简介：摘要伴随能源化工工程建设行业的不断发展，设备材料采购的策略和方法也在不断创新。作为采购从业人员只有把握住行业特性、物资特点，制定准确的采购策略，优化采购流程，才能有效地提升采购的质量和效率。鉴于此，本文结合工作实际，从设备材料采购流程管理角度出发对能源化工工程建设设备材料采购管理问题进行研究。

简介：摘要进入21世纪，随着我国经济的快速发展，做为基础行业之一的化工企业发展速度加快，对促进我国经济建设起到了一定的推动作用。而在过于激烈的市场如果提高化工企业的利润水平，需要其眼睛向内，深挖内部管理潜力，而物资供应管理成为其走内涵式发展道路的必然选择。为了保障化工生产的原材料供应，必须对化工生产所需物资进行采购，通过对化工物资采购流程进行有效地管理和控制，并保证物资采购的质量，提高化工生产的经济效益，通过合格物资的供给，促进化工生产的顺利进行，不断提高化工企业生产的效率。

简介：摘要我国现在处于快速发展阶段，无论是科学技术还是社会经济都在向前不断发展，冶金行业在我国的工业建设中占据重要地位，因此冶金工程项目的设备采购以及采购流程也会有更高的要求和标准。针对不同的冶金工程项目设备，要采用相对的采购策略，采购的效率、质量、资金都会影响到冶金工程项目的进展。本文针对于冶金设备的不同类型，提出了不同的采购策略与方案，并对冶金设备的采购流程进行了全面系统的分析。

简介：摘要现代化的医院一方面面临着信息化和知识化的挑战，另一方面本身的规模越来越大，内部的组织结构和人员构成越来越复杂，患者数量的增长务必促使医疗设备和卫生材料的供给量的增大。不断扩大的业务量和精确的财务数据就成为最突出的矛盾，而解决矛盾的关键因素是管理改进，于是如何促进有效的管理制度成了我科室管理迫在眉睫的问题，本文正是基于这样的背景对改进采购制度进行有益的探讨。

简介：摘要电力物资采购合同是有效保证电力企业正常开展物资采购工作的一项重要资料。随着现代社会电力需求的不断增加，电力物资采购合同也得以不断增加。但由于电力企业中物资规格多样、品种复杂等，唯有对物资采购合同予以系统而全面的管理，才可以为电力企业物资采购各环节的顺利进行提供有效保证，从而保证物资采购的安全性和成效。

简介：摘要由于核电设备采购专业化、职业化、规范化的迫切需要，设备采购的流程需要高度的程序化、规范化。为确保组织能力得到长期、稳定和持续发展，需要采取合理的措施、制定有效的程序规范设备采购管理的各项工作，提高项目经理的执业素质和工作效率。

简介：摘要加强电力物资采购合同管理不仅是市场经济和电力体制改革形势的需要，也是电力企业提高自身风险管理水平的要求。文章概述了电力物资采购合同管理的意义与电力物资采购合同管理的作用，分析了电力物资采购合同管理存在的问题，然后进一步探讨了电力物资采购合同管理流程。

简介：摘要文章对采购合同索赔的基本概念进行了界定，总结了EPC项目中采购合同中的索赔类别；重点分析了EPC项目采购合同索赔与反索赔的主要内容；在此基础上，进一步对EPC项目采购合同索赔流程管理提出相应的建议，希望能为EPC项目采购合同的顺利实施提供参考价值。

简介：摘要电力行业的发展关乎着民生，是国家基础建设行业中最重要的组成部分。随着社会生活和百姓生活质量的提高，国家对电力行业的重度也有了明显的提高，相关工程投资资金不断增多。采购合同是电力物资管理的重点，也是保证物资按照标准采购，减少浪费，提高物资使用效率的关键。由于固有理念的束缚，我国一些电力企业对物资采购合同管理的重视度不高，认为电力运输与生产、供应才是企业的重点，常常忽视合同的管理。基于电力改革的大背景，行业发展必须强调管理的重要性，落实好合同管理，并针对管理中存在的问题提出有效的对策，确保电力企业更好的发展。

简介：摘要近年来，中国核电工程有限公司在核电设备采购中推广使用SAP系统，力图借其提升采购工作质量。计划工程师对设备采购包有进度管理的职责，管控方法为PDCA循环法。本文从计划工程师实际工作出发，提出了现存问题及解决措施，并对进度风险识别给出了新方法，实现了管理增值。

