简介：1医院战略的概念、分类及实施方法1．1医院战略的概念战略管理是在20世纪70年代为适应第二次世界大战后企业竞争激烈，环境复杂多变，经营难度加大的环境在美国逐步形成的一门新兴学科。主要研究企业如何制定和实施科学的发展战略，以保障组织的持续、快速、健康发展。

简介：【摘要】目前，为进一步提升医疗服务质量，满足人们在医疗服务方面的需求，我国已实施医疗体系一系列改革，提升医疗服务质量和水平，此对医院各科室和各方面的管理则有了更高要求。财务管理中的主要构成部分则为全面预算管理，已在大部分公立医院中得到应用。本文重点在于分析全面预算管理应用到公立医院高质量发展中的实施路劲，协助提升自愿配置的科学性、进一步挖掘隐藏潜力，增强其核心竞争力，突进医院持续、高质量发展，为医患双方谋福利。

简介：摘要：全面预算管理作为公立医院建设现代医院管理制度，实现科学化和精细化发展的重要管理工具，越来越受到关注与青睐。本文主要关注于全面预算管理中预算编制环节，重点分析了目前预算编制环节存在的问题，并结合实践提出来相应的优化措施，以期促进公立医院的高质量发展。

简介：摘要

简介：新医改方案强调,公立医院要遵循公益性和社会效益原则,严格预算管理。公立医院预算管理存在预算编制缺乏科学依据、控制滞后、执行情况缺乏分析等问题。阐述了新医改背景下,公立医院全面预算管理的重要意义;探讨了包括编制、审批、下达、执行、控制、分析和考核在内的公立医院全面预算管理体系的构建。

简介：摘要：随着医疗体制改革的不断深化，招标采购工作已逐渐成为医院常态化行为。因涉及采购数量多、资金量大、流程长、职权范围广等特点，招标采购过程中常常蕴藏着风险。因此，本文在对公立医院招标采购管理现状进行分析后，确定招标采购中运用全面预算的价值，并且制定针对性管理对策，从而提高公立医院招标采购管理水平。

简介：摘要：随着医疗改革的不断深化，公立医院作为医疗服务体系的核心，其运营效率和管理水平对保障人民健康、促进社会发展具有重要意义。然而，传统的公立医院预算管理体系往往缺乏目标导向和精细化管理，难以适应当前医疗市场的快速变化和患者需求的多样化。因此，如何科学、有效地管理公立医院的预算，成为摆在我们面前的重要课题。

简介：【摘要】全面预算管理是医院管理工作中非常重要的一项内容，只有有效提升医院全面预算管理工作质量才能够让医院获得更好地发展。在信息技术高速发展的当今时代，财务一体化模式逐渐开始应用于医院全面预算管理工作中，但如何有效发挥财务一体化模式的应用价值还值得我们深思。以下本文针对医院全面预算管理工作中，财务一体化模式的应用提升策略展开深入研究，旨在为有关工作人员提供参考，从而促进医院的健康发展。

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简介：【摘要】目的：讨论全面质量控制在生化检验中的应用效果。方法：选择实行生化检验的患者100例，分为两组，实验组中使用全面质量控制，对照组使用常规管理。结果：两组ALT,GLU,AST,ALB,BUN,TC,TG等生化检测指标，检测前，检测中，检测后的检验质量评分，检测前，检测中，检测后的生化检验过程中差错相比（P

简介：为探讨ISO质量管理体系与医院全面的质量控制,本文阐述了ISO质量管理体系的国际化标准;医院引用ISO质量管理体系,可将复杂的医疗管理变为标准化、程序化和高效化;对规范医疗行为、减少医患纠纷、提高社会效益和经济效益均有事半功倍之效.

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简介：【摘 要】目的：对小儿新冠肺炎患者实施全面护理模式的临床价值进行评估与分析。方法：将我院74例小儿新冠肺炎患者相关数据信息及资料进行调查，通过奇偶分组，研究组37例患者实施全面护理模式，对照组37例患者实施常规护理干预措施，分析两组护理后各指标状况。患者入选时间均在2020年5月-2021年4月期间。结果：研究组新冠肺炎病情控制、舒适度指标状况均优于对照组，统计学分析结果存在对比研究意义（P

简介：【摘要】目的：分析全面质量控制理论在健康体检护理质量管理中的应用。方法：对我体检中心近期参检的体检人员进行研究。随机分配两组并给予不同护理管理方案。观察两组护理投诉率及护理质量。结果：实验组并未发生护理投诉事件，而参照组护理投诉率可达10%（P＜0.05）。实验组健康宣传、沟通能力、护理礼仪以及主动服务均在8分以上，而参照组均在7分左右。两组护理质量差异显著（P＜0.05）。结论：在健康体检护理质量管理中，应用全面质量控制理论的效果显著。不仅能有效提高护理质量，为体检者的健康提供更有力保障，同时也降低护理投诉率，提高体检者满意度，从而更利于医疗事业的良好发展。因此，全面质量控制理论具有推广价值。

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简介：[摘要]目的：在健康体检护理质量管理工作中，应用全面质量控制理论，对其应用效果进行分析和评定。方法：从2018年12月至2019年12月期间抽取80例健康体检受检者，将其归至对照组，在此期间采用常规护理质量管理；从2020年1月至2020年12月期间抽取80例健康体检受检者，将其归至观察组，此期间应用全面质量控制理论；对比分析两组护理投诉率，以及护理质量评分。结果：观察组护理投诉率相较对照组呈更低数据显示（P

简介：摘要：公立医院预算沟通对预算绩效管理有一定支持作用，但是操作中，容易出现各种运用不规范不到位的状况，由此导致无法发挥实质作用。在实际情况中，需要了解实际情况，筛选出精要问题，针对性的处理优化，提升工作开展的有效性。

简介：随着国家卫生制度改革的不断深入,三军联勤体制的逐步完善,我军医疗保障制度亦全面推开,医院将面临着新的机遇、新的挑战和新的问题.医院只有改革,才能确保部队合理医疗;只有创新,医院才能健康发展[1,2].

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