简介:就目前的情况来看,我国许多企业的经营管理水平,特别是国际化的经营管理水平还有待提高。他们对市场的认识、对竞争的认识、对战略的认识、对过程的认识,对管理的认识还处与发展的初期,正在培养和感受之中。虽然我国作为"世界的加工厂",企业的经营运作可能早就与国际接轨了,但在国际或全球供应链中只是一个小环节,甚至只是做一些低层次、低附加值的辅助性活动,经常处于被链接、被组织和被整合的境地,因此,市场的话语权很小。在这种情况下,企业的视野、能力和思维都会受到某种局限,战略变成了执行,管理变成了操作,发展变成了生存,企业变成了工具。因此,关注具体的功能环节可能比关注整体的协调运营对管理者更加驾轻就熟,关注一单
简介:摘要:随着我国经济的快速发展,企业也在不断改革,其中后勤管理是一个重要的工作,是保障企业改革和发展的关键,因此作为相关管理人员要采取相应对策做好企业后勤管理工作,及时解决存在的问题。基于此,本文主要分析了后勤管理中存在问题及其对策。 关键词:电力企业;后期管理;优化策略
简介: 【摘要】 :随着现代科学技术的高速发展,后勤服务外包被愈来愈多的电力企业认可,并且付诸实施。这样可以是企业集中精力搞主业,为企业减压增效。大唐黄岛发电公司运营保障总公司出台了三供一业移交方案,所管辖的公司食堂、保安公司、绿化保洁等非生产区域签订承包协议,实行外包。为黄岛发电公司后勤服务社会化改革指明了方向。利用后勤服务外包,成为黄岛发电公司提升后勤服务质量,提高服务水平,解决公司后勤管理存在问题的必由之路。 关键词:后勤服务外包;承包协议;后勤管理