简介：现代物流的概念涵括了企业经营的全过程:需求预测、选址、采购、生产进度、运输、装卸搬运、库存控制、仓储、包装、配送、订单处理、客户服务、返还品管理、废弃物处理以及其它辅助活动。不少企业在降低这些局部成本的工作中,获得了不同程度的效果,但一些世界级企业的实践证明,整体观的物流更能给企业带来实质性的成本节约。

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简介：在2016年10月开始的纸价上涨过程中，行业内企业的纸张成本整体普遍升幅约为50％～60％。

简介：摘要:本文旨在对水电厂参与调频辅助服务市场的成本进行分析。调频辅助服务是电力系统中的重要服务之一，对于平衡供需、保障电网稳定具有重要意义。水电厂作为一种具备调频能力的发电设备，参与调频辅助服务市场可以提供灵活的调节能力。然而，水电厂参与调频辅助服务市场也面临着一定的成本挑战。本文通过分析水电厂参与调频辅助服务市场的各项成本因素，包括设备投资、运维成本、市场交易成本等，以及与收益相比的成本效益关系，旨在为水电厂参与调频辅助服务市场的决策提供参考。

简介：作业成本法是一种以作业为基础的成本计算方法,它解决了传统成本核算法中不包括间接费用的缺陷,在竞争激烈的市场环境中,公司经营者需要更准确的成本信息来做好产品定价、产品决策和内部考核,本文对作业成本法与传统成本法的应用进行了比较,说明在酒店服务业中应用作业成本法是必要的,揭示了作业成本法对于提高酒店主营管理决策水平和市场竞争力具有重要的现实意义。

简介：近日，东方集成与成都高新孵化园成都IC基地共同举办“专为中小企业打造的低成本测试服务方案研讨会”。会上，东方集成与来自成都高新园区、IC基地的中小企业代表一起探讨了中小企业在创业期发展面临的种种问题，

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简介：当前的农地流转具有显著的乡土特征。农地自发流转无法降低信息、谈判、履约等交易成本。村级组织是农地集体所有的代理者、农地流转的信息拥有者、农民集体行动的组织者和农地流转的有效监督者,具有服务农地流转的低成本优势。因此,克服农地流转的困境需发挥村级组织的服务优势。

简介：作为中国民用航空局与香港怡中航空服务有限公司（以下简称“怡中”）培训合作项目的受益者，笔者有幸成为怡中第十七期CAAC管理人员培训班的一员，赴香港完成为期近三个月的学习和生活，这段经历使笔者有机会学习了解了怡中在经营管理、运作模式、服务提升方面的先进经验和做法。在怡中的精心组织与安排下，此次培训内容丰富多彩，形式灵活多样，既有理论授课，也有现场跟班，使笔者开阔了视野，拓宽了思路，受益颇多。

简介：一般认为,目标成本、标准成本、计划成本是成本管理中的并列内容。但在实际工作中,三个概念之间存在着交叉重复现象。有些企业干脆用计划成本代替目标成本和标准成本,对此,本文试探讨三个成本概念及其运用。一、三个成本概念的定义三个成本概念的区别在于:(1)目标成本是作为奋斗目标所要努力实现的成本。它比已经达到的实际成本要低,但又是经过努力可以达到的。其确定的方法有两种,一是选择某一

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简介：根据收入和费用相配比的原则，本文提出选择“营业净收入”作为成本动因，选择“收入动因成本”作为被营业净收入驱动的成本的基于成本习性的成本估计方法。根据沪深两市A股制造业542家上市公司2012到2014年12个财务报表季度数据，分解出每家公司的固定成本和变动成本，构建以营业净收入为自变量、以收入动因成本为阗变鲢的成本预测模型。然后将2015年第1季度的实际营业净收入代入预测模型获得预测的收入动因成本，再将其与2015年第1季度各公司实际的收入动因成本进行比较验证，验证结果显示该方法具有很好的成本预测价值，说明以营业净收入为自变量、以收入动因成本为因变量的成本习性估计方法是可行的、有效的和合理的。由于该成本估计方法直接利用财务报表数蜊进行成本习性估计，克服了传统的管理会计成本习性估计需要的数据获取难度大、成本高以及应用范围只限于企业内部的局限，有利于促进管理会计成本习性估计方法的广泛应用。

简介：随着经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越激烈，企业面临的生存压力不断增大。因此，企业的管理者更强调准确的成本信息对市场销售和产品决策的支撑作用。作为产品成本计算面临着一个难题，即用什么样的分配方法准确地将费用尤其是间接费用分摊到产品中去。作业成本法因此应运而生。

简介：近期有调查显示，京、沪、港的生活成本跃居全球前30位。有人据此说，这些城市的生活质量已提高到“国际先进水平”。这不仅荒诞无比，更要警惕工资“非洲水平”，生活成本“欧美标准”。

简介：成本决策和预算中的道德风险问题已经严重影响到企业成本管理的效果。本文首先分析成本决策与成本预算的关系，然后从信息不对称理论、代理理论和利益博弈角度分析企业成本决策和预算中的道德风险，并提出在成本决策与成本预算中减少道德风险的一些建议。

简介：最近一段时间。从猪肉到大米等一系列农产品原料价格一路飚升．就在市场还流连于食品涨价这一简单现象时，一场渗透于食品行业各个环节的涨价运动也拉开了大幕。人力成本在涨、原料采购成本在涨，能源在涨，甚至包装材料也在涨，而唯一没有涨的是竞争激烈的食品价格，大多数企业只能通过自行消化成本来应对。然而大多数食品企业在前几年的争规模，

简介：与本刊一道关注中国三农问题的,有一大批政策,法律方面的官员、专家,我们聘请他们作为顾问。对于农村版读者来信、来电,提出关于政策、法律方面的问题,我们请顾问们解答