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大数据视域下国有企业财务管理创新探讨

赵朝雷

河南能源化工集团哈密投资有限公司

单位省市：新疆哈密市伊州区

单位邮编：839099

摘要：大数据技术的广泛应用为国有企业财务管理创新提供了新的契机。在大数据的背景下，国有企业可以更好地获取和分析财务管理数据，提高财务管理的效率和准确性，进而推动企业的可持续发展。基于此，本文将对大数据视域下国有企业财务管理面临的挑战进行简单分析，并提出几点创新建议，以供参考。

关键词：大数据；国有企业；财务管理创新

1. 大数据对国有企业财务管理的积极影响

1.1提高财务管理的效率和准确性

大数据技术可以快速处理海量的数据，并提取出对企业财务管理有用的信息。通过使用大数据技术，国有企业可以更快速地获取和分析财务管理数据，提高财务管理的效率和准确性。这有助于企业更好地掌握自身的财务状况，制定更加科学的经营策略。

1.2更好地支持企业决策

大数据技术可以帮助国有企业更好地掌握市场动态和行业趋势。通过对市场和行业数据的分析，企业可以更加准确地预测未来的市场变化和行业趋势，从而制定更加科学的经营策略。同时，大数据技术还可以帮助企业更好地了解自身的财务状况，为企业的决策提供更加准确的数据支持。

1.3提高企业的风险控制能力

大数据技术可以帮助国有企业更好地掌握自身的财务状况和经营状况。通过对自身数据的分析，企业可以更加准确地预测未来的市场变化和行业趋势，从而制定更加科学的风险控制策略。同时，大数据技术还可以帮助企业更好地了解自身的风险状况，及时发现和控制风险。

2.大数据视域下国有企业财务管理面临的新挑战

2.1数据安全与隐私保护

随着国有企业财务管理数据的不断增加，数据安全和隐私保护成为了一个重要的问题。大数据技术的运用使得财务数据更加容易被获取和分析，但同时也增加了数据泄露和滥用的风险。如何保障财务数据的安全和隐私，防止数据泄露和滥用，是国有企业财务管理面临的一项重要挑战。

2.2数据质量与准确性

大数据视域下，国有企业财务管理需要处理大量的数据，但这些数据往往存在着不准确、不完整、不一致等问题。如何提高数据的质量和准确性，减少数据误差，提高财务管理的精度和效率，是国有企业财务管理需要解决的一个重要问题。

2.3数据分析与决策支持

大数据视域下，国有企业财务管理需要从海量的数据中提取有价值的信息，以支持企业的决策。然而，由于数据的复杂性和多样性，如何有效地进行数据分析，提取有价值的信息，为企业的决策提供支持，是国有企业财务管理面临的一个难题。

2.4财务风险管理

大数据视域下，国有企业财务管理的风险也在增加。由于大数据技术的运用，企业的财务状况和经营情况变得更加透明，这使得企业面临着更大的财务风险。如何有效地进行财务风险管理，预防和控制财务风险，是国有企业财务管理需要关注的一个重要问题。

3.大数据视域下国有企业财务管理创新策略

3.1加强数据安全与隐私保护

在大数据视域下，国有企业财务管理必须重视数据的安全与隐私保护。首先，应建立完善的数据安全管理制度，确保财务数据的安全存储、传输和处理。其次，应采用数据加密、数据备份、数据访问控制等安全技术手段，防止数据泄露和滥用。最后，应加强员工的数据安全意识培训，提高员工对数据安全的重视程度。

3.2提高数据质量与准确性

为了提高数据的质量和准确性，国有企业财务管理应采取以下措施：首先，应建立完善的数据质量管理体系，明确数据的质量标准和处理流程。其次，应采用先进的数据清洗和校对技术，对数据进行去重、补全、修正等处理，确保数据的准确性和完整性。最后，应建立数据质量评估机制，定期对数据进行检查和评估，及时发现和解决问题。

