简介：南宋洪迈的《夷坚志》里记载了一则宋人防盗的故事，令人啧喷称奇。张循王家境富裕，府中藏银两颇多，便目日担心窃贼盗取，茶饭不香，后突然想到一妙法。他把家中所有的银子熔成一个大银球。这银球重达半吨，放在家中就算来了窃贼一时也无法搬走，张循王得意地称之为“没奈何”，从此高枕无忧。

简介：2018年5月,审计组对A支队领导干部实施经济责任审计。随着审计查证的逐步深入,经调取查阅核对中石化加油IC卡台账对账单,最终发现了被审计单位存在“公油私用”、“私车公养”的问题。

简介：2005年6月《中华工商时报》报道：中国航油（新加坡）股份有限公司日前正式对外公布了著名会计师事务所普华永道针对该公司2004年底石油期权交易巨额亏损事件的最终调查报告。该报告认为，中航油忽视了对期权卖方进行风险分析，而期权卖方的风险是潜在无限的，期权买方的风险则仅限于权利金成本。

简介：AC橄榄油是100％产自希腊AC岛的原生橄榄油。AC原生橄榄油的口味浓重，辣味、果味、苦味明显，色泽透亮，根据国际橄榄油理事会（100C）的标准，只有生化指标和感官指标都符合要求的才能称之为原生橄榄油。。

简介：为了保证公司决策的经济性、前瞻性和科学性，公司治理体系不应仅局限于以治理结构为基础的内部治理上．而应该是企业的利益相关人通过一系列的内外部体系来实施的共同治理。我国公司法确定了股份公司内部监控的基本组织结构模式．即股东大会——董事会（监事会）——经理层。在这种模式中的股东大会是权力机构，董事会是经营决策结构，经理层是执行结构．监事会是监督机构。

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简介：公司是一个契约的集合体,契约各方共同组成了公司的利益相关者集团,包括股东(大中小股东)、债权人、员工、社区及政府等相关方,每一利益相关者都投入了专用资产,都有维护其权益不受损害的意愿.而各利益相关方又不能都直接参与管理,故产生了公司治理结构安排(下文简称为治理结构),利用公司治理来加强财务监控,维护其正当权益不受侵害.

简介：企业集团作为多行业、多层次、多法人的经济联合体，资源分布于各层级的企业中，中间五一节多，管理链条长，各子、孙公司又形成相对独立的资源运动，这给集团的总体控制带来很大难度。部分企业集团由于不同程度地受到计划经济管理模式的影响，在组建和运行过程中，各种矛盾和问题日益显现出来，从财务角度来看，主要表现在母公司财务决策、控制和督导机制功能乏力，子公司自行配置资源，各自为战，从而形成一盘散沙

简介：在修订的《会计法》中，明确了单位负责人对本单位会计工作和会计资料真实性、完整性负责的制度。这不仅是以法律形式非常严肃地确定了会计事务的责任制主体，而且对纠正会计信息失真，加强会计管理和内部监控制度，防止经济犯罪都有着十分重要的现实意义。尤其在实际工作中，为切实做好领导干部经济审计提供了可靠的法律依据。多年来，乌盟公路管理局对各直属二级单位领导进行了离任审计和财务评价，从中吸取了一些经验教训，收到了一定的效果，在实践离任经济责任审计工作正常化、制度化方面进行了有益的尝试。

简介：本文以中航油巨亏事件为例，分析了跨国企业的衍生交易、风险管理与公司治理之间的关系。研究发现，中航油巨亏事件的根本动囚是对衍生金融工具认识不足，以致没能很好遵循国际会计准则惯例并导致投资风险的增加。同时，中航油自身在企业风险管理上的弱化，又逐渐滋生了公司治理的内生性问题，即内控机制和监控机制的缺乏。因此，对企业风险的有效管理和公司治理的有效监督是解决当前跨国企业投资风险的最佳办法。

简介：一、疆内成品油销售基本状况目前。疆内成品油销售企业主要包括中国石油、中国石化、兵团石油及下属的各地市销售公司销售网络及部分民营加油站。主要的销售渠道是加油站零售、油库批发以及直销。当前，成品油销售市场竞争日益激烈，各销售企业所售油品在物质形态、品质上差距不大。为了拉大销售差距。最终赢得市场竞争，各企业主要通过控制降低营销成本、拓宽销售网络、保证特色服务质量、有效维系客户忠诚等手段来实现。

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简介：税源监控管理是一项通过对涉税经济活动和行为中有关信息和数据的掌握，全面了解经济活动的发展变化，规范涉税行为，为税收收入的组织管理和税收政策制定提供决策支持的税收管理活动。是税收征管工作的核心部分。它具体表现为：对应纳税额的监控、对税源动态的监控、对重点税源的监控等。

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简介：2004年11月30日,中国航油(新加坡)股份有限公司(简称"中航油")因石油衍生品交易出现5.5亿美元巨额亏损而向新加坡高等法院申请破产保护,由此中航油巨额亏损事件浮出水面.笔者认为,虽然衍生金融工具的套期保值和投机功能相伴而生,在规避风险的同时其杠杆作用也会给企业带来风险,但严禁企业从事衍生金融工具的投机业务是不现实的,关键是要对其进行适时的会计控制,建立健全风险管理机制,同时逐步完善企业的内部治理机制.

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