简介：作为全国塑料加工行业的龙头企业，宝硕股份保持了强劲的发展势头。作为在上海证券交易所上市的公司，始终以创新为发展主题，严格执行各项管理制度，提高产品的市场竞争能力和市场占有率，从而克服了市场变化等因素带来的不利影响，保证既定经济目标的实现，给股民丰厚的回报。

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简介：为了切实加强财务监督管理，建立适应社会主义市场经济的财务会计管理体制，使会计基础工作趋于规范和完善。玉溪市红塔区针对财政资金分散管理使用，会计监督乏力，挤占、挪用、截留、浪费等违纪违法现象时有发生等问题，在1999－2000年乡镇实行“零户统管，分户核算”试点成功经验的基础上，今年8月1日，玉溪市红塔区会计核算中心正式挂牌办公，对区级第一批80个党政机关、行政事业单位和人民团体的财会核算工作纳入核算中心，实行“集中管理，分户核算”，从机制创新入手，切实完善财政支出的监督管理。

简介：高等学校已成为国家重要的科研基地,科研项目和经费逐年增加.必须充分发挥财务管理在科研活动中的作用,创新科研成果评价体系,加强高校无形资产管理,促进高校科研工作的发展.

简介：税政工作贯穿于税收工作的全过程，是整个税收工作的基础。做好税政管理工作对于服务地税事业的发展有着重要的意义。去年以来，我们濮阳市市区地税局积极探索，努力实践，创新税政管理，抓中心，夯基础，优服务，抓突破，积极服务地税事业发展。一、积极探索，创新税政管理工作的指导思想税政管理的内涵十分丰富，但是，在税收实践中，有些同志包括从事税政工作的同志思想狭隘，片面认为税政工作就是上传下达政策、解答咨询问题，造成工作上安于现状，墨守成规，制约了税政工作的深入开展，影响了税政作用的充分发挥。为此，我们从事税政工作的同志反复思考和探讨这样一些问题，如税政管理的内容到底是单调的上请下达还是十分丰富的广阔；税政

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简介：政府采购法实施三年来．南京市财政局积极探索和创新管理模式，在政府采购实施的范围、手段和形式上均有较大突破．不仅为政府理好了财、把好了关，还努力将政府采购办或让采购当事人满意的“民心工程”，办成从源头预防治理腐败的一道关口，推动了政府采购改革的深化发展。

简介：知识经济时代的来临对我国在政治体制、科技体制、教育模式、经济结构、企业制度以及生产方式、伦理道德、价值观念等方面产生了深刻的影响。作为社会管理者，如何应对知识经济的冲击．抓住机遇．迎接挑战，已成为不容回避的重大课题。

简介：一、创新是西方国家管理变革的主旋律管理是企业永恒的主题，但不同时代的管理有不同的特点。９０年代以来，面对世界经济的全球化和知识经济一体化的浪潮，面对人类社会日益严重的资源和生态问题，一场新的管理变革在西方兴起，那种固定不变的常规管理已经不能适应这个“...

简介：中山大学于2003年3月成立了招标中心,将货物、工程和服务采购进行了统一归口管理,实现了与《政府采购法》要求的同步,使得采购工作的管理规范有了较大的提升。招标中心十多年来一直致力于制度建设与信息化创新,较好地解决了采购管理中的一些难题,逐步形成了具有一定特色的管理制度体系和信息系统。一、完善制度体系我国的采购管理法规、制度有五十多部,条块交叉,类别复杂,在实际执行中甚至会出现无所适从或左右皆可的情况。为了采购制度的统一和完整,

简介：2015年3月5日，国务院总理李克强在《政府工作报告》提出：制定“互联网＋”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、“物联网”等与现代制造业结合、促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。国家税务总局随即提出：要加紧制定“互联网＋税务”行动计划，拥抱“互联网＋”的春天。

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简介：<正>如何围绕观念创新、机制创新和工作创新,深入推进税收管理体制改革,激发税务干部工作热情和积极性,使其更好地为纳税人服务,切实有效地推动地方经济的发展,是摆在我们面前刻不容缓的课题。陕西省成阳市地税局秦都分局的“三级动态”管理,用新的管理理念较好地解决了这一难题,使征管质量跃上了新台阶,使各项工作走向规范化、科学化、制度化的良性循环轨道。

简介：对税务机关来说,管理意味着行政管理和征收管理两方面,税务机关对自身管理上的自觉约束和规范,就同时意味着对纳税人服务质量的提升,毕竟,为纳税人服务是税务机关的宗旨。

简介：随着经营活动国际化,价值链应用出现新的发展趋势。企业应改变传统成本管理模式,将价值链理念应用于成本管理创新战略。战略成本控制目标取决于价值链定位,两者相结合有助于提高价值链整体的竞争能力。从战略管理层面上进行价值链分析可以作为战略成本管理的决策分析工具。

简介：随着全国会计委派制试点工作的深入，云南会计委派制工作也在稳步地向前推进，早在80年代后期，我省就有两个县开展了会计委派制试点，由于种种原因，试点工作没有坚持下来，1998年4月，为了学习借鉴外地经验，省财政厅派人到湖北，重庆等省市进行了会计委派制的考察学习，并在省内开展了调查研究工作，同年6月，省委，省政府领导对我省的会计委派制作了一系列重要指示，从此全省的会计委制试点工作进入了一个新的发展阶段，去年7月召开的全省财政工作会议明确地提出，要抓紧进行会计委派制试点工作，在乡镇推行“零户统管”，在县以上事业单位推行“会计核算中心”，在国有大中型企业委派财务总监，同年10月，省财政厅又组织考察团赴陕西省学习省直机关建立“会计核算中心”的经验，目前为止，我省会计委派制试点工作已在各地稳步而有序地进行。从总体上看，具有两个明显特点。

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简介：企业核心竞争力是企业多种能力的结合,培植与提高企业核心竞争力应从以下三个方面入手:第一,企业人力资源核心的培植;第二,企业文化核心的培植;第三,企业组织战略核心的培植;在企业核心竞争力下管理会计的研究视野将进一步拓宽;研究领域将进一步深化;管理会计提供的信息将进一步多元化;管理会计的研究方法将更多地运用"实地研究"与"案例研究".