3.3优化数据分析与决策支持

在大数据视域下，国有企业财务管理应加强数据分析与决策支持方面的工作。首先，应采用先进的数据分析技术和工具，对海量的数据进行深入挖掘和分析，提取有价值的信息。其次，应建立决策支持系统，将数据分析结果转化为可操作的建议和策略，为企业的决策提供有力支持。最后，应加强与业务部门的沟通和协作，将财务数据与业务数据进行融合分析，为企业的战略规划和发展提供全面、准确的数据支持。

3.4加强财务风险管理

在大数据视域下，国有企业财务管理应积极加强财务风险管理。首先，应建立完善的财务风险管理制度，明确财务风险管理的目标和流程。其次，应采用先进的风险评估和预警模型，对企业的财务风险进行实时监测和预警。最后，应制定针对性的风险应对措施和预案，确保在发生财务风险时能够及时、有效地应对和处理。

3.5加强财务管理信息化建设

在大数据时代的背景下，加强财务管理信息化建设成为了国有企业财务管理创新的重要途径。为了更好地适应时代的发展和市场的变化，国有企业需要引进先进的财务管理软件和信息系统，以提高财务管理的效率和准确性。这些财务管理软件和信息系统通常具有强大的数据处理和分析能力，能够帮助企业快速、准确地获取财务数据，并进行深入的分析和挖掘。

通过引进这些先进的财务管理软件和信息系统，国有企业可以更好地实现财务管理的信息化和数字化，从而提高财务管理的效率和准确性。这些财务管理软件和信息系统还可以帮助企业加强内部信息共享和沟通，提高财务管理的透明度和可控性。企业内部员工可以随时查看企业的财务状况和经营情况，更好地了解企业的运营状况和市场需求，从而更好地参与企业的决策和管理。

此外，加强财务管理信息化建设还可以帮助国有企业更好地实现财务管理的规范化和标准化。通过制定统一的财务管理流程和标准，企业可以更好地规范财务管理行为，减少人为干预和操作失误，提高财务管理的质量和可靠性。这些财务管理软件和信息系统还可以帮助企业进行风险管理和内部控制，及时发现和解决财务风险和管理问题，保障企业的稳健运营和发展。

3.6提高财务管理人员的素质和能力

大数据技术的应用需要具备高素质的财务管理人员的支持。这些财务管理人员不仅需要具备扎实的财务管理知识，还需要掌握相关的数据分析技能和工具，能够从海量的数据中提取有价值的信息，为企业的决策提供准确的财务分析和建议。

为了提高财务管理人员的素质和能力，企业可以采取多种措施。首先，企业可以通过加强培训和学习，提高财务管理人员的专业知识和技能水平。这些培训可以包括大数据分析技术、财务管理软件操作、数据可视化工具等方面的知识和技能。其次，企业可以鼓励财务管理人员参加相关的职业资格认证考试，如注册会计师、数据分析师等，以提高其专业素养和综合能力。

另外，企业还可以通过引进高素质的财务管理人才，提高企业的财务管理水平。在招聘过程中，企业可以注重选拔具有相关背景和经验的人才，并为他们提供良好的职业发展平台和福利待遇，以吸引和留住优秀的人才。

3.7加强与外部合作伙伴的数据共享和合作

在大数据的背景下，国有企业可以加强与外部合作伙伴的数据共享和合作，共同推动财务管理创新。通过与供应商、客户等合作伙伴的数据共享和合作，企业可以更好地了解市场和行业动态，制定更加科学的经营策略。同时，通过数据共享和合作，企业还可以实现资源的优化配置，降低成本和提高效益。

结 语：

大数据视域下，国有企业财务管理面临着新的挑战和机遇。通过加强数据安全与隐私保护、提高数据质量与准确性、优化数据分析与决策支持、加强财务风险管理、加强财务管理信息化建设以及提高财务管理人员的素质和能力等措施，企业可以更好地适应大数据时代的需求，提高财务管理水平和效率，为企业的可持续发展提供有力支持。

参考文献：

[1]杜迎接.基于大数据背景下企业财务管理面临的挑战与变革探讨[J].纳税，2019(15):138.

[2]王霄玥.大数据背景下企业财务管理面临的挑战与变革探讨[J].中国管理信息化，2021(6):48-49.