简介：摘要：经济的不断发展，时代社会的快速前进，也促进着国内事业单位的飞快发展。而在事业单位运营发展中，绩效评价管理是一项至关重要的工作，其有利于促进事业单位综合效益的提升。为此，本文在对绩效考核管理的概念与意义进行简单阐述之后，围绕如今国内事业单位在绩效考核管理工作中所具有的问题展开了探讨与剖析，在此基础上，为促进事业单位绩效考核质量的提升制定出了有关的措施建议。

简介：

简介：W企业是山东的一家大型零售连锁企业，这几天，公司人力资源部王经理对于公司的绩效管理非常困惑：2007年，公司为了强化绩效考核的科学性，引入了某国内一流高校的咨询团队，耗时一年做了科学细致的绩效考核体系。但是，新的绩效考核体系虽然使员工对于绩效考核结果的满意度有所提高，但是，却迟迟不见明显提升员工绩效。

简介：［摘要］EVA（经济增加值）是指公司税后经营利润扣除债务和股权成本后的利润余额。作为一个全新的利润指标，EVA强调的是一种"经济收益"，与传统会计的利润指标是很大区别的。本文将对EVA的概念，特点及应用问题做一简单探讨。

简介：本文从绩效考核是绩效管理的必要环节入手,从考核目的、考核标准、员工对绩效考核体系的理解、考核过程、考核结果的反馈、考核资源的浪费以及错误利用、考核方法的选择、考核者心理及行为上的错误等方面具体阐述企业在绩效考核的过程中经常遇见的问题。接下来本文从六个方面阐述如何为企业设计一套行之有效的绩效管理的方案。

简介：绩效考核体系和各种考核方法,都没有绝对的优劣之分,必须结合企业的具体特点,切合企业的实际需要.本文运用绩效考核的有关理论,结合企业的具体实际,对企业绩效考核体系、指标以及操作方法进行探析.

简介：摘要：在铁路不断发展的背景下，铁路管理层应结合铁路收益价值制定相应的绩效目标，以此激励员工，使得员工以绩效目标作为发展方向，在完成绩效目标的基础上保障铁路也获得可观的效益。但通过对当前一些铁路进行分析得知，其绩效管理工作中存在着一定的问题，例如对绩效管理不够重视、缺少健全绩效管理机制等，会影响铁路的健康发展。铁路需要发挥绩效管理作用优势，了解绩效管理的不足、缺陷和漏洞，采取有效的弥补措施，提高绩效管理质量。

简介：摘要：在社会经济高速发展和经济体制改革的双重影响下，为企业发展创造了良好的机遇，如能抓住此次机遇，则能在同行业的市场中具备更强的影响力。显然，绝大部分企业均认识到了这一点，纷纷进行企业经营策略改革，希望能够有效迎合市场，与当前的市场环境相适应，致使产生较为激烈的市场竞争。在此种背景下，企业需要不断强化自身的综合管理能力，其中预算管理作为关系企业经营目标实现的重要管理部分备受企业领导层的重视。但目前来看，在企业预算管理的考核评价中存在很多不足之处，致使其难以发挥应有的激励作用，对企业员工积极性带来一定程度的影响。鉴于此，下文在剖析预算管理考核评价体系的作用后，分析预算管理考核评价现状，并探究有效的构建策略。

简介：一个好的干部考核方法可以使德才兼备的优秀人才脱颖而出,发挥他们的聪明才智,为企业和社会做出积极贡

简介：高职课程考核存在两个突出弊端：第一，考核方式单一，导致考核结果的效度、信度不高；第二，考核时间过分集中，导致考核功能异化。文章根据形成性评价的原理，借鉴国外职业教育的考试方法，以应用写作课程考核方案改革为例，介绍形成性评价导向的高职课程考核模式的建构途径和实施效果。

简介：文章论述了各种形式教材的利弊。指出：传统的纸张教材以其便于携带、不需辅助工具、不限阅读姿势等优点将继续存在下去；磁盘教材因其便于制作、轻巧、容量较大而将逐渐增多；光盘教材因其容量巨大，能集文字、图片、动画、影视、声音为一体将迅猛发展；网络教材则以其随时可以调用，不需学生存放空间等优点而将成为重要教材形式。同时，各种教材的不足，使任何一种都不能一统天下。

