简介：工程建设项目进度上的制约因素对项目进度起着限制、约束作用，它是设定工期时必须考虑的因素，而既定的工期目标能否实现在相当大程度上也取决于对进度制约因素是否进行了有效的管理工程建设项目工期的重要性众所周知，在相对合理的工期目标设定后，就要通过进度计划对各项活动进行合理安排，并妥善解决建设过程中阻碍项目进展的各类问题，方能按期完成项目，而制约因素则是其中最为重要的一类问题。

简介：通过对近年来工程建设领域几种主要的项目执行模式之优点和不足的简单分析，提出了“以工程设计为主体集采购服务施工管理和建设监理一体化”的项目执行模式并对此进行了初步探讨。

简介：自1996年人事部、住建部（原建设部）发布《造价工程师执业资格制度暂行规定》以来，造价工程师执业资格考试共组织了15次．约13万人取得了造价工程师执业资格。造价工程师是在工程建设领域从事工程造价业务活动的专业技术人员，在我国推行的是全过程造价管理模式．所以作为造价工程师必须具备在工程建设全过程的各个阶段从事工程造价业务所需要的理论知识、现行法律、法规知识和业务能力。本点评的目的在于帮助考生在考试大纲的指导下，系统地掌握各科的知识，熟悉各科考试的试题形式和答题方法与技巧，提高应试能力。以便取得理想的考试成绩。

简介：本文介绍了我国超高层建筑发展概况，通过分析国内外各种常用弹塑性分析软件的优缺点，采用GNASAP和PERFORM3D软件总结了一种快速实现双力学模型弹塑性分析的一种方法，详细介绍其实现的过程、需注意的地方以及应用范围，最后通过对一实际工程建立双力学模型进行弹塑性分析，互相校核了计算结果。

简介：我国第一套供氢、供汽和发电的多联产IGCC装置——福建联合石化一体化IGCC装置已成功运行四年，证明中国石化在多联产IGCC项目建设方面探索成功。福炼IGCC是中国建成投产的第一套供氢、供汽和发电的多联产IGCC装置，具有重要的示范意义。通过福炼IGCC项目的顺利实施，中国石化积累了设计、建设和运营多联产IGCC装置的经验，掌握了将空分、气化、净化、制氢、燃机和辅助公用工程系统整合在一起的系统集成技术。

简介：理实一体化教学能将理论教学与实践教学有机的结合在一起，让学生现学现用，在《建筑工程定额与预算》这门课程教学中进行理实一体化硬件及软件建设，构建理实一体化教学模式，可以大大提高教学效果。

简介：近日，笔者有幸参观了位于江苏省无锡市的一汽解放公司无锡柴油机厂（以下简称“一汽锡柴”），对其整洁的制造环境，严格的制造标准及浓厚的精品企业文化印象深刻。

简介：科学合理地对整个工程进行施工管理对工程的质量以及成本的控制起着决定性的作用，针对当前关于工程管理方面进行尝试的探讨。

简介：文章结合海外项目运作实践，对比国内项目管理中的差异，分析海外EP或总包工程在项目安全管理的重点环节，探讨海外项目安全管理的工作思路，阐述在安全管理中应采取的措施和对策，并提出了安全风险防范和规避的策略，以利有针对性和有效地控制项目安全风险，提升海外项目风险管控能力。

简介：援外项目在充分考虑到经济效益的同时，更要考虑政治效益与社会效益。作为援外工程项目的各参建单位都必须要有十分强烈的政治责任心，要把对国家外交负责的政治使命感贯穿于自己工作的始终。同时，时刻提醒所有参建员工注意，遵守所在国法律法规和风俗习惯，与当地人民和睦相处，树立良好的中国人形象。各国都有自己的建筑习惯，在不影响工程整体质量和观感上的要求，要认真考虑当地的习惯作法，因为很多习惯作法是他们长时间总结出来的与当地气候条件相适应的经验。

简介：本文主要阐述了应用P3e／c软件中的赢得值技术，进行总承包项目收入支出的动态管理，使得总承包项目的收入支出与项目进度有机的结合在一起，不仅使项目的费用管理有了整体量化的比较依据，同时也实现了时时了解项目进展和费用情况的目的。做到及时发现问题及时解决，为项目能在可控目标范围内顺利完成提供了保证。

简介：中国土木工程学会建筑市场与招标投标研究分会第六届理事会第一次扩大会议暨招投标工作经验交流会于2013年10月24日在昆明召开。住建部建筑市场监管司招投标监管处贾朝杰副处长；中国土木工程学会张凌同志；建筑市场与招标投标研究分会五届理事会年福礼顾问、刘哲理事长、孙贵祥常务副理事长、朱和平副理事长、黄健鹰副理事长、夏太凤副理事长；以及来自全国各个省、自治区、直辖市的常务理事、理事及会员单位200多名代表出席本次会议。

简介：

简介：随着我国社会经济的发展，不少城区工业企业的发展已难以适应城市规划、环保和安全生产等方面的要求，亟需寻求新的发展空间。在企业异地搬迁过程中，由于企业自身很少碰到这样大规模的建设，项目管理人才又比较缺乏，由此带来了许多困惑，这些问题的控制尺度在具体实施过程中很难把握，本文从笔者在管理异地搬迁实施工程项目的全过程中碰到的几个主要实际问题，进行总结，与大家切磋交流．

简介：建设工程造价管理核心在于合理确定和有效控制工程造价，目标在于提高工程效益。工程造价控制是工程建设管理工作的重要的组成部分，如何合理确定和有效控制工程投资，是工程项目管理的一大难题。

简介：本文重点描述了项目控制软件、材料管理软件、管道施工管理软件在项目执行过程中的具体运用。这三个管理软件的成功运用对某项目提前6个月实现合同目标起到了一定的作用，并解决了“人力资源协调难、材料管理乱、施工过程缺材料”的难题。对其它类似项目管理具有参考价值。

简介：1材料控制在总承包项目中的作用在石油化工和煤化工工程总承包项目中，设备和材料成本占整个项目投资的60％以上，对项目的设备和材料进行精确化的管理和控制，可有效保证材料设备的连续供应，减少库存积压，降低工程成本，对保证项目质量、进度等目标起重要作用，是实现与投资者共赢的基础。

简介：1项目概述1．1项目背景GDPD电厂铁路专用线工程为输煤系统的重要组成部分，项目建成后将承担燃煤机组年需550×104t燃煤的运输任务。

简介：按照江苏省南北产业转移的战略要求，根据江苏省无锡市市区工业布局调整的意见和城市总体规划的安排：用三年的时间，江苏华菱锡钢特钢有限公司（下称华菱锡钢或业主）由长江南岸无锡市境内搬迁至长江北岸的靖江市境内的靖江经济开发区新港园区，同时，并对不合理的工艺装备进行改造，

简介：本文从组织和制度建设、采购招标、合同管理、投资控制、合同结算争议处理等方面介绍了作者从事建设工程造价管理的工作思路和做法。