解析关于房屋建筑施工管理存在的问题及处理对策

解析关于房屋建筑施工管理存在的问题及处理对策

孙静

身份证号：23010419761125****

一、房屋建筑施工安全管理的重要意义

房屋建筑施工是一个高风险、事故多发的行业，由于违章指挥、操作等原因导致建筑施工中重大伤亡事故时常发生，成为现阶段构建社会主义和谐社会的重大阻碍因素。社会主义和谐社会的核心内容是依法治国，每个建筑企业都必须严格按照国家建筑安全的相关法律加强对房屋建筑行业的安全管理。必须加快改革更新的步伐，建立健全的安全管理理念和法规，提高和细化管理房屋建筑施工安全工作，加强企业安全管理，树立现代化的建筑企业安全管理文化，面对新体制、新形势的发展要求下，降低伤亡事故发生的概率、事故的经济损失，为社会主义和谐社会的建设作出积极贡献。

二、房屋建筑施工管理中存在的问题

1.房屋建筑施工人员基本上没有安全概念

很多房屋建筑施工人员存在施工知识不牢靠的现象，特别是对施工工具的用途含糊不清，对施工工具在使用时的注意事项更是没有掌握。在进行施工操作时出现很多不规范的现象，施工人员往往察觉不到，很多施工管理者也没有注重这个问题，甚至对其视而不见。另外，施工人员对房屋建筑施工的材料不遵照规定地使用，加上施工作业环境恶劣，施工时的安全防护设施搭建不牢，到处存在安全隐患，威胁着施工人员的生命安全，对房屋建筑施工的管理大为不利。按相关规定，房屋建筑施工场地应该安设多个安全提示牌，但有的施工场地由于施工人员安全意识低下，对这些细节问题完全没有注重，从而更大可能造成安全事故的发生，同时也导致工期的延后。

2.施工阶段偷工减料行为严重

部分建筑施工企业在房屋建筑项目施工过程中，为了谋取更多的个人利益而出现偷工减料线性，将一些不符合国家相关规定和标准的施工材料应用到工程建设过程中，大大降低了房屋工程的建设质量，同时还给工程后期的使用埋下了一定的安全隐患。就我国目前的情况来看，大多数建筑企业在建设过程中都采用了总承包管理模式，承包企业总是会想尽一切办法来获取更大的经济利益，再对施工原材料进行采购的时候，往往会购买一些劣质材料以降低施工成本，这便给工程建设质量造成了非常严重的威胁。

3.房屋建筑施工中没有控制好施工质量

部分房屋建筑施工人员作业不当，施工技术达不到标准，在施工作业中每道工序由于其态度问题没有合理操作，造成施工进度慢，施工质量达不到规范要求。因为施工人员基本没有保证施工质量的意识，施工中出现问题也没有及时解决或者上报。房屋建筑施工中多多少少都会出现各种问题，这是正常的，但是必须得到及时有效的解决，才不会把问题扩大，对施工问题的重视程度和房屋建筑施工质量的控制严重关乎到建筑工程项目的质量，同时也关系到施工管理者对施工人员监管的力度是否到位。所以要控制好施工质量，才能进一步保证整个房屋建筑工程项目的质量。

4.房屋建筑施工管理体系不够完善

在房屋建筑工程施工过程中要想实现有效的工程管理首先要做的便是确保工程施工管理制度的完善，只有保证制度的完善才能够确保工程施工管理能够顺利地进行。目前我国部分工程已经开始重视对于工程施工的管理，并且开始制定相关的管理制度，但是因为在这方面缺少相关的经验，因此所制定的制度均不够完善，导致在进行工程施工的现场管理时均存在一定的不足。再加上部分施工企业尽管也制定了相关的房屋建筑施工管理制度，但是却将制度制定出来以后没有进行有效地执行，使得制度成为一纸空文，没有任何实际的效应，导致管理的力度严重不足。

