简介：

简介：社会必须提高资源的使用效率,从每单位的能源、水、材料和任何从地球取得并消耗掉的东西中,获得4倍、10倍或者100倍的利润

简介：顺其自然，便可花开；不知其所以然，亦可判断。

简介：一个品牌要想在市场上获得成功，产品是基础，产品力是关键。可以说，一个产品从滞销到畅销，一个品牌从无名小卒到名扬天下，产品力将起到至关重要的作用。在具体运作中，企业如何才能以产品力引爆品牌力呢？

简介：在中国一航集团文化的总体框架下，成飞(集团)公司领导班子从抓改革发展和科研生产任务落实的角度出发，对成飞文化建设和企业管理进行深入思考，提出了“提升控制力，强化执行力，增强协调力，构建成飞‘三力’文化体系”的新思路，支撑这一理论体系的是“细节决定成败”的管理理念。

简介：音乐山：在墨西哥的索那拉州，有一座既没有人烟，也不生长树木的山。此山常会发出像演奏音乐般动听的声音，当地人称它为“音乐山”。音乐山每天发出的乐声种类，比交响乐队的乐音还复杂，抑扬顿挫，千变万化，有时像雄壮的进行曲，有时仿佛低沉的悲歌。经地质学家们考证认为，这座音乐山是死火山，山上到处是洞穴的裂缝，当狂风吹进这些洞穴裂缝时，就会发出各种不同的声音，形成了“交响乐”。会弹琴的冰山：在南极洲的哈苏埃尔岛附近，有一座裂缝条条的大冰山，经常会发出像演奏风琴一样的洪亮声立曰。经科学家考察，原来是来自印度洋的高大波浪，涌至这座冰山时，四周的水位便时高时低。这样在浪涌水高、海水冲入裂缝时，便把裂缝中的

简介：近两年来，国际家电市场正向绿色化方向迈进，大批“绿色家电”如“绿色电冰箱”、“绿色电视机”、“绿色空调器”等相继问世。欧洲权威人士认为，5年后，国际电子市场将是“绿色”的海洋。而我国，发展“绿色家电”已露端倪。率先走入家庭的是“绿色电冰箱”，中央电视台曾播出了“绿色电冰箱”的广告，而“绿色家电”这一市场“新绿洲”还有待开发。我国家电协会的人土呼吁社会，应积极引导消费，强化国人的“绿色”意识，疏通家电的“绿色通道”，形成一个家电“绿色化”的大气候、大市场。“绿色食品”亦称无污染食品。我国农业部、轻工总会等均将发展“绿色食品”计划作为跨世纪的工程来实施。以“绿色大米”为例，全国已有近百个基地。据抽

简介：追求生活的本质，遵从自然的规律，你的人生就会变得顺畅和轻松。

简介：想要获得消费者在情感和价值观上的认同，并心甘情愿地掏出钱包，讲述令人信服的故事是最好的方法。掌握故事力，就能提升竞争力。彼得·古贝尔（PeterGuber），这位卖座电影如《蝙蝠侠》、《雨人》、《紫色姐妹花》、《午夜快车》的制作人、加利幅尼亚大学洛杉矶分校的长期教授。

简介：学习力为何成为企业越来越重要的能力？何谓学习型组织？什么是推动组织学习的关键？组织学习是要武化还是要文化,数学量化还是人性管理？在日前由《商学院》杂志和盛景网联联合举办的“企业成长之道高峰论坛”上,与会嘉宾同《商学院》杂志“经理人社区”的读者分享了他们的观点。

简介：四川青城山天师洞有一则楹联好生奇趣：世在人为，休言万般皆是命境由。心造，退后一步自然宽初一得见，似乎觉得它颇有点自相矛盾：一日“世在入为”，可谓之“有志着事竟成”，且不相信“命”或“命运”的制约；然惜乎者，紧接着皈及劝世人：“心不可高”、“气不可盛”，失败或痛苦乃自己的感觉——“境由心造”，任何事都无须‘味全责备”，若不称心如意，不妨“退后一步”——退后一步考．农佳选择和随遇而安之意，更明确地说，乃是指：追求和企盼只要不过份．什么事都会令人满意的—…、这二者岂不大矛盾了吗？其实不然。实际上，对于大多数美好事物而言．我们大多数人，在大多数时候和情况下，都是力不从。心地处身于一种“可望而不可及”的

简介：当今黄梅戏“五朵金花”之一吴琼，注定要与黄梅戏厮守终生。笔者采访时，发现在她的生活中处处都充满了黄梅戏元素，连手机彩铃也是黄梅戏的唱段“树上的鸟儿成双对……”也许正是因为这样，才成就了她的今天佳绩。

简介：<正>目前,笔者偶阅某报,报上载有某先生撰写的《为钱而跪有损人格》一文。看后,感触颇多,然实难苟同。该文以偏概全,犯了逻辑错误。跪式服务是指服务人员以跪的姿态进行的各

简介：去年重阳节那天，龙泉市电视台记者在早上8时许在凤阳山半山腰摄到一道千载难逢的自然奇景——“佛光”。光影很清晰，外红内黄白色，色彩鲜艳．极为壮丽。据有关专家介绍，“佛光”是形成在太阳相对方向处的云层或雾层上的围绕人或物影的彩色光环，是光线通过云雾区小水漓经衍射作用形成的一种大气光象。

简介：

简介：拥有强大核心竞争力、善打“硬球”的企业就能够所向披靡吗？一众海外巨头在中国市场的折戟沉沙，不断警醒管理者：在这个由顾客拥有“体验解释权”的时代，竞争力可能不仅只存在于理性的大脑中，还需柔软敏感的触觉以体察顾客之快乐与幸福。

简介：过去这些年，中国保险业的发展是规模主导型，各家公司都在争速度，上规模，占地盘。华泰成立之初也吃过规模扩张的亏，成立头三年亏了4个亿。2001年，华泰提出了走质量效益型发展道路的理念和战略，比较早地进行公司转型，实现稳定发展。

简介：稳坐全球园艺发动机的头把交椅，百力通成功的奥秘在于，不把自己简单限为个供应商，而是把种子路搔撒到零售商、配套工厂以及最终用户中去

简介：完美一向以低调著称，即便是在专卖店建设方面，也是悄然无声的。然而，就在这种悄然无声中，完美的专卖店已近4000家。

简介：企业成功的关键．尤其是企业在并购时期成功的关键，是对企业价值的超前认定。