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浅析核电项目成本管理面临的问题与对策

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摘要【摘要】项目成本管理是企业日常管理中重要的组成部分，在企业的项目管理中具有十分重要的意义，规范成本管理，加强对项目成本管理，控制生产成本不仅可以提高项目的经济效益，还能提高整个企业的经济效益，以成本控制效益，以管理提高效益已经是目前企业管理的发展趋势。因此，企业想要在规定的时间内完成项目，并且取得好评，保障项目能够获得预期的收益，那么加强项目成本管理就显得十分的必要。本文对核电设备制造企业项目成本管理的现状进行分析，以加强项目成本管理与控制出发，探析目前核电设备制造企业成本控制中存在的问题并提出相应的应对措施，供行业相关人员参考。

DOI zdl08xyzdl/6206240

作者任凭

机构地区东方电气集团东方汽轮机有限公司四川德阳 618000

出处《中国科技信息》 2022年7期

关键词核电项目成本管理问题与对策成本控制

分类 [][]

出版日期 2022年07月18日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）