简介：作者在对临海基地第一阶段项目管理工作实践的基础上，通过对该项目的合同、组织机构、进度控制、质量控制和造价控制等方面的介绍和阐述，试图寻找到一条适合九院公司项目管理的道路。

简介：房地产企业开发项目成本管理是以人为本、主动的、全面性的、全寿命周期的成本管理。房地产企业应如何提高工程项目的管理水平，降低项目成本，实现企业本身利润和社会效益的双赢，是其研究的热点。本文通过案例分析，阐述了当前房地产开发项目成本概况，针对相关问题，探讨了项目成本管理应该把握的重点方向。

简介：今天,在工程机械行业的各个岗位上,默默无闻的技术人员们正在努力为改变工程机械行业核心技术的羸弱而默默努力。在液压行业,新晋崛起的安徽博一流体传动股份有限公司(简称"博一")正在这个行业中书写自己的历史。事实上,博一能够在近几年成为业内瞩目的液压新秀,离不开企业对技术创新的坚持,而一系列技术创新成果的背后,则离不开一群志在改变中国液压行业羸弱状况的技术人员。这其中,孙家华就是典型代表。

简介：我国造价工程师执业资格制度已经实施了16年．通过执业资格考试有近13万人取得了造价工程师执业资格。造价工程师是在工程建设领域从事工程造价业务活动的专业技术人员，必须具备在工程建设全过程的各个阶段从事工程造价业务所需要的理论知识、现行法律、法规知识和业务能力，所以执业资格考试内容包括对执业系统知识和执业能力两方面。

简介：如何将减隔震技术应用于铁路连续梁的工程设计，是值得关注的一项研究课题。通过需求分析，结合铁路连续梁的特点，提出了新型铅芯阻尼器的设计一构思，并采用概念设计方法对阻尼器应用于铁路连续梁减隔震设计的可行性进行了分析。分析结果表明：铅芯阻尼器应用于铁路连续梁的减隔震设计可取得很好的效果，使作用于连续梁F部结构的地震水平力得到较大幅度的减小，从而减小墩身与基础的工程量，取得较好的技术经济效益。

简介：本文针对国际工程合同与风险管理进行了探讨。分析了国际工程合同条款中的风险因素，指出国际工程项目风险管理就是通过风险识别、风险分析和风险评价去认识项目的风险，采取各种应对措施、管理方法、技术手段对项目的风险实行有效的控制。国际工程通过风险管理来降低项目进度、质量、安全和成本方面的风险，实现项目管理目标。

简介：本文通过对项目建设常见典型的管理组织模式分析，结合烟草行业和烟草企业技术改造项目所具有的特点，实事求是地分析建设单位实际状况，不拘于形式，在坚持项目全寿命周期集约化管理核心理念的前提下，选择适合于企业自身需求的项目管理模式，从组织上保证项目目标的实现。

简介：随着经济全球化进程的加快，工程建设资源的国际流动愈加频繁，国际工程承包领域作为涵盖货物贸易、技术贸易与服务贸易的市场容量逐年扩大。为了实现“走出去”的发展战略，我国越来越多的工程公司走向国际工程建设市场，并且由最初的单纯劳务承包，发展到今天的工程总承包。但是从我国实际情况看，在工程项目管理上与国际一流工程公司的项目管理模式尚有较大差距，制约着我国工程公司对国际项目的管理能力和国际市场的竞争能力。为此，改革、创新传统项目管理方式，加速与国际项目管理接轨，正成为我国工程公司的重要课题。

简介：国工程造价管理体系经过改革开放30多年的发展，各方面不断完善。但现有的管理体系不能完全满足市场的需求，因此，必须在发展的过程中不断改革创新发展思路和方法。本文从工程造价宏观管理的角度，探讨了工程造价管理体系的改革创新方向。

简介：本文结合国际工程的特点，按照承接项目的流程，从项目前期信息梳理、跟踪到投标报价，从合同条款洽谈到合同管理以及索赔管理，基于市场开拓经历以及海外工程管理实例对海外市场开拓和工程的风险管理进行了分析，提出了一些“走出去”企业早期通常会遇到的风险因素，并以理论结合实际，从教训中提炼经验，指出了一些风险管理手段和应对措施。

简介：招标控制价是《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2008）。以下简称2008《计价规范》。新增的专用术语，是在我国建设市场发展过程中对传统标底概念的修正。主要是基于我国工程建设项目施工招标推行工程量清单计价以来，针对招标时评标定价管理方式发生的根本性变化所提出的。为及时了解贯彻实施过程中出现的问题，探索建立既适应市场需求又务实高效的工程造价管理模式和方法。提出了加强工程招标控制价编制和管理工作的若干建议与措施。

简介：结合施工企业工程项目管理的实际情况，本文指出了目前项目物资成本管理中可能存在的一些问题，对实现项目物资成本管理与控制的重点内容进行了阐述，并探讨了改进项目物资成本管理与控制的有效途径。

简介：随着经济全球化进程的加快，工程建设资源的国际流动愈加频繁，国际工程承包领域作为涵盖货物贸易、技术贸易与服务贸易的市场容量逐年扩大。为了实现“走出去”的发展战略，我国越来越多的工程公司走向国际工程建设市场，并且由最初的单纯劳务承包，发展到今天的工程总承包。但是从我国实际情况看，在工程项目管理上与国际一流工程公司的项目管理模式尚有较大差距，制约着我国工程公司对国际项目的管理能力和国际市场的竞争能力。为此，改革、创新传统项目管理方式，加速与国际项目管理接轨，正成为我国工程公司的重要课题。

简介：本文分析了工程量清单计价中其他项目清单包括暂列金额、暂估价（包括材料暂估单价、专业工程暂估价）、计日工、总承包服务费等再计价过程中涉及的定义、存在问题，指出了如何在工程量清单计价中规范其他项目清单费用的计取和管理，真正达到合理确定和有效控制工程造价的目的。

简介：文中表述了在工程总承包项目进行目标管理的重要性，以及如何建立和实施目标管理的方法。

简介：近日，为了帮助代理商加强业务管理的科学化，凯斯工程机械在上海举办了代理商业务管理系统会议，向代理商系统介绍了新型业务管理系统的功用。凯斯亚太区执行总裁HowardDale介绍说。这一系统的使用是凯斯做出的一项长期战略决定，不断在管理实际工作中加以应用，可以让凯斯更好地满足客户需求，更好地进行业务管理。

简介：各位领导、各位专家、各位代表：大家上午好!十一月的深圳，鹏飞高歌，万紫千红。深圳是我国改革开放、创新发展的先驱城市，我们在这里召开全国勘察设计行业管理创新大会，研讨新形势下行业的科学发展具有特别的意义。

简介：建筑工程管理是为了实现工程项目投资,保证工程的进度、安全及质量而进行周全的策划。建筑工程管理事关企业的信誉、经济效益甚至存亡问题,科学的管理手段能为建筑企业创造出更高的效益。对建筑工程管理的意义、建筑工程管理的现状进行了阐述,对目前存在的问题提出了相关的建议。

简介：

简介：本文针对国际管道工程市场激烈竞争的现状阐述了国际工程项目风险管理的重要意义。对国际工程风险特点、风险管理尤其是承包商风险的管理问题进行了文献研究和综述。通过与母公司中国石油天然气管道局共同实施的印度某天然气管道项目风险管理案例的分析，对国内企业参与国际油气管道建设工程在投标阶段和项目实施阶段的风险管理和策略进行了深入探讨，并提出了建议：作为承包商的中国油气管道建设企业在参加国际油气管道工程项目的建设过程中除关注政治风险、社会风险外要重点关注合同风险