三、房屋建筑施工管理问题的对策及处理方法

1.完善工程质量管理运行机制

组织和建立一批优秀的工程施工人员，无论是施工建设人员还是现场管理者，都需要具有一定的建筑专业技术知识，对于不符合标准的施工人员要进行严格的技能培训，培养全体工程建筑施工人员都要树立良好的工程质量观念，本着预防为主，防治结合的观念，科学施工，全面把握，树立为用户服务的科学理念，要用科学又标准的数据说话。要对采购的建筑材料进行严格的调查与监督，在没有正式采购之前，要对各个生产厂家的材料的价格与质量进行全面地调查，掌握全面的市场信息资料，要还建筑材料的质量放在第一位来考虑，杜绝为了缩减成本，与质量于不顾采购行为，要对所采购的建材资料进行严格地监督与检测，对于不符合规定的建筑材料坚决不予以使用，发挥施工建设管理者的管理功能，积极为施工人员营造一个温和又和谐的施工环境，做好施工建设人员的后勤工作，因为在施工过程中，建筑质量的好坏在很大程度上取决于施工人员的施工工作程度，以及施工人员的凝聚力，施工企业要加强施工管理，科学地分配施工时间，为施工建设人员提供良好的住宿条件，提高他们的凝聚力，让他们在良好的状态下，开展工作，为建筑工程施工贡献每一点力量。

2.加强材料的选择与管理

房屋建筑施工过程中需要使用到大量的材料，并且各种材料的类别较多，可挑选的范围较大，对房屋建筑工程至关重要，对其质量好坏起到直接的决定作用。由此可见，采购、验收、复检材料等各个环节必须严格把好质量关。首先将物品清单仔细罗列出来再选购，将各种材料的适用范围、型号、尺寸大小等信息全面标注清楚，并和有关部门仔细核对和审查。采购部门要根据采购流程规范购进建筑材料，及时记录全部材料的检验过程，防止出现未通过验收、不合格的材料进入到仓库。在入库存放时，要合理安置材料，保证日用使用存取的便利性，并且标记好材料名称及存放区域，方便后期使用，防止出现误拿误用的情况产生。

3.加强施工人员的管理

在建筑工程中，施工现场的工作人员居于中心地位，唯有高素质的施工人员才能为整个建筑项目良好的质量奠定基础。为提升施工人员的基本素质，建筑企业与施工单位可联合组织专门的基本技能培训中心，针对施工技术与建筑知识对现场工作人员展开培训，对未上岗与在岗员工均必须进行定期培训，不断提高员工自身素质与能力，保证建设一支具有高素质高水平的施工队伍。有关管理部门可完善员工奖惩制度，适当奖励表现优异的员工，同时适当惩罚表现较差的员工，激发起工作积极性，提高其主观能动性。

4.重视建筑施工安全

建筑施工企业必须在未开始施工时，针对安全教育的相关内容对施工人员展开培训，充分提高其安全意识，使其认识到安全问题在施工工程中的重要性。在施工时对安全施工问题给予高度重视，彻底消除施工期间埋下的安全隐患，增加在安全生产方面的资金投入，不断提升企业管理安全问题的水平，贯彻落实政府部门的施工制度，严格按照要求办事，把安全保障设施与物品合理安置好，充分保证企业安全生产，为其施工的安全性奠定良好的环境基础。

结语

随着我国现代化建设的不断深入，建筑业的市场竞争也显得越来越激烈，施工管理在建筑企业中也日益重要。所以应不断发现问题所在，跟进时代的发展，找出相应的对策处理，让建筑施工稳定而有序的进行。

参考文献

[1]王继中.房屋建筑施工管理中存在的问题及对策[J].江西建材，2017（05）：268+273.

[2]罗国恒.房屋建筑施工管理存在的问题及对策[J].工程技术研究，2017（02）：149+157.

[3]魏魏，薛宏涛，李康.房屋建筑施工管理中存在的问题及对策[J].江西建材，2017（19）：258+259.