简介：摘要工程服务类的工作内容包括了以工程建设为主的工程中，所涉及到的设计、施工、监理等工程类向的服务，还有以电网技术、信息技术为主包含财务、管理咨询、软件的开发应用、物流以及法律、后勤等综合类向的服务。在近几年，尤其是各省在电力方向的工程服务类项目进行招标采购事宜的规模，也在不断进行扩大。对工程服务类招标采购全流程管理的提升也成了行业发展的首要改善目标。

简介：摘要办公用品采购一直是企业成本支出中必不可少的一部分。企业经营目标之一为“开源节流”，对员工数量比较多的大中型企业，办公用品的消耗不容忽视，故要增强办公用品管理水平，减少不必要的浪费，努力促进管理体系的科学化、规范化和精细化。

简介：【摘要】目前，市场仍处于低价竞标的模式中，土建工程利润微薄，大多数工程为了加快进度，导致前期材料设计中存在许多不合理的地方，本文针对工程进展中存在的不合理状态提出有效的措施与手段，包括针对材料采购策划、拓宽采购渠道、把握采购时机等方面内容，希望能够对现代化建筑事业发展起到一些促进作用。

简介：摘要随着市场经济的快速发展，优化采购管理成为企业实现持续经营与发展的根本。为了有效利用供应商，制造企业开始将传统的文书式采购提升到战略的水平。制造企业会针对自身情况制订不同的竞争战略。学者们提出战略采购应该区分不同导向的观点，以此更有针对性地帮助制造企业获得竞争优势。本文对近年来有关面向不同导向战略采购研究进行了梳理，并针对现有研究的不足，对未来的研究方向进行了展望。

简介：摘要当前大众生活及工业生产用电需求不断增加，相应我国电厂建设数量多及规模大，而物资采购作为企业运营常见的流程之一，高质量、合理的物资采购程序不仅能够确保物资质量，还可有效为企业后期工作提供一定的基础保障。现阶段电厂主要采用集中采购方式，因此加强集中采购与电厂物资采购成本控制相关研究意义重大。本文首先阐述集中采购在电厂物资采购中的重要意义，然后解析集中采购及电厂物资采购成本控制措施，以期为提升集中采购管理与电厂物资采购成本控制质量提供一定参考。

简介：摘要当前经济环境复杂多变且市场竞争异常激烈，想要在此种环境下长远发展下去，企业就必须要提高自身的风险防范意识，认真甄别企业物资采购过程中的各项风险，并采取各项措施进行全面有效的控制，只有这样才能降低企业的采购成本，提升采购物资的质量水平，确保企业的经营活动能够有效开展，不断提升企业的市场竞争力，促进企业的健康可持续发展。

简介：摘要现如今，我国市场体系不断完善，物资采购招标管理逐渐成为企业管理重心，但在企业运行中，企业物资采购招标管理仍然存在采购人员对采购过程不了解、采购体系不完善等问题，因此，加强企业物资采购招标管理非常重要。本文通过探究物资采购招标阶段的不足，提出相应措施。

简介：摘要采购是指企业在一定的条件下，从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。企业采购是企业获得原材料、备件及其他生产辅材的必经途径。可以不夸张地讲，能否获得质优价廉的备件和辅材是企业提高经济效益，战胜市场竞争对手至关重要的因素，而备件和辅材的获得需要企业采购人员完成。因此，重视企业采购业务才能保证获得质优价廉的备件和辅材，才能保证企业利润的实现，企业经济效益才能如期提高。

简介：摘要：在企业经营管理过程中，物资采购是必不可少的一个环节，加强企业物资采购管理，不仅有利于规范物资采购流程，提升物资采购工作的效率与质量，还有利于减少企业的采购成本，促进企业经济效益的稳定增长，从而增强企业的核心竞争力。但是目前我国部分企业在物资采购管理过程中仍存在一定的不足，严重影响企业的采购成本。因此相关企业管理者可以吸收并借鉴国内外先进的管理理念及方法，通过健全物资采购管理体系、提高采购人员的专业素质等，促进企业物资采购管理工作的优化升级，实现企业可持续发展的战略目标。

简介：摘要随着时代的发展，我国核电事业呈现出新的发展趋势，经笔者研究，核电项目施工具有较高的施工难度，受诸多因素影响，同时对技术标准提出了较高的要求，核电设备在核电项目中占据了较大的比重，加强对设备采购模式及采购风险的管理可为核电站的运行奠定基础。本文对核电项目采购模式与采购风险对策展开分析与探讨。