简介：

简介：摘要医学院校附属医院承担着众多教学任务，配有相应的教研室。教学秘书是教研室的重要组成人员，在教学管理系统中发挥着重要作用。医学影像科作为各临床专业必须轮转的科室，教学秘书发挥着联络员、监督员、辅导员、档案员和参谋长的作用。医学影像科教学秘书必须提升思想素质、学历和经验、综合能力、学习创新和身心素养方面的水平，以促进医学影像科及整个医院教学水平的不断进步。

简介：摘要目的探讨护士长轮岗的可行模式及其意义。方法制定护士长轮岗方案、轮岗周期并组织实施。结果护士长很快适应了新的岗位并积极开展工作，综合素质得到提高，护理单元管理也更加规范、有序。结论护士长轮岗是必要和可行的。

简介：摘要目的探讨护士长轮岗的方法和好处。方法制定护士长轮转岗位、周期及制度并组织实施。结果护士长的工作和学习热情得以提升，综合素质得到提高，护理单元管理也更加规范、有序。结论护士长轮岗是必要和可行的。

简介：摘要目的通过设立护士长值班制度,发挥值班护士长的职能作用,减少差错事故的发生,提高护理质量。方法值班护士长每天常规进行夜查房(查房时间、查房内容、查房形式)每天不定随机进行。结果减少了夜间护理纠纷,保证了薄弱环节护理质量管理。结论通过护士长值班,提高了夜间护理质量,保障了夜间护理安全。

简介：摘要医院患者的护理工作对于保障患者顺利康复有重要意义，护士长管理工作的好坏，直接影响到护理工作质量，乃至整个医院的发展。本文就护士长管理策略与实践进行研究。

简介：摘要护士长是医院基层科室护理工作的领导者和管理者，医院管理水平与护理工作质量的好坏与护士长的自身素质密切相关。为了搞好管理，护士长必须要增强自身的综合素质，以提高管理水平，从而提高护理质量。

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简介：摘要护士长是护理工作中的基层组织和领导者。护理管理工作中，应用行政授权是管理的基础，利用管理技巧则是提高管理水平的有效方法。护士长自我效能的建立和提高，以及工作中的充分应用,将在很大程度上影响和提高科室护士工作的自信心，也将帮助和改善护理工作环境,能够为提高整个集体护理水平打下坚实基础。

简介：摘要护士长是直接关系到临床护理质量的关键人物，其管理策略是否有效，是否先进是关系到儿科护理质量的重要方面。本文着重阐述了儿科护士长在进行管理的过程中应该遵循的基本原则以及应该采取的基本策略等相关问题。

简介：摘要目的对动态心电图(DCG)中最长R-R间期≥2.0S进行分析，提高对最长R-R间期的认识，探讨其诊断与鉴别诊断。方法回顾性分析200例动态心电图中长RR间期≥2.0S者统计导致长R-R间期的各类病因和心电图改变。结果最长R-R间期最多见于房性期前收缩未下传，其次为心房纤颤伴长R-R间距和期前收缩后代偿间歇，其它依次为窦性心动过缓与不齐，窦房阻滞，心动过速终止后间歇，二度Ⅰ型房室阻滞，二度II型窦房阻滞，III度房室阻滞。结论最长R-R间距可发生于多种情况，且多发生在夜间，熟悉导致长间期的病因和各类心电图改变诊断指标，有利于提高诊断的正确率，更利于辅助临床诊断和治疗。

简介：摘要护理管理是医院管理的重要组成部分，护士长是临床护理工作的具体领导者和组织者，是护理管理的骨干力量，扮演着多个角色，在病区组织和业务管理中起主导作用，是护士的直接管理者。如何应用科学的方法、领导能力、管理技巧去影响和帮助护士提升敬业精神，发挥工作积极性，创新意识，增强满意度，使护理工作收到预期效果，为患者提供更有效的、个性化的、标准的护理服务，是每位护士长值得深思的问题。下面是笔者从事护理管理20多年的几点看法，供大家参考。

简介：摘要随着社会的不断进步，医学也得到快速的发展,人们对于健康的要求不断增大，对于医疗卫生的要求也越来越严格。在妇产科中，护士长所采取的管理措施特别重要，可以避免或者由于护理低级差错而导致出现医疗事故以及纠纷，有利于提高妇产科护理工作的服务水平，增强工作质量，提高患者对于护理工作的满意度。

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简介：摘要从新任护士长的实践过程和积累经验入手，着重分析了影响新护士长进入角色的种种因素，以及新护士长实现角色转变的体会，以帮助新护士长顺利地实现从普通护士到护士长的角色转变和适应。

简介：摘要护理管理是医院管理中的重要组成部分，而护士长是管理护理的工作人员，本文对护士长应有的素质和如何进一步提升护士长的素质以及怎样做好管理护理工作进行了探究，如果想要提高护理管理的工作必须要从护士长的素质切入，想要完成高质量的护理工作利用好护理管理的技巧是关键。