简介：摘要：当前，传统企业的绩效管理模式发生了明显变化，数字化技术的应用，推动企业管理更加精准、智能。在此背景下企业绩效管理模式也在不断求新求变，助力企业实现高质量发展，大数据技术的应用可以有效促进企业人力资源绩效的信息化管理。绩效管理是企业管理的一种重要手段和工具，在企业的战略规划、人员管理、人才培养等方面发挥着重要的作用。但是，由于市场经济的不断发展，市场环境对于企业管理者提出了更高的要求，企业只有不断创新，明确企业定位，积极探索新的管理模式才能实现自身发展壮大。因此，在企业管理中应该更加重视绩效管理的作用。本文对我国医药制造业企业创新投入对企业绩效的影响进行分析，以供参考。

简介：摘要：随着我国医疗卫生体制改革的不断深入，医患矛盾不断加深，医院之间的竞争变得越来越激烈，医院作为公益性部门，在为人民群众服务的前提下，不断地发展壮大自己，通过成本核算与绩效考核手段优化合理利用医院资源，提高工作效率，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

简介：【摘要】 目的：建立合理的绩效考核管理制度，充分发挥临床工程师的工作热情，调动年轻医工的工作积极，再次激发老员工的带头作用。方法：采用医院对科室的绩效考核和科室对临床工程师的绩效考核相结合，两级考核制度相互作用。利用管理学方法KPI和MBO进行科学有效的管理。结果：规范科室的管理，提高全体员工的工作效率。达到按劳分配，多劳多得的原则。结论：利用双层考核制度有利于科室的可持续发展，增强科室内部团结、互助，提高科室的管理水平和业务水平。

简介：系统的营销作业是连锁药房竞争力图谱中的外向竞争力之一，在市场竞争中发挥着非常重要的作用。系统的营销作业包含以下几个板块：品牌营销、单店主题促销、连锁统一促销、会员立体营销。

简介：摘要：目的 建立手术绩效管理体系，研究绩效管理在手术室护理管理中的应用效果。方法 比较科室开展绩效管理前、开展3个月后科室人员对绩效满意度，患者满意度，医生满意度，科室质控小组对护理人员进行评分，从物品准备、环境布置、无菌操作、巡回职责、洗手配合、技术掌握、质量控制等7方面进行评分。 结果 采用绩效管理前，护理人员对绩效满意度为86.67±1.37%，采用绩效管理后护理人员满意度提高（95.00±1.10），差异具有统计学意义。并且实施绩效管理后患者满意度及医生满意度均较实施前提高，差异具有统计学意义。在科室施行绩效管理后，从物品准备、环境布置、无菌操作、巡回职责、洗手配合、技术掌握、质量控制等7方面评分，均较实施前有所增加，差异具有统计学意义。 结论 在手术室护理管理中建立合理化绩效管理，可有效提高手术室护理人员的依从性、积极性，护理质量、患者满意度及医生满意度明显提高。

简介：在医院的日常工作当中，医疗安全质量管理尤为重要，只有确保了医疗安全的质量，才能为患者日常诊疗服务的顺利实施提供重要保障。此研究，笔者将针对医疗安全质量管理绩效考评的应用情况，作出如下综述。

简介：摘要:DRG付费模式下的医院绩效考核管理是一个重要且具有挑战性的研究领域。随着DRG付费模式在全球范围内的广泛应用，如何有效评估医院的经济效益、医疗质量和资源利用效率，成为了医疗管理者和研究人员共同关注的问题。DRG付费模式不仅能够提高医疗服务的透明度和可比性，促进医院内部流程的优化，还能够刺激医院提供高质量的医疗服务，实现医疗资源的合理配置和使用。

简介：

简介：【摘 要】当前，随着我国经济的不断发展，我国中西药销售行业也进入了快速发展的阶段。而纵观中西药发展的过程中，药品销售过程是十分重要的过程，药品销售的效益及业绩不仅影响着药品行业的发展，同时对消费者的用药健康也具有重要的影响。基于此，药品销售行业在销售药品的过程中，应不断发挥自身的主观能动性，并加大相关药品的宣传力度，以使自身药品的销售业绩更为良好，进而促进消费者的用药更为方便。本文对如何提高中西药销售的业绩进行论述，旨在促进中西药销售企业的发展。

简介：摘要：目的：研究岗位设置联合绩效管理在门诊护理管理中的应用。方法：本院于2021年3月实施岗位设置联合绩效管理，选取2021年1月—3月收治的26例患者为对照组，选取2021年3月—7月收治的26例患者作为实验组，对比实施前后护理效果变化。结果：实施后护理效果更佳。结论：岗位设置联合绩效管理在门诊护理管理中具有良好的应用效果。

简介：社区全科团队是社区卫生服务网络的核心和灵魂，高绩效全科团队的建立和运行有效解决了广大居民的基本公共卫生和医疗服务需求。作为管理者应重视全科团队的建设，创造和谐的自我管理型全科团队，激发全科团队的合作精神，激励、激发团队的无穷潜力，最终塑造高绩效的全科服务团队。用有限的人力、物力和财力，产生最大的社会效益和经济效益。