简介：本文通过对征管质量考核指标“六率”在实际考核过程中存在的诸如指标口径欠具体，考核方法简单，指标内容与有关税收法律相脱接，以及部分指标可操作性不强等问题的分析，对税收征管质量考核指标提出了四点建议。

简介：江泽民总书记在党的十五大报告中指出，必须加快干部制度改革步伐，把群众公认是坚决执行党的路线、实绩突出、清正廉洁的干部及时选拔到领导岗位上来，必须在工作中坚持走群众路线。这为新形势下干部实绩考核工作的深入开展指明了方向。一、统一思想，树立群众观念，充分认识干部实绩考核工作走群众路线的重要性干部实绩考核工作走群众路线，是由我们党的性质和考核工作自身的特点决定的。我们党在长期的革命斗争和建设实践中逐步形成了“一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去”的群众路线。干部实绩考核作为改革开放时期一项不断探索和完善的新工作，其目的就是通过实绩考核充分调动各级领导班子和领导干部开拓进取、真抓实干的积

简介：［摘要］随着绩效考核体系在政府机关、公司和企业的逐步推广、应用，绩效考核存在的问题也越来越引起人们的关注和反思。本文试图简要阐述绩效考核的基本含义及其必要性，对绩效考核普遍存在的问题做一简要的分析，并提出加强和改进绩效考核的思路对策。

简介：摘要：地勘单位员工的工作质量和工作态度在很大程度上决定着地勘单位的整体效率。工作效果是否达到预期、工作质量是否好、工作态度是否积极端正，都需要通过绩效考核与评价来评判，所以，地勘单位的绩效考核与评价工作是至关重要的。但是，目前地勘单位绩效考核与评价工作还存在一些问题，有待进一步改善、提升、加强。本文就地勘单位绩效考核与评价的意义，执行中存在的问题、改进措施等方面进行了思考和探索，以期为相关人员提供参考意见。

简介：摘要：建筑业是我国经济发展的主导力量，在世界经济全球化和市场化进程中，建筑业已成为国民经济的重要支柱，随着工业规模的不断扩大，建筑业成为国民经济的中流砥柱。在新的形势下，建筑企业项目绩效考核管理已逐渐成为建筑企业的一项重要工作，因此，绩效考核管理工作在面临新挑战的同时，也面临着一些管理上的困难。

简介：摘要：干部考核评价与任免是企业组织部门的重要工作，干部考核结果是决定干部升迁与任免的重要依据。本文通过对煤炭企业干部人才考核标准化科学化原则而采用的考核体系所得出的考核数据和结果，全面分析探讨企业干部考核评价任免的方法，对今后进一步优化干部考核与任免具有借鉴作用。

简介：摘要：近年来，事业单位越来越重视管理绩效，管理内容和形式也发生了一定的变化。为了提高人力资源管理的有效性，做好绩效考核具有一定的现实意义。事业单位要想在绩效管理方面取得一定成效，离不开专业制度的支持。随着社会分工转变和政府职能调整，在当前事业单位正面临变革。人力资源变革是事业单位改革的重要组成部分，绩效考核是实施人力资源变革的重要工具，事业单位要借助绩效考核提高人力资源管理的合理性。调动相关工作人员的主观能动性和创新力量，确保其在工作过程中发挥最大效用，实现个人价值与单位价值的协调发展。因此，全面分析事业单位绩效考核现状，并制定有效的优化对策，具有十分重要的价值。

简介：摘要：本论文旨在探析年度考核中员工发展与激励措施的重要性及有效性。首先，论文分析了员工发展与激励对组织绩效的积极影响。其次，通过对相关理论和实证研究的综述，提出了在年度考核中实施员工发展计划的必要性，以促进员工技能和职业素养的提升。进而，深入探讨了激励措施在激发员工工作动力、提高工作满意度和减少员工流失率方面的关键作用。最后，本文总结了有效的员工发展与激励策略，并对实际应用中可能遇到的挑战进行了讨论，旨在为组织在年度考核中优化员工绩效管理提供参考和借鉴。

简介：本文从国有企业的来源入手，分析在制度与非制度下员工获取资源的方式，探讨国有企业在人力资源的人事考核中存在的实质性问题，提出了人事考核的方法论，并对人事考核的应用建立过程进行了举例和分析，以期能为国有企业在新的社会经济条件下再现辉煌献计献策。