.15”为优秀企业喝彩
现代企业需要“精细化管理”
企业知识管理的目标与实施
谈饲料企业的售后服务