简介：创建学习型企业，就是要以企业的共同目标为基础，以“团体学习+个体学习”为特征，以增强企业的学习力为核心，逐步提高群体智商，使员工在工作中自我超越，不断创新，达到实现自我价值和企业发展的目标。晋城供电公司立足打造学习型供电企业，构筑起了以“六个三”为主要内容的供电企业内部终身学习体系。

简介：江泽民总书记最近多次强调各级干部特别是领导干部要带头讲政治,讲学习,讲正气。这是党在新形势下对各级领导政治上的具体要求。那么,基层干部如何在实际工作中做到讲政治呢?笔者认为:一、讲政治必须自觉增强政治意识,坚定不移地贯彻执行党的基本路线,自觉与党中央保持一致。当前,随着社会主义市场经济的不断发展,"拜金主义"、"实用主义"的浊流也不断地侵袭着我们基层干部的头脑,使一些基层干部逐渐丧失了政治意识,对改革中出现的一些负面效应不是客观地分析认识,而是人云亦云,随波逐流。殊不知自己的一言一行直接影响着群众的情绪,甚至扰乱了人心。讲政治就是要重新唤起我们基层干部的政治觉悟,以更好地带领职工完成我们的各项任务。首先,要增强党性观念,不论你是什么岗位,担任什么职务,都应牢记自

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简介：危机管理是当前企业管理研究领域的一个热点。这些年，随着各地区经济的快速发展，各种利益引发的社会关系正趋于复杂，作为提供公共产品的供电企业，可能会面临越来越多的危机事件，或大或小。如何处理这些危机事件，如何建立长效的危机管理体系，如何利用危机管理来改进企业的薄弱环节和弥补管理的漏洞，已成为供电企业改革和发展中应特别关注的问题。

简介：面对世界范围的信息化浪潮,加快企业信息化建设步伐,运用先进的计算机技术与网络通信技术,实现企业物流、资金流、商流运作的自动化,是企业走向成功的必由之路.本文以长治供电公司为例,对基层电力企业信息化建设提出建议.

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简介：坚持科学发展观，构筑社会主义和谐社会．是以胡锦涛总书记为代表的党中央．在全面建设小康社会．开创中国特色社会主义事业新局面的基础上．所提出的一项重大战略决策，是对马克思主义关于社会主义社会建设理论的继承和创新。构筑社会主义和谐社会．把中国特色社会主义事业的总体布局．由社会主义经济建设．政治建设、文化建设三位体．发展为社会主义经济建设、政治建设．文化建设．社会建设四位一体。

简介：在电力体制改革的新形势下，县供电企业坚持把发展作为“第一要务”，就要坚持电力主业发展和多种产业发展并重。加快多种产业发展步伐，是推进县供电企业走向市场、减人增效、提高职工收入、改善职工生活、保持主业稳定、促进企业持续发展的重要战略。充分认识多种产业发展在县供电企业发展中的战略意义，以规模

简介：近年来，全省各地正在加快县级供电企业股份制改革。武夷山、泰宁、连江、政和等县(市）电力公司的股份制改革已先行一步。在股改过程中最重要的工作是开展清产核资、界定产权、清理债权债务，

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简介：中国电力企业联合会供电分会主办的《供电企业管理》创办于1987年，她植根于我国电力工业的沃土，立足于供电，始终追随着电力改革的脚步，一经出刊，便与中国供电企业的发展同命运，传播先进管理经验，传递电力改革政策信息，探讨大家共同关注的热点、难点问题，充分体现了期刊对供电企业在加强管理、不断改革过程中

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简介：顾客满意程度(CSD)是反映顾客满意水平的量化指标。在市场经济条件下，随着产品竞争的加剧，CSD的高低，不仅关系企业的形象和声誉，而且关系企业的生存和发展。目前，许多供电企业未雨绸缪，结合ISO9000—2000版贯标认证，积极探索建立CSD监测控制体系，提出以CSD为中心，全面加强和改进企业管理。本文结合金华

简介：《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》,深刻阐述了党在新的历史时期加强和改进作风建设的极端重要性、紧迫性,明确提出了党的作风建设的指导思想、主要任务和当前需要解决的突出问题,是指导全党加强和改进作风建设的行动纲领。作为党在基层的形象代表,党的思想、路线、方针和政策的代言人、贯彻者和实践者,企业基层党委必须按照"三个代表"的要求,增强政治责任感和历史使命感,作到"三个必须",切实加强和改进工作作风,努力开创企业基层党委党建工作的新局面。第一,加强和改进工作作风,必须坚持全心全意为职工群众服务的宗旨《决定》指出:"加强和改进党的作风建设,核心的问题是党同人民群众的血肉联系"。我们党是以全心全意为人民服务为根本宗旨的。企

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简介：按照粮改政企分开的原则，国有基层粮食购销企业在粮改期间大都与上级行政部门分离，并剥离了自身承担了一些行政职能，成为自主经营、自负盈亏的独立企业法人。国有基层粮食购销企业内部管理体制上的根本变革，不仅适应了社会主义市场经济条件下粮食流通新体制的要求，有利于进一步繁荣粮食经济，搞活国有粮食企业，而且，伴随着企业内部管理体制的转变，企业经营机制也将发生新的变化。这些变化不仅反映在具体业务活动中，更表现在经营思想观念作风上。国有基层粮食购销企业处在粮食经济的“前沿”，其经营机制可能出现的任何变化都将对整个粮食经济的运行水平和状况产生不容忽视的影响。诚然，国有基层粮食购销企业经营机制所出现的任何变化，离不开整个粮食供求关系背景，与粮食生产、流通、消费实际状密不可分。但是，国有基层粮食购销企业经营机制的转换同样对其产生相应作用和影响。因此，应当密切注视深入研究科学预测国有基层粮食购销企业粮改以后经营机制转换可能出现的新趋向。那么，国有基层粮食购销企业在新形势转换经营机制将会出现哪些新趋向呢？