岩土工程勘察信息化建设的思考

岩土工程勘察信息化建设的思考

陈斌

温州工程勘察院有限公司 325006

摘要：随着经济社会的发展、行业需求的转变及信息技术的进步，为加快建筑业信息化建设，岩土工程勘察行业作为基础设施建设的先锋队，加快推进信息化建设已迫在眉睫。目前，在BIM技术、互联网+、大数据、云服务、物联网等技术支持下，岩土工程正在实现勘察、设计、施工、检测监测以及运营维护全过程数字化。本文分析全国勘察行业信息化现状与勘察信息化建设中存在的问题，讨论勘察信息化建设的方向和内容，并提出建设性的意见和建议，供行业同仁参考指正。

关键词：岩土工程;勘察;信息化建设;

引言

我国市场经济的发展以及技术水平的提高，让我国的岩土工程在开发的过程中也发生了技术性的改革。岩土工程在开发和工作的过程中主要是依据岩土工程勘察工作的基本原则。在岩土工程开发和建设的过程中，岩土勘察工作与研究工程质量在工程设计现场施工和后期检查的过程中，都是相互联系、相互融合的。为了保证建筑工程项目合理化、有效的开展，在岩土工程勘察的工作上，要进行针对性的安排。比如岩土工程建筑设计，从建筑设计方面进行合理的规划，保证工程项目的可行性，也为建筑工程打好质量基础。

1勘察信息化建设的意义

1.1提高勘察效率与降低勘察成本

将勘察外业传统的纸质编录改为电子编录，使记录程序化、智能化，编录更加简单、规范、精准、高效，从而避免了后期数据处理时的多次重复录入带来的数据错误和大量重复性工作。外业编录期间，可随时在线调取相邻勘探点成果进行地质条件分析、剖面草图绘制，还能自动检查纠错，如当出现相邻持力层标高不满足规范要求、相邻钻孔间地质异常等情况时，数据采集端可及时提醒增补钻孔。土工试验人员可直接扫描样品二维码，实现样品快速交接并获取样品检测信息。土工试验加荷、试验数据采集自动化，使试验结果更加精准。实现土工试验数据实时共享，可提高勘察中间资料处理效率。

1.2提升勘察监管水平

岩土工程勘察具有隐蔽性特点，加之勘察门槛较低，不少企业通过低价抢占市场，弄虚作假，致使勘察行业乱象丛生。鉴于此，各地政府纷纷出台严格的措施，要求对勘察企业的勘察过程实现信息化监管。利用“互联网+勘察”，有利于实现勘察全过程监管，达到全过程可溯源性，确保源数据的真实性与可靠性：采用勘察外业数据采集系统，使采集到的原始数据无法随意更改；在勘察过程中对每个回次、每次取样或原位测试环节进行时间记录、空间记录及影像记录，对现场技术人员的资质、实时位置、影像进行采集；对室内试验原始数据、试验过程进行信息化监管等。同时，勘察监管信息化建设的推进，可有效避免低价竞争、恶性竞争，实现勘察企业的优胜劣汰，促进勘察行业持续健康发展与技术创新。

2岩土工程勘察中常见的问题

2.1技术问题

岩土工程勘察工作是为建筑工程施工方案提供基础性的原则，并且勘察技术和实施的效果。在岩土工程勘察项目的结构中，发挥着主要的作用，他对于建筑工程的施工质量，施工工作的重要性都起着很大的作用。我国各地区在进行岩土工程勘察项目中给予问题是其中的主要问题，需要有针对性的找出解决方案。项目的实施和规模不断的扩展，岩土工程勘察工作则更需要精确化和准确化，运维面临的环境更加复杂。在界面划分地质形态、取样等综合问题上，对于沿途工程项目进行一系列的勘察，并且对于勘察报告要进行准确分析。当前的研究工程项目在设计的过程中，对于岩土工程勘察项目来说是比较传统的，且具有单一性。工程勘察项目缺乏技术性的指导，并且在设计的过程中也缺乏有效的信息，缺少综合性勘察设计人员，存在私自勘察等行为。对于岩土工程项目作业未进行准确数据分析，项目的具体位置和具体状态未能作出全面性和科学性的分析。

2.2管理问题

岩土项目勘察内容多且工程量大，与工程建设领域其他环节的数据分析相比，在人力资源、设施仪器及材料等有更多的需求，所以造成勘察设计管理难度较好。而岩土项目是建筑工程中的基础性环节，技术人员应正确认识勘察的应用价值，并为岩土勘察设计制订完善的管理系统，使勘察设计方案得以顺利执行。而实际应用时，会出现众多问题，如为提高勘察推进速度，缩减勘察程序，缺少详细的操作标准，导致仪器使用失误，形成建设风险，由此生成的勘察报告也得不到全面保障。在大型建筑项目中，岩土勘察的功能极易被弱化，管理问题使准备环节缺少完善性。

3勘察信息化建设需要采取的措施

3.1做好顶层设计

信息化建设不仅是某个企业、某个行业的信息化要求，而且是国家战略层面的要求。企业信息化建设能否成功，首先取决于企业领导者的决心。国务院国资委颁布的《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》提出：要实行数字化转型一把手负责制。信息化建设离不开顶层设计，需要一把手重视，结合企业实际，制定数字化升级专项规划，明确信息化发展方向、目标和重点，建立与企业营业收入、经营成本、员工数量、行业特点等相匹配的数字化转型升级的专项资金投入机制，加大软件、人才、资金等方面的投入。

3.2加强人员技术培训

勘察方案的设计师个人能力直接关乎岩土项目施工质量，同时技术人员决定方案的执行程度。若要确保勘察成果达到工程建设标准，应当保障所有涉及的人员均具备应有的技术能力及职业素养。为此，适当提高工作实施标准，以形成准确的勘察信息。项目的勘察单位需注重人员培养，基于目前行业运行状态，开发勘察技术组合方案，优化技术执行步骤。为此，定期组织有关的培训活动，巩固理论的同时，更新技术储备，为后续的创新提供夯实的基础。结合勘察设计涉及的地理条件展开全面分析，由此设计出有较高实用性的工作方案，为更好地进入技术交流环节打好基础，使工作者形成创新意识。适时邀请行业专家对当前岩土勘察设计进行评估，以找出其中纰漏，合理调整。另外，设计师应更为熟练地应用信息技术，并主动了解市面上新出的设计程序，保证设计效率与准确性。

3.3加强与勘察软件研发公司的合作

目前，市场上从外业勘察数据采集、勘察数据库建设、数据处理等方面都已有大量软件，但还或多或少存在一些不足，如软件在多方协作、与外部跨平台的互联互通、云端存储、数据兼容（跨专业接口）、安全性、数据分析处理、模型建立等方面还不够完善。软件研发专业性强、投入大、耗时长，勘察企业一般无力独自研发，可先少量购买主流勘察软件，进行阶段性试用，提出修改意见，使软件逐步完善，待完善后再大量引进。

结束语

综上所述，勘察信息化能实现从数据采集，到深层次分析、处理数据，即“数字驱动”，有利于提升勘察各环节效率，提高勘察成果质量与应用水平，解决岩土工程实际问题，效益显著，需持续大力推进。勘察信息化是社会与行业发展的需要，是企业生存发展的必由之路，是推动勘察企业可持续发展、数字化升级与转型的关键。当前，勘察信息化建设已迫在眉睫，虽然还存在技术、标准不够完善，人才缺乏等问题，但时不我待，勘察企业现阶段可根据实际需求进行阶段性应用。

参考文献

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