简介：摘要项目实施阶段是成本全过程管理的重要组成部分，是参与过程时间最长的阶段。在此阶段，建设单位一定要在满足项目各项功能和质量标准的前提下，把工程费用的发生控制在限额以内，力争取得最佳的经济效益和社会效益。

简介：摘要：通过对成本的控制可以帮助轧钢企业更好的把控各类项目的投资，使项目建设活动向着平衡、稳定的方向发展。因此，加强对轧钢企业成本管控有着极为重要的实际意义。基于此，本篇文章对轧钢企业实施成本管控的对策进行研究，以供参考。

简介：摘要：在现代社会发展过程中，道路运输企业面临着剧烈的竞争，在这种状况下，相关企业需要科学实施低成本战略，确保能够减少成本支出，使其在市场竞争中占据更高优势，本文首先论述低成本战略，然后综合探究道路运输企业实施低成本战略的具体策略，希望能够使其成本投入得到有效减少。

简介：摘要：本文结合当前建筑行业背景以及公司自身经营情况，阐述了项目责任成本管理的重要性，以及在项目执行过程中各级公司各级管理机构的具体实施方案，以及对管理的预期成果要求。通过对企业责任成本管理问题的深度剖析，找到管理薄弱环节并制定积极有效的措施，旨在与建筑行业各同行深入探讨并不断提高企业自身的成本管理水平。

简介：

简介：摘要：通过以定额管理为先导，发挥其在单车成本核算模式中的指导作用；以经营承包考核为核心，发挥其在单车成本核算模式中的激励作用；以制度建设为基础，发挥其在单车成本核算模式中的约束作用；以信息化建设为手段，发挥其在单车成本核算模式中的支撑作用等措施，落实单车核算措施，切实有效地降低运输企业运营成本，助推企业高质量发展。

简介：摘要在房地产行业，微观经济与宏观经济结合得非常紧密。在国家近几年严厉的房地产调控政策下，房地产行业面临着销售难和利润低的双重难题。在这样的大背景下，房地产企业的成本管理能力更显重要，传统的静态管理因其只能完成基本成本核算功能，对项目成本控制未能发挥积极作用的固有弊端而日益被淘汰出局，房地产项目动态成本管控接过了这个重担，对房地产企业的成本控制起到了积极主控的作用。本文从4个层面设计阶段、招标合同阶段、施工过程管理阶段、竣工结算阶段详细分析了房地产项目动态成本管控实施要点。

简介：摘要：碳中和背景下，零碳建筑的经济成本分析需要综合考虑初始投资成本、运营和维护成本、能耗成本节约、销售和租赁价值以及资金支持和政策激励等因素。这样可以全面评估零碳建筑的经济可行性，并为决策提供基础。随着技术的成熟和市场的发展，零碳建筑的经济成本也可能会逐渐趋于合理和竞争力。本文提出相应的零碳建筑实施中的经济成本与效益管理措施，以期通过能源效率措施降低成本，推动我国零碳建筑的发展。

简介：摘要在工程项目中，为了提高经济效益，必须对成本加以严格控制，本文以项目管理知识体系为基础，通过对现有成本控制体系中存在问题的分析，对动态成本控制方法的研究和探讨，为项目管理者在项目实施过程中，实时掌握成本发生情况，了解偏差情况，为进行成本全过程控制提供有力的数据支撑，最终实现目标成本，创造良好的经济效益。

简介：摘要：近几年国家加大了对水利基础设施建设的投资规模,水利施工企业面临新的机遇和挑战。市场的竞争使得企业都以价格优势获得项目，项目利润随之减少。企业项目经济效益的下滑，对于一个企业的生存和发展都有巨大的影响。企业自身不得不调整项目成本管理的方法。