简介：【摘要】目的对我院在进行护理管理工作的过程中应用绩效考核对医院护理管理质量的影响进行分析。方法选取自 2014年 3月 -2016年 8月在我院所接受治疗的住院患者以及我院产科、妇科、外科、儿科、心血管科等科室的护理人员进行研究，从 2015年 6月开始实行新的绩效考核，记录和比较我院护理人员的从业素质、健康教育、病房管理、护理质量总分以及患者的评价。结果 实行绩效考核后护理人员的从业素质、健康教育、病房管理、护理质量总分以及患者对护理工作评价状况均优于实行绩效考核前，差异有统计学意义， P ＜ 0． 05。结论 对我院在进行护理管理工作的过程中应用绩效考核对，能够提高护理工作的效率以及护理管理质量，提高患者的对护理工作评价，临床价值大，值得推广。

简介：摘要：目的 探究影响医院医保管理绩效的因素分析与对策。方法 选取医务人员30例为对象，平均分成两组，一组医务人员是参照组，管理方式是常规管理，一组医务人员是研究组，管理方式是改进医保管理措施，管理效果比较分析。结果 研究组医务人员经过管理以后，工作质量评分、医务人员素质评分高于参照组，差异P

简介：【摘 要】俗话说身体是革命的本钱，因此健康永远是人们最为关心的一个话题。使用药品是人们在面对身体疾病，采取的最常见的一种治疗方式，可以说任何一个人都逃避不了对于药品的使用。药店是人们购买药品的主要场所，单以使用方式而论药店的药品可以分为内用药与外用药，相比与内用药来说，药店的外用药药品的销售业绩并不是十分的理想，这在很大程度上制约了药店的健康发展，也不利于人们对于药品的正确使用与选择，基于此本文将对提高药店外用药品销售业绩的对策进行分析与研究。

简介：[摘要] 目的 研究绩效考核法在神经外科护理管理中的运用与实际效果。方法 把我院2018.01月--2019.01月间未实施此法的神经外科护理管理情况归为A组对照组；把2019.02月--2020.01月间实施此法的神经外科护理管理情况为B组观察组；对照两组实际情况并分析。结果 绩效考核实施后护理人员的满意度和护理质量明显高于绩效考核实施前，护理安全明显提升，其中护理安全由原来的（95.98±0.29）分提升到现在的（99.25±0.36）分，两组比较差异具有统计学意义。结论 绩效考核法在神经外科护理管理中实际效果显著。

简介：目的:分析2015-2017年北京市医院管理局药事绩效模式在促进市属医院药事管理目标改进方面的成效。方法:对市属22家医院绩效考核中每百床临床药师数、处方合格率、合理用药动态监测、抗菌药物使用率4项指标变化情况进行回顾性分析,从药事管理角度分析与评价相应成效。结果:22家市属医院临床药师数逐年增加,由2015年110人增长至2017年206人;每百床临床药师数由2015年0.80名增长至2017年1.00名;合理用药动态监测考核满分医院数增加,由2016年9家增长至2017年15家;抗菌药物使用水平总体保持稳定,住院患者抗菌药物使用率继续下降,由2015年39.35%降至2017年37.11%;处方合格率连续提高,由2015年95.42%提升至2017年96.82%。结论:市属医院集团化管理模式下,以绩效管理为抓手对提高医院药事管理水平,促进合理用药有明显成效。

简介：医药分开改革从根本上打破了医疗机构“以药养医”的传统模式,代之以注重内涵拓展、注重质量效果、注重服务品质、注重精细管理、注重医院药师与临床医师密切配合、注重与患者沟通互动的先进医院管理模式。文章从药事管理绩效考核框架出发,剖析我国公立医院药事管理绩效考核的关键问题,介绍北京朝阳医院药事管理绩效考核办法,希冀为公立医院药事管理绩效考核的科学推进提供参考。

简介：摘要：随着“人民至上 生命至上”“大健康”等安全发展理念的深入推进，医疗卫生健康单位，尤其是公立医院的医疗服务水平和核心竞争力亟需有效提升。高效的人力资源管理对于医院发展具有基础性和保障性作用，而科学的绩效考核制度可以为更有效地开展人力资源管理工作创造良好的条件。本文从公立医院人力资源管理现状出发，对绩效考核的实践意义和运用策略进行了简单的剖析，为公立医院绩效考核的健全完善提出了一些建议。

简介：近日,由中国医疗保健国际交流促进会基层卫生分会、浙江省基层卫生协会、中国全科医学杂志社主办的第六届基层卫生大会在杭州拉开序幕。会议透露,卫计委将同财政部、人社部一起讨论基层绩效工资政策,总体思路就是提高基层绩效工资的封顶线,设置标准要高,在基层绩效工资方面要向县级医院看齐。

简介：【摘 要】作为医药企业的重要经营环节，中西医药品销售的重要性不言而喻，直接影响到企业的经营效益，如果长时间处于业绩下滑的状态，就可能会导致企业资金链断裂的现象，最终无法承受压力而破产。为此，销售业绩是医药企业关注的重点，需要采取适合的销售策略提高业绩。本文从医药企业及政府角度入手，提出一些中西医药品销售的策略方法，希望为今后的医药销售工作提供参考。