简介:新产品概念开发是指新产品概念的生成、评估和比选等一系列工作,是产品创新过程中极其重要的一环。它通过将形象转变为可触摸的产品品质,为新产品的开发提供具体的目标和决策框架。概念开发可以极大地节约成本,”在产品概念开发阶段发生的成本占新产品开发总成本的3%~5%,而它所决定的费用将占产品特征、原料、制造和装配等方面总费用的40%~60%(W·E·舒德尔,J·丹尼尔·舍曼)。在概念开发阶段对新产品作任何改变所花费的成本与在生产阶段作相应改变所花费的成本之比为1:1000。因此,概念开发对于新产品开发具有极其的重要意义。那么,什么才算好的概念?决定产品概念开发成功与否的主要因素有哪些?
简介:“像疯子一样去提高公司的经营效率。”对待企业盈利,经济管理大师杰克·韦尔奇如是说。的确,商品社会,市场经济时代,任何事业的成功都离不开效率的提升。企业发展,更需要商务活动的快速、高效化。“在经济学范畴里,效率指资源的有效使用与有效配置。在经济领域里,任何资源都是有限的,不同的资源只是有限的程度不一而已。如何使用和配置各种有限的资源?使用得当,配置得当,有限的资源可以发挥更大的作用;反之,使用不得当,配置不得当,有限的资源只能发挥较小的作用,甚至可能产生负作用,这就是高效率与低效率的区别。”