简介：摘要现如今，伴随着社会的不断进步，铁路工程也有了突飞猛进的发展，项目造价也在凶猛增加，但是对于铁路建设投资及成本控制的效果却不尽如人意。施工企业作为铁路建设的重要环节，造价控制显得尤为重要，良好的效益基于外增收入，内控成本。积极更新成本控制理念，满足市场发展的新要求，采取成本控制的创新手段，从体制上制约成本控制和成本管理，完善自身的经济成本理念以及具体实践，实施精细化管理模式，有助于对铁路工程成本进行有效控制。下面本文就对精细化管理在铁路工程成本控制中的实施策略进行探讨。

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简介：摘要：现阶段，我国正加大力度推进一带一路，我国数量众多的企业开始到海外发展项目。因为针对海外的具体氛围、经济条件缺乏一定的了解，加上企业进行海外项目开发方面没有足够的成熟经验，不具备更多的专业知识，造成海外工程项目没有获得更好的收益。面对这种状况，需要通过成本控制管理加大力度完成对海外工程一系列管理，它对工程项目取得进展和获取利润方面意义重大。文章先是针对成本控制对海外工程项目起到的关键价值加以论述，接下来对海外工程项目各个步骤给出了详细的成本控制措施。

简介：摘要：本文深入探讨了精益管理在烟草企业中的理论基础、成本控制体系构建、实施阶段关键因素以及评估与改进等方面。首先，分析了精益管理原理与烟草行业特殊挑战，为后续研究提供了理论基础。其次，重点讨论了烟草企业成本控制体系的构建，包括成本识别与分类、流程分析与优化、以及控制点与关键绩效指标的设立。在实施阶段，强调了领导层支持、员工培训与参与以及持续改进文化的建立。针对成本控制体系的效果进行评估，并提出了改进建议，强调烟草企业特殊环境下的优化方向。最后，探讨了烟草行业面临的法规限制、人员调整与文化变革的挑战，并提出相应的对策。本研究为烟草企业实施精益管理提供了全面的理论与实践指导。

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简介：摘要：随着社会的进步，市场经济的发展，企业面临的市场竞争环境也日益激烈。 企业想要在竞争激烈的市场环境中占据不败之地，必须加强经济管理中的成本管理，做好成本核算核算和成本控制工作，只有这样才能促进企业经济效益和社会效益的提高。 本文介绍了成本核算在企业经济管理中的作用，然后提出成本核算中存在的问题，最后提出成本核算在企业经济管理中的实施策略。

简介：摘要：目前，我国市场经济飞速发展，企业之间竞争愈发激烈，企业想要获取更大的利益就必须从两个方面来考虑，即开源和节流。本文主要论述“节流”的方面，即通过进行有效成本核算，合理分配公司各项资源指标，从而控制公司运营成本，减少不必要的支出，来获取经济最大化的成效，加强企业在市场化经济中的竞争能力。

简介：摘要：目前，我国市场经济飞速发展，企业之间竞争愈发激烈，企业想要获取更大的利益就必须从两个方面来考虑，即开源和节流。本文主要论述“节流”的方面，即通过进行有效成本核算，合理分配公司各项资源指标，从而控制公司运营成本，减少不必要的支出，来获取经济最大化的成效，加强企业在市场化经济中的竞争能力。

简介：【摘要】当前，我国房地产企业的市场竞争越来越激烈，要在激烈的行业竞争中脱颖而出，并提升房地产企业的经济效益和市场占有率是每个房地产企业亟待解决的重要问题。本文结合笔者多年的研究与实践，探讨房地产企业项目全过程的动态成本管理方案实施策略，以供参考。

简介：摘要：在经济全球化不断深化推进的背景下，企业要想长远发展，必须与大背景进行结合。在企业现代化管理体系中，企业成本核算与管理是关键的因素，对企业经济效益的提高有非常重要的影响。企业成本，代表着主体在经营生产的过程中所付出的损耗汇总。成本核算是指落实企业成本计划的成效，属事后行为的反映，能为确定产品价格提供一定的借鉴意义，有助于对经营管理中的漏洞进行弥补，可对落实企业成本计划的情况进行检验，尽可能帮助企业节约支出。成本核算与管理具有明显的系统性、科学性，其工作水平的高低，对企业的运转、经营潜能的挖掘具有重要意义。