简介：摘要：现如今，我国是社会经济迅猛发展的新时期，我国宏观经济形势稳步向好，市场经济体制下竞争压力逐步增强，为更好地提升企业对经济管理工作的重视程度，充分展现目标成本管理的控制效果，从而在很大程度上有利于企业获取持续稳定的发展动力，实现经济效益水平最大值的发展目标。论文通过深入了解目标成本管理工作的具体内容，尽可能规避企业运营风险。企业借助成本控制工作开展，增强企业的成本管理能力，继而总结归纳出目标成本管理在经济管理的应用策略措施。

简介：摘要：随着信息技术的不断发展，国际贸易融合局面来临，加速了全球经济一体化进展。企业在当前这个竞争的激烈环境下，想要稳居市场的不败之位，产品的竞争是关键。而如何加强产品的竞争力、夯实市场地位，企业不仅要不断提升产品性能，还要有效控制成本，从而谋求最大的经济效益。所以，企业需要一种科学的成本管理方法。而应用ERP系统能够快速加强企业成本管理力度。通过研究ERP系统与成本管理的应用，可以有效帮助企业实现成本的降低和经济效益的提高，帮助企业实现长远发展。

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简介：摘要：随着改革开放的发展，我国市场经济快速崛起。目标成本法是房地产开发商对成本控制的重要手段，是让企业在市场竞争中取得优势的基本保障。房地产开发项目是整个房地产项目中的基础，也是重中之重。房地产开发项目的成本在整个项目中占比高达百分之九十，所以对于房地产开发项目进行成本管理，能最大程度上为企业节约成本。使用目标成本法来对房地产开发项目进行管理，分析可能出现的问题并给出相应的解决方案，控制房地产开发企业的成本，提高房地产开发企业在市场中的核心竞争力。

简介：摘要：工程施工建设过程中普遍耗费较多时间和资金，涉及较多工作环节，需要投入大量成本。为了提升工程的整体经济效益，相关工作人员需要加强成本管理力度，合理开展统计工作，充分发挥统计在工程成本管理中的应用优势，提高成本核算工作质量和效率。工程成本管理中应用统计学相关内容，可以更加合理分配和利用各项资源，减少资源投入，节约成本，获得更多社会和经济效益。

简介：摘要：“成本”是任何建筑工程绕不开的因素，以保证质量为前提，控制工程造价，则能争取更丰厚的效益，为工程体系发展赋予“正能量”。高层建筑的成本与效益因素相对突出，以造价控制为契机，高度重视成本控制过程，获取更多的工程效益。探讨高层建筑的成本控制“秘笈”，吻合建筑领域发展方向。

简介：摘 要: 全球经济迅速发展, 各大行业的竞争十分激烈。随着市场上汽车价格的下降，各汽车零部件厂商的竞争也日趋激烈。延锋江森汽车座椅公司凭借雄厚的资金实力以及其垄断的霸主地位，在我国汽车零配件行业一直独占鳌头。但是近年来，随着市场竞争的加剧，延锋江森汽车座椅公司发现只有发掘企业自身潜力，降低产品成本才能在激烈的市场竞争中保住份额。延锋江森公司开始考虑全面范围的实施目标成本管理法。本文通过分析其在目标成本管理应用中存在的问题，探究产生问题的原因以及相应对策，希望能对改变该公司目前的现状起到一些积极的作用。

简介：摘要随着BIM和装配式建筑的大力推广，工程总承包模式在国内发展已成为必然的趋势。然而我国东部沿海地区建筑行业水平已远超中西部城市，国内市场发育不平衡。承包方本身底子浅薄，难以真正开展工程总承包模式。本文基于文献综述和访问调研的方式，总结在成本管理中造价人员合理有效地控制材料的方法，旨在减少流转环节，防止积压浪费，合理科学地控制工程成本。

简介：摘要：在我国现代社会的发展，对于企业的管理体现出了多方面的内容。企业战略成本的管理也是企业的管理体系中重要的一部分，但是在其具体的应用过程中并不完全是理论方面的内容，应当结合企业的战略发展实际需求和情况来实现企业的战略成本管理，并将其作为我国企业战略成本管理的一条重要思路，希望为有关专业人士带来一定的参考与借鉴。

简介：摘要：在市场竞争日益加剧的背景下，有效的成本管理显得尤为关键。它不仅直接关联到工程项目的财务成效，还对企业的市场地位和长期发展能力产生深远影响。透过精细化的成本控制，企业可以最大化资源的使用效益，降低浪费，进而增强竞争力。因此，对成本管理的深度研究与实施是提升项目管理质量、确保项目成功的核心要素。通过优化预算编制、监控成本支出、及时调整策略，并结合现代管理工具和技术，企业可以实现成本的有效节约和资源的最佳配置，最终提高项目的经济效益及市场竞争力。

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简介：摘要：金融服务业有其行业的特殊性，直接成本占总成本比重低而间接成本所占比重高，在成本精细化管理中间接成本的分摊就成了重要组成部分。本文将从成本分摊在成本管理中的定位入手，结合金融服务业成本分摊项目案例详细介绍分摊模型设计并提出金融服务业成本分摊的一般性做法。

简介：摘要随着人们经济水平的提高，对生活质量的要求也逐渐上升，其中城市化要求下的工程建筑项目也不断增加。因此，人们对工程项目管理中的成本管理也逐渐重视起来，由于工程项目庞大，所需的成本费用也是很大的，必须加强成本管理中的经济分析。本文浅析工程经济分析在项目成本管理中的应用。

简介：摘要：在 20 世纪 50 年代左右，日本制造业首先提出了目标成本法，随后在 20 世纪 60 年代。被美国发现并引进。由于日本制造业提出的目标成本法使日本丰田公司取得了巨大的成功，现在我国也有许多企业在使用目标成本法，有一些企业已经取得了成功，但是仍然有大部分企业在使用目标成本法时出现一些问题。所以我们要通过一系列的手段，来改善和督促目标成本法，让我国企业尽快取得成功，提高我国企业的竞争率和经济效益。

简介：摘要：信息化在企业成本管理中的应用可以提升企业成本信息透明度,实现各种数据的可追溯性,使各种成本管理信息可以通过系统快速查询,为企业管理者提供必要的决策信息与依据,在企业内部实现信息共享,因此进一步加强对其的研究非常有必要。在实际应用中需要不断的根据需要进行调整,使其能更实用、更灵活,为决策者提供更准确、及时的实用数据,从而能够更好的促进企业的发展。因此，现代企业必须全面加速提升信息化工作应用，发挥信息化在成本运营监控中的重要作用，实现成本的动态管理，从而提高企业市场竞争能力和持续盈利能力。

简介：摘要：

简介：施工项目成本控制是一项系统工程，本文中对施工项目成本管理原则与成本控制的内容与措施进行了阐述。旨在掌握项目成本控制原则与成本控制方法，实现项目成本目标。

简介：摘要：医院成本核算与成本控制是医院日常经济活动中的一种经济管控手段，也是当前现代医院、机构中一种极其常见且高效的经济手段。本文将针对医院成本核算与成本控制的意义以及当前医院成本核算与成本控制中存在的问题进行详细的分析，以研究出医院成本核算与成本控制的方法和策略。