浅谈输油站场设备管理的几点做法

浅谈输油站场设备管理的几点做法

李晶

（大庆油田有限责任公司第一采油厂第十作业区北三班中十三转油站 黑龙江省大庆市163000）

摘要：伴随着社会经济的快速发展，对能源的也在不断加大，而石油资源又是非常丰富的，所以对于我国石油储备情况非常的乐观。我国先后找到了许多适合开采的油田。石油是一种重要的能源，但如何高效地使用石油则是另外一个问题了，因此，必须降低石油在输送过程中的损失，从而提高石油的利用率。因此，输油站场的设备管理非常重要，要强化设备的管理，使输送石油过程中能够降低石油的损失。

关键词：输油站场；设备管理；做法

引言

石油是我国的一种重要能源，同时也是一种不可再生资源，因此，如何在石油的输送过程中，有效地进行石油的输送，这与输送站场的设备管理有着很大的关系。为此，必须强化对输油站场设备的管理，以设备的改进来提高输油站场设备的工作效率。只有这样，我们的石油，才能发挥出最大的价值，也能持续很长时间。输油站场作为石油输送管线的枢纽，因此，必须进一步强化输油站场的设备管理。

一、改进设备管理模式，着重凸显专业优势

在输油站场的设备管理工作中，设备使用、设备保养和设备维修是输油站场主要工作内容，设备保养和设备维修的根本目的是对设备进行有效地管理，而对设备进行有效地利用的最终目的是对设备进行更好的控制。细化输油站场设备管理工作，进一步划分设备管理责任，需要对设备管理方式进行改革和完善。可以采用工作站管理方式，比如，输油站场内设备操作人员的岗位是设备操作和巡检，抢修中心检修人员的岗位是设备养护和设备维修，将输油站场内检修人员的岗位集中起来，极大地提高设备养护和检修的技术水平。

二、采取多种培训方式，提高设备检修人员的技术水平

在输油站场设备维修工作中，维修人员的基本知识和专业技术素质是决定维修工作质量和水平的重要因素。所以，在输油站场的生产经营过程中，要将培训工作作为一个重要环节来加以重视，并采用各种方式，努力提高设备维修人员的专业素质。首先，维修人员的经验和技术水平各不相同，要针对每个人的特点，制定出一套有针对性的培训方案，让维修人员以最快速度完成培训，同时，还要对培训的效果进行考核。其次，应该让有维修经验的老职工，对新职工进行一对一培训，明确维修人员之间的关系，并对维修人员进行考核，对表现优异的职工，应该给予相应的奖励。最后，应该定期组织设备现场问题座谈会，寻找设备常见故障的诱因，逐渐提高维修人员发现设备故障、分析故障和解决故障的综合能力[1]。

三、计划性保养，降低检修次数

在输油站场设备的运行过程中，设备维修是一个非常重要的工作，做好这些工作对提高输油站场设备的使用寿命和保障输油站场的产量具有十分重要的意义。在设备检修过程中，石油企业要结合输油站场设备的实际情况，制定并完善操作流程。在检修中，要严格遵守操作规范，确保每个检修流程都有人落实，有人监督。每道检修工序都要严格遵守规定，让检修过程的每个环节的行为规范化、管理精细化。在未来的设备管理中，无论管理层和检修人员怎样改变，设备的维修水平都能维持最高水平。由分公司的生产科设备管理人员，以设备的运转时间为依据，来制定并发放每年的设备维修计划，而抢修中心的维修人员则要按照这个计划，来将输油站场设备的维修工作做好。在设备的维修工作中，要按照“十字”的方法来进行，以保证设备的维修工作的质量。在进行设备维修的过程中，因为输油站场的设备可以长时间地持续运转，所以这给设备的维修和保养工作造成了很大的困难。对于这种情况，需要维修人员跟输油站场的管理人员进行主动的交流，充分地利用管道规划性停输等机会，将设备的维修工作顺利地进行下去。通过严格的设备管理和维修，使输油站场设备的故障和停机率大大降低，使输油站场设备的安全稳定运转得到了有力的保证。

四、合理选择设备维修方法，降低维修费用

正确的维修方式，能缩短维修周期，减少维修成本，为输油站场增加效益起到了很大的作用。这就对输油站场设备的维修工作提出了更高的要求，维修工作人员不仅要对石油设备的生产原理了如指掌，还要对设备频繁发生的问题进行透彻地分析。维修管理部门可以根据实际情况制定相应的维修措施。首先，根据设备在发生故障或停止运行时对生产、质量、成本和安全等各方面的影响，以及对生产的损失，把设备分出等级，对不同等级的设备采取不使用的维修方式。例如，对于 A类设备中长期连续运行的输油泵机组，这种进口设备来说，可以利用状态参数对其进行监控，从而对其退化趋势进行精确的诊断，并采取状态维修管理模式，这样就能够减少设备的停机时长和维修人员的操作次数。对于 B类和 C类设备的维修，多数是采取计划维修或事后维修的方式。在此基础上，采用标准化最优维修决策，可减少设备维修中的资源和工时的浪费，从而延长设备的使用寿命，并可有效地减少设备维修费用[2]。

五、重视员工建议，注重发明创新

在石油输送期间，维修人员长期在输油站场中工作，因此，维修人员对输油站场设备系统的操作流程以及每一个零件都非常了解。在平常的工作过程中，除了要做好维修工作之外，还要主动地发现在设备的应用过程中存在的问题，协助设备研发人员提高设备工作效率，减少能源消耗。企业领导要对这些创新活动给予充分的肯定和重视，对那些在工作中做出了积极贡献的输油站场设备维修人员要给予奖励，从而在企业中树立起良好的形象。根据调查，维修人员给出的很多意见，有效地提高了设备的工作效率，减少了设备隐患

[3]。

结束语

石油输运工作的顺利进行离不开各类传输设备，所以输油站场设备的安全性对石油输运工作的顺利进行有着重要的意义。因此，企业的领导要重视对输油站场设备的安全管理，及时对设备的运行状态进行实时监测，及时掌握设备的操作状况，提高设备维修人员的整体素质，节约设备维修的费用，确保在操作中的人身安全和财产的安全，增加企业的利润。

参考文献：

[1] 于洋,张竹. 浅谈输油站场设备管理的几点做法[J]. 区域治理,2018(33):99.

[2] 陈莹,吕文全,何月娇. 浅谈输油站场设备管理的几点做法[J]. 化工管理,2017(6):222.

[3] 陈志超. 浅谈输油站场设备管理的几点做法[J]. 化工管理,2016(27):192.

作者简介：李晶 198302 在大庆油田有限责任公司第一采油厂第十作业区北三班中十三转油站 从事